今年來，山東招遠質監局按照國家質檢總局提出的“兩抓兩提高”的工作部署，圍繞煙臺質監局的工作中心，根據招遠市委、市政府提出“抓產品質量、強經濟發展” 的工作要求，精心研究了全市產業結構和產品質量狀況，確立了“招遠興我興、招遠衰我恥”的總體發展工作思路，采取四項舉措當好企業“鋪路石”。

　　一是更觀念轉作風，增強服務企業主動性和自覺性。該局圍繞加快招遠經濟快速發展和搞好企業服務這個主題，先后組織開展了“企業產品質量提升，質監應做那些工作”、“企業要發展，質監怎么辦”和“實施名牌戰略，質監怎么做”等討論活動。旨在進一步提高了全局干部職工服務地方經濟建設、服務人民群眾、服務企業發展的自覺性，從思想上樹立了“人人都是發展環境的觀念、人人都是經濟建設的推動者、服務者”的觀念，自覺融入到全市經濟建設的大潮中去。為進一步搞好優質服務，該局不斷深入基層企業進行調研，及時為企業建檔，掌握各企業襟懷情況，加大企業質量信息的了解，把服務企業、服務社會、推動全市經濟發展作為了質監工作的第一要務，從而徹底扭轉了企業“重產品數量輕產品質量”的現象。

　　二是健制度抓規范，建立健全服務型機關長效機制。今年以來，該局始終把服務做在監督之前，嚴格制度落實，狠抓服務規范，圍繞文明執法、嚴格執法、規范服務等內容先后制訂了日常行為、服務企業、工作質量、廉潔自律、執紀監督等10多個制度和規定，促進了各項工作進一步規范。為堅決杜絕違規執法行為，制定了責任追究制度，如發現“吃、拿、卡、要”亂作為等行為和因為工作失職而辦理錯案的，給予全局通報、罰款200-500元的處罰，取消當年參評先進資格。

　　三是抓創新強監管，提全員服務地方經濟發展效能。為抓好創新和強化監管工作，該局要求各單位根據個自實際工作情況，找準工作著力點，大膽改革，調整內部科所工作職能，實行區域監管。針對全市企業多，規模大小等等不一、分散廣、監管難度大的實際，對企業進行分級分類管理。對監管工作中發現的問題認真分析，監督整改，做到每個企業都有監管紀錄，每項工作都有布置、有檢查、有落實，從而保證了監管工作得到有效落實。截至目前，該局共為企業辦辦好事、實事60多件、解難題40個，為企業增加經濟效益300多萬元。

　　四是深基層進企業，服務企業發展達到零距離接觸。“積極發揮職能優勢，強化服務意識，運用新形式進行幫扶，為民營企業發展提供質量、標準、計量、認證和安全監管全方位服務”是招遠局今年對全局干部職工提出的具體工作要求。該局還組織技術人員定期到企業提供指導，從企業的產品質量管理、企業生產過程、產品標準備案到產品檢驗、原材料把關、設備檢定等各個生產環節提供一條龍服務和技術支持，真正做到了特事特辦、急事急辦。到目前為止，為企業辦特事急事20多件。