市場的變局總是意味深長，雖然李健航不愿意承認轉型為對手擠壓所迫，但跌宕的PC競爭確實促使老牌的國產PC企業開始尋找新的突破點。

　　“不轉型沒有出路，這是PC產業發展的必然出路。清華同方斥資1億元作為市場營銷費用，專門為此次全面戰略轉型做準備。”同方計算機系統本部總經理李健航稱。

　　6月26日，清華同方(600100 ·SH)在京發布了自己的安全策略，并表示所有同方產品都將在未來轉型為安全電腦。此舉在同方內部甚至被稱之為一次“改變世界的機會”，也被視為公司發展10年后“二次創業”的開始。

　　“現在你看到的同方計算機只是一個安全終端，但是未來我們會接著做安全網絡和安全數據庫整個產業鏈條，這也符合今天產業發展的現實”，李健航說。“我們現在不得不考慮下一個10年，計算機產業該何去何從？是不是永遠跟著英特爾、微軟這樣大佬后面走，而一直沒有自己的核心價值？”為了盡早擺脫這個局面，同方研發隊伍從去年開始就一直開始進行信息安全產品研發，為所有同方產品轉型為安全電腦做好技術上的儲備。

　　同方電腦高調打出“安全牌”的目的是增加PC業務利潤。按照同方的預期，采用安全平臺的PC要比同類產品貴400元~500元，商用客戶將可能增加幾千到萬元不等，這樣不但可以讓渠道有利可圖，尤其在產品同質化如此嚴重的階段，爭奪渠道核心也是廠商能夠提供新的價值，如果這些產品能賺錢，何樂而不為呢？

　　作為清華同方上市公司下屬子公司，2006年清華同方計算機業務營業額達到近46億元，占同方股份營業額的約38%，為公司第一大業務。不過毛利率僅4%，為全部業務中最低。問及花費1億元做市場營銷，能否賺回時，李健航有明顯的自信，“雖然PC廠商日子難過，競爭激烈，但是大家還是有錢賺的，若真沒得賺也就自然淘汰了。我們自己研發的安全平臺，目前其他廠商還沒有跟進，至少領先他們半年左右，這也是我們開發出一片新的藍海”。

　　針對市場上不斷傳來方正可能購并

TCL電腦的傳聞，李說自己并不知內情，“不管怎樣，PC產業通過整合才能擴大，正如聯想買了IBM，若其他友商也開展這樣的并購行動，也許算是一場挽救，對同方而言，PC產品的安全問題只是冰山一角，將來會成為特別急需的需求，當然也不排除我們會并購一些提供信息安全的服務商和集成商。”李健航說。中國經營報記者：丁飛洋