■余慶華束臨燕陳爾香

　　2007年，江蘇中煙工業公司淮陰卷煙廠決策層以科學發展為主旨，緊扣市場需求，確立了產量突破50萬箱、主打品牌規模突破40萬大箱、實現稅利突破30億元力爭31億元以上的三大目標。如何保證時序進度，實現這一目標？該廠廠長唐健說，必須堅持以創新為動力，不斷推進機制創新、品牌創新、科技創新和管理創新。

　　機制創新提升發展動力

　　機制決定動力，動力決定成效。淮煙貫徹江蘇煙草工業系統管理體制改革的要求，根據國家煙草專賣局按客戶訂單組織貨源、按定單組織生產的新運作模式，對廠內8個部進行了流程再造和整合，精減了7個處室，適應了市場工作機制的需要。

　　人是企業發展的第一資源，淮煙構建科學的人力資源管理體系，以“授人以魚不如授人以漁”、“培訓是給予職工的最大福利”等理念，建立了系統化的員工培訓管理體系，并利用部務會、處務會、交流會等靈活形式，使“工作學習化、學習工作化”，形成了學技術、比技術、用技術的濃厚氛圍。

　　淮煙建立科學的使用機制，大力推進競爭上崗機制，充分引導員工崗位成才。淮煙實施課題負責制，使員工在充分的壓力和動力中迅速增長才干。

　　淮煙建立科學的考核體系，成功開發績效考核工作軟件，實行全員績酬考核。對作出突出貢獻的科研人員給予重獎。并通過勞動競賽激發出員工的潛能。

　　科學的人力資源管理體系，培養了大批具有創新精神的優秀人才。制絲車間機電維修組獲2006年“全國質量信得過班組”稱號，該組《提高ＨＸＤ燃油爐熱能利用率》ＱＣ課題活動，使燃燒爐的能源利用率從60％提高到了80％以上，獲得了2006年國家煙草專賣局三等獎。近年來，淮煙還先后涌現出2名省“333”工程培養對象、1名淮安市科技帶頭人、1名市“十百千人才工程”培養對象。

　　品牌創新提升發展質量

　　唐健廠長說�熢诩ち业氖袌龈偁幹校�品牌是企業生存和成功之本，更是企業發展質量的綜合體現。因而要從做精做優做強產品入手，傾力打造代表性品牌、經典性品牌。

　　一要在產品包裝、內在質量等方面持續創新，堅持以產品質量無缺陷為目標，始終保持品質的領先性和穩定性。二要抓市場拓展品牌生存空間，提升品牌持續擴張能力。建立新型的營銷信息體系、營銷模式，注重零售和消費終端建設，借助信息化手段采用全新的數據庫營銷。三要對品牌風格、形象定位和市場推廣進行系統的優化設計，開展行之有效的宣傳促銷活動。

　　該廠通過對代表性品牌的研發，進而向經典性品牌的躍升，以及在市場運營中對三要素的把握，使市場運行質量穩步提高，在“十一五”開局年產品銷量、省內外調撥量增長較快的態勢下，今年頭五個月繼續保持喜人的勢頭。

　　科技創新提升發展能力

　　日前，在國家煙草專賣局公布的２００６年度十五項科技進步獎的評審結果中，淮煙參與研究的《制絲工藝技術水平分析及提高質量的技術集成研究推廣》榮獲一等獎、自行研究的《數字化卷煙產品設計》榮獲三等獎。

　　淮煙持續不斷的科技創新，形成了面向市場的技術創新體系，在將技術優勢充分轉化為產品優勢的過程中，全面提升著企業的發展能力。

　　淮煙注重集成創新，在原料、配方設計、特色工藝、新技術應用等重點領域，有計劃地發展關鍵、核心技術，全力打造品牌的核心技術優勢。

　　淮煙根據品牌戰略的需要，在原料生產技術研究、質量控制、供應管理等方面進行創新，加強基地建設，并在云南思茅地區建立了一條精加工生產線。

　　淮煙大力開展科技項目研究。率先進行數字化設計研究，形成了具有自主

　　淮煙的工藝研究和試驗，形成了淮煙特色的質量分析和評價體系，滿足了品牌精細化、特色化加工的要求，提高了品牌的質量

　　正在新建的聯合工房，將以國內一流的生產線，實現工藝流程柔性化，過程控制智能化，加工處理精細化。從而全面增強企業整體實力和綜合發展能力。

　　管理創新提升發展水平

　　管理是企業永恒的主題。淮煙的管理創下了許多“第一”：一是從１９９６年開始，相繼建立了ＩＳＯ９００１質量保證體系、ＩＳＯ１００１２計量體系和現代企業標準體系，并在國內同行業中率先通過認證；二是在全國同行業中首家通過測量管理體系評審；三是多次獲得全國質量管理先進單位稱號；四是首批４Ａ級國家標準化良好行為企業之一。

　　面對殊榮，淮煙人沒有陶醉，而是不斷創新、奮發有為。企業不僅成立了預算、薪酬、投資管委會，還建立了科學、協調、高效的扁平化管理模式。建設嚴密的執行體系。在注重以信息化提升現代化管理水平的層面上，建成獨具特色的ＣＩＭＳ系統，被國家科技部授予“ＣＩＭＳ應用示范企業”稱號。淮煙也注重基礎管理，以內部管理監督機構來完善成本控制體系，以財務管理為龍頭，對原料采購、貨款回籠、資金審批等實行層層把關，加強過程成本控制，做到零缺陷、零內耗、零失誤、零浪費，不斷提高企業精細化管理水平。

　　淮煙還注重把企業文化與管理體系有機結合，推行文化管理，大力弘揚“敬業奉獻，永不滿足”的企業精神，堅持“以人為本，嚴愛相濟”的理念，形成富有淮煙特色的企業文化體系，發掘創新的內在動力，調動人的創新熱情，營造人人參與創新、人人支持創新的濃厚氛圍，使企業文化外化于形、內化于心，成為企業管理的新境界，對企業發展產生巨大的推動力。