在零供矛盾的折磨中日益麻木的供貨商們似乎又看到了解決這一問題的希望。昨日，據媒體報道，深圳供貨商聯合會啟動了對零售商的風險預警機制，這也是零供斗爭以來，供貨商采取的最有實際意義的對策。

　　據了解，這一措施的出臺也是建立在供貨商血的教訓基礎之上的。今年5月，總部設在深圳的興萬家連鎖超市五家店突然關門停業，引發供貨商集體搶貨事件，不少供貨商血本無歸。

　　昨日，深圳市供貨商聯合會對外表示，供貨商只要登錄指定網站，進入“零售商信用檔案”專欄就可以查到零售商的基本資料、貨款結算時間、供貨商投訴情況等資料，從而使供貨商對該零售商有一個較全面的了解，以規避風險。目前，供貨商聯合會已對20多家供應商進行了監控，以后供貨商的監控范圍將進一步擴大。

　　雖然辦法只是初現雛形，但是如此對策確是零供業內公認的有效監管政策。如今，零售企業的“欺行霸市”幾乎成了理所當然。榨取供貨商高額進場費用不說，倒閉卷款出逃的事件，全國各地都可以舉出“經典案例”。雖然，去年11月，

商務部、國家工商總局等五部委頒布實施了《零售商供貨商公平交易管理辦法》，但是由于缺乏法律效力，依舊無法撬動零售商在市場經濟中占有的強勢地位。至今，全國各地的供貨商對缺乏商業信用，卻能高枕無憂繼續經營的零售商仍無可奈何。對于欠款問題，供貨商更是戰戰兢兢、草木皆兵，追債也成了經營過程中的有機組成部分。

　　有商業專家曾經感慨：供大于求的市場經濟規律是很難靠相關部門一紙“辦法”改變的。而今，供貨商聯手打造的“信用監管”似乎可以打破零供矛盾的堅冰。

　　商業信用是一種無形資產，也是零供雙方合作的基礎。無信不立，再強勢的市場地位也是以誠實、誠信為長久的經營基礎的。信用監管，對各家零售商的商業行為時時跟蹤，并公布于天下，零售商自然要顧及臉面，收斂“暴行”。不尊重信用的商人就是不尊重市場，到頭來只能是賺了眼前利益，丟了美好的“愿景”。

 張曉蕊