迪信通繼續(xù)在為手機渠道戰(zhàn)未雨綢繆。昨日，迪信通宣布和國產(chǎn)手機廠家天宇朗通簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在銷售渠道、信息共享、產(chǎn)品研發(fā)、售后服務等多方面合作共贏。迪信通常務副總裁金鑫表示，此次合作將是手機廠商扁平化營銷模式的開端。而這與國美等家電巨頭正在實施的“零進場費”新模式如出一轍。

　　金鑫表示，迪信通與天宇朗通將共同探討如何實現(xiàn)從研發(fā)制造到渠道終端的供應鏈價值提升。雙方將在物流和信息系統(tǒng)對接，推進供應鏈和信息的整合，加強產(chǎn)品包銷、首銷、定制，進而提升供應鏈價值，并在管理技術(shù)、市場經(jīng)營等方面相互支持，共同抵御經(jīng)營風險。

　　“迪信通將逐步推廣與天宇朗通的新零供采購模式，整合上下游鏈條，以減少經(jīng)營成本�！睋�(jù)透露，迪信通目前正在與其他手機廠家接觸。

　　今年5月，國美集團總裁陳曉高調(diào)宣布，將在今后1至2年的時間內(nèi)改變整個家電業(yè)的流通模式，使廠商關(guān)系由單純的采銷關(guān)系延伸至市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)與制造、

　　某家電連鎖企業(yè)負責人分析稱，“廠家——總經(jīng)銷商——二級批發(fā)商——三級批發(fā)商——零售店——消費者”一直是多年來手機市場傳統(tǒng)的營銷模式，所耗成本很大。迪信通與手機廠家嘗試新的合作模式，是希望像家電業(yè)一樣朝扁平化的營銷模式發(fā)展。但他表示，扁平化和深層次的廠商關(guān)系一般適用于傳統(tǒng)家電領域，而手機、數(shù)碼等3C產(chǎn)品的外資廠家較多，他們在國內(nèi)會選擇由多個經(jīng)銷商代理，而不會直接與渠道商合作。如果迪信通只與國內(nèi)手機廠家開展新的合作，不會帶來明顯的市場