對作業(yè)危險源采取告示制的辦法，使作業(yè)員工知曉當日當班的危險區(qū)域，以做好相應的防范措施。目前，中鐵四局二公司上海地鐵經理部（下稱經理部）在上海地鐵施工中所采取的這項措施，有力地規(guī)避了安全風險，保證了生產質量。

　　日作業(yè)危險源告示制主要由經理部的安全員和工程技術員、生產經理對當日作業(yè)的安全隱患進行現(xiàn)場檢查確定，并在早點名時告訴每一個作業(yè)員工當天作業(yè)不安全因素，同時以書面的形勢把重要危險源告知作業(yè)員工，還在隧道進口的告示欄內進行公告，使員工真正了解當天作業(yè)的安全重點，防范方法，這一制度從進場到現(xiàn)在，從未間斷過。

　　為進一步保證施工無事故，經理部還建立了“安全違章曝光臺”。經理部每日進行兩次安全巡檢，每周由安全領導小組對現(xiàn)場安全文明施工進行專項檢查，檢查完畢，對違規(guī)作業(yè)的班組和員工，下達整改通知單，并向整改負責人講解清楚，使各責任人在整改隱患、落實措施時做到有的放矢、不留死角，達到規(guī)范管理。

　　對各外協(xié)隊伍、作業(yè)班組，經理部還列出專項資金進行安全考評、獎罰，并在生產會和安全專題工作會上，對違章作業(yè)的員工和非安全作業(yè)工序通過投影曝光，以幫助員工改正不規(guī)范操作，使之達到規(guī)范的標準。

　　經理部還積極開展創(chuàng)建上海市“安全質量文明工地”活動，認真貫徹“上海市安保體系認證”，并結合現(xiàn)場情況制定了《質量管理崗位責任制》、《安全質量責任追究制》等安全質量管理制度，有效地杜絕了

　　有效的管理使經理部從2002年7月進入上海建筑市場以來，未發(fā)生一起安全事故，承建的上海市地鐵M8線工地被上海市評為“安全標準化文明工地”，經理部也被公司評為先進集體和中鐵四局“三優(yōu)”文明單位稱號。