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中新網1月14日電 新華網今日刊載評論指出，總經理個人的一次經營決策，讓肩負國家棉花儲備職責的中國儲備棉管理總公司陷入困境。聯想起前不久引起社會廣泛關注的中航油巨虧事件，任何一個心存正義的公民都會因義憤而生質問：誰給了這些“老總”這么大的權力和膽量，讓他們可以拿國有資產去豪賭？
文章稱，國企改革走到今天，成就顯而易見，但遺憾的是，喊了多年的現代企業制度
在一些企業成了門面裝潢。在這些政企不分的企業，“老總”們對內可以支配龐大的資產，對外可以和機關干部排座次、論高低。由于缺乏適應市場經濟的監督制約機制，只要不鬧出太大的動靜，他們橫豎都可以充分發揮。如此經營機制下，屢屢發生巨虧倒也不足為奇。
文章指出，行政級別或許的確給國企帶來過好處，但它的破壞性顯然更大、更廣泛。它放大了國企經營者的權力意識，令效益觀念退居其次；它混淆了“運動員”與“裁判員”的界限，使市場管理中的“黑哨”現象難以革除；它破壞了市場經濟的平等競爭原則，讓更多的沒有行政級別的企業不戰而�。凰o機關干部提供了一種不良教材，助長著權錢交易、名利思想的滋生和膨脹。
文章稱，國有企業的經營管理權是一種公權，而法治社會里，公權必然意味著責任。從法律意義上說，中國的老百姓有權知道究竟是誰在替大家經營國有企業，這些人能不能實現國有企業保值增值。但事實上，要不是媒體曝光，絕大多數老百姓是無從知曉這些內情的。在中儲棉事件的報道中，我們看到有關方面都在為自己辯護，讓責任歸屬云山霧罩一時很難辨別，有待有關方面撥開迷霧，分清責任，給人民群眾一個滿意的交代。
文章指出，在現代企業管理學中，“德商”排在“智商”之上而位居“十商”之首，責任心則是其中一個重要因素。對于任用國企負責人的上級組織和領導而言，知人善用不光是要善于發現人的經營能力，更要重視“德商”，重視人才的責任心。中航油、中儲棉事件在這方面給我們結結實實地上了兩課。希望有關方面認真吸取教訓，千萬別讓高昂的“學費”白交了。否則，拿國有資產去豪賭的事件還會發生。(張建高)
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