回應(yīng)內(nèi)地7000萬投資者 中石油高管稱明年發(fā)A股

　　中國石油天然氣股份有限公司（以下簡稱中石油）的發(fā)展軌跡具有代表性，中石油透露出的加速擴張的態(tài)勢代表了中國企業(yè)融入世界市場與國際同行展開競爭的決心。從改革內(nèi)部管理機制入手，逐漸涉足全球市場，中石油經(jīng)驗值得中國企業(yè)借鑒。日前，中國石油天然氣股份有限公司財務(wù)總監(jiān)王國良在接受美國《商業(yè)周刊》亞洲區(qū)總編兼香港《英文虎報》出版人及總編輯馬克·克利福德采訪時表示通過2000年具有先驅(qū)意義的IPO（首次公開募股），中國石油天然氣股份有限公司成為中國收益最好的公司之一。日前，美國《商業(yè)周刊》亞洲區(qū) 總編兼香港《英文虎報》出版人及總編輯馬克.克利福德對中國石油天然氣股份有限公司財務(wù)總監(jiān)王國良進行了采訪，就中石油的發(fā)展歷程和未來的發(fā)展計劃進行了探討。

　　克利福德（以下簡稱克）：聽說中石油明年有資產(chǎn)重組計劃，你們將怎樣操作？請您預(yù)計一下如果中石油從母公司中國石油天然氣集團公司收購主要資產(chǎn)，那么收購前景如何？

　　王國良（以下簡稱王）：從中石油2000年IPO開始，我們就一直在考慮怎樣和母公司協(xié)商解決海外資產(chǎn)重組問題。但是，我們母公司的海外資產(chǎn)主要集中在蘇丹，當(dāng)時蘇丹政局不太穩(wěn)定，所以，海外資產(chǎn)是一個敏感話題。

　　中石油未來希望發(fā)展壯大成國際化的石油公司，這決定了我們必須擴展海外業(yè)務(wù)。當(dāng)然，母公司的海外資產(chǎn)是我們的首選。目前，我們正在考慮幾個投資計劃，其中就包括和母公司各占50%共同投資的項目。現(xiàn)在，我們還沒有作出最后的決定，但是，明年我們將結(jié)束資產(chǎn)重組工作。

　　克：中國政府曾經(jīng)表示，希望中石油能夠與包括英國石油公司、埃克森石油公司、荷蘭皇家/殼牌在內(nèi)的石油巨頭展開良性競爭。我想知道，中石油未來將以怎樣的策略與這些大牌公司展開競爭？

　　王：當(dāng)然，中石油想成為主宰國際石油業(yè)的巨頭，這不僅是我們的目標，也可以說是任務(wù)。但是，這至少需要10年時間。可以肯定的是，實現(xiàn)這個目標，我們必須先從改革內(nèi)部管理機制開始。

　　中國政府希望有一些中國企業(yè)能夠作為先頭部隊率先成為具有競爭力的跨國公司，我想中石油就是一家。所以，我們必須謹慎制定和執(zhí)行我們的各項策略，保證將來可以實現(xiàn)國家的目標。

　　現(xiàn)在，我們還不具備與你所說的那些公司展開競爭的實力。據(jù)我所知，世界500強企業(yè)中已經(jīng)有不少中國企業(yè)，但是，還沒有中國企業(yè)可以進入前50強。這說明中國企業(yè)的實力還不夠，目前不足以與國際同行展開競爭。

　　克：聽說中石油明年將發(fā)行內(nèi)地股，這是個純粹的政治任務(wù)嗎？

　　王：這不可能僅僅是一個政治任務(wù)。作為中國的企業(yè)，我們很早以前就開始考慮國內(nèi)上市的問題。我們是一家投資回報很高的中國公司，對于內(nèi)地投資者來說，我們是很好的投資選擇。國內(nèi)投資者早就抱怨我們不應(yīng)該只在海外上市了。

　　中石油的主要業(yè)務(wù)和資產(chǎn)都在中國，發(fā)行A股對我們國內(nèi)的業(yè)務(wù)有促進作用。內(nèi)地大約有7000萬投資者正熱切盼望我們發(fā)行A股，這7000萬人就是我們國內(nèi)發(fā)展的基礎(chǔ)。如果你持有我們的股票，當(dāng)你的車需要加油的時候，你會去什么加油站？顯然，答案是中石油。你可以想象一下如果7000萬人都這么選擇，我們的收益有多大。

　　克：你計劃怎么使用國內(nèi)發(fā)行股票的募股金？

　　王：我們可能會考慮用這筆錢收購母公司的海外業(yè)務(wù)。當(dāng)然，也有很多其他新的投資機會。我們正在向政府申請開展海洋勘探業(yè)務(wù)，這將是我們的新業(yè)務(wù)。另外，我們預(yù)備擴展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，例如煤層氣開發(fā)業(yè)務(wù)。

　　克：您所提及的海洋策略在中石油提高油氣產(chǎn)量的整體發(fā)展規(guī)劃中占多大比重？

　　王：明確地說，我們對于目前主要集中發(fā)展陸地勘探業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀不滿意，中石油相信，海洋勘探業(yè)務(wù)有良好的發(fā)展前景和驚人的利潤。

　　現(xiàn)在看來，南海是我們未來發(fā)展的恰當(dāng)選擇。中國政府對于我們在一些海區(qū)開展勘探業(yè)務(wù)已經(jīng)表示支持，同時，我們正在做可行性分析。當(dāng)然，我在這里不能透露具體的勘探地點，中石油具體的勘探位置是保密的。

　　克：能談?wù)勚惺�油的液化天然氣發(fā)展計劃嗎？

　　王：我們相信液化天然氣項目對于中石油和中國來說有著巨大的發(fā)展?jié)摿�和良好的前景�?/p>

　　兩年前，我們就已經(jīng)開始探討液化天然氣業(yè)務(wù)的可行性。我們已經(jīng)與江蘇、廣西、天津、大連當(dāng)?shù)氐恼�府簽訂了鋪設(shè)液化天然氣管道的協(xié)議。

　　這個項目最終將由中石油操作，而不是我們的母公司。這個項目是我們未來發(fā)展戰(zhàn)略的核心。目前，最終的發(fā)展計劃還沒有出爐，但是，可行性研究已經(jīng)完成。包括液化天然氣項目在內(nèi)的天然氣投入相當(dāng)可觀，我們預(yù)備每年大約投入500億人民幣，至少要連續(xù)投入5年。

　　克：現(xiàn)在很多國外的油氣公司進入中國，您認為他們選擇什么項目投資回報最高？

　　王：對于外國公司來說，油氣精加工和化工制造業(yè)應(yīng)該是中國目前潛力最大的領(lǐng)域。油氣勘探和粗加工方面，我們對地質(zhì)結(jié)構(gòu)比較了解，有一定的優(yōu)勢的。但是，外國公司有獨立技術(shù)，所以精加工方面他們有優(yōu)勢。

　　產(chǎn)品零售，也就是加油站，他們也沒有大的優(yōu)勢。我們已經(jīng)建立起了零售網(wǎng)點和物流網(wǎng)絡(luò)。如果外國公司要加入競爭，就必須建立自己的銷售渠道和網(wǎng)點。現(xiàn)在，你購買一個加油站的價錢是十年前的十倍。對我們來說，管理加油站的工作并不復(fù)雜，所以，零售業(yè)務(wù)我們有一定的競爭優(yōu)勢。

　　克：能再談?wù)勚惺�油的海外�?zhàn)略具體是什么嗎？

　　王：我們的海外戰(zhàn)略基本上集中于發(fā)展中國家，例如：印度尼西亞、南非、中亞地區(qū)。

　　與國際上的競爭者比起來，在這些國家我們有發(fā)展優(yōu)勢，我們的技術(shù)比這些國家要先進，同時，我們產(chǎn)品的價錢又低于發(fā)達國家的大牌公司。

　　另外，中國和這些國家的政治關(guān)系良好。從地域上來說，中國和這些國家很近。我們已經(jīng)有了幾個合作項目的雛形。比如：中亞的哈薩克斯坦、土庫曼斯坦，東南亞的印度尼西亞、東帝汶、緬甸、泰國。

　　當(dāng)然，我們也在和母公司洽談蘇丹的業(yè)務(wù)，單從經(jīng)濟上來說，蘇丹的前景太好了，不過考慮到政治因素，我們就不得不謹慎再謹慎了。

　　克：中石油對伊拉克有什么計劃？中國的石油公司已經(jīng)準備好搭乘國際伊拉克油氣開發(fā)的順風(fēng)船了嗎？

　　王：當(dāng)然，我們對伊拉克很感興趣。母公司也曾經(jīng)和前政府有過油氣勘探的和約，但是，沒有聯(lián)合國的核準，我們不能做任何實質(zhì)性的工作。目前，進行任何操作都要承擔(dān)很大風(fēng)險。

　　克：您能預(yù)測一下原油的價格走勢嗎？

　　王：現(xiàn)在幾乎每個人每天都在議論這個話題，但是，幾乎沒有人預(yù)測準確。我們相信明年原油價格有希望回落，但是仍然將維持在平均30美元左右。

　　如果長遠考慮，我認為，合理的原油價格應(yīng)該在25至30美元。

　　克：中石油對西氣東輸工程的投入回報有信心嗎？

　　王：達到12%的利潤率應(yīng)該不成問題。我們已經(jīng)縮減了開支，我們原本的預(yù)算是430億元人民幣，現(xiàn)在基本可以控制在400億元人民幣以內(nèi)。

　　克：據(jù)我所知，這個工程可能存在用戶不足的問題。

　　王：不存在這個問題，實際上問題是我們?nèi)匀徊荒軡M足顧客的需要。在俄羅斯，莫斯科一個城市每年就要消耗300億立方米天然氣。可以預(yù)見中國的市場將有多大。

　　在長江三角洲地區(qū)，我們的客源十分充足。目前，我們的供氣量大約為120億立方米。我們正計劃把供氣量擴充到180億立方米，我們正在計劃建第二條西氣東輸管道。我們根本不用擔(dān)心用戶問題，而且也不擔(dān)心氣價。上海目前的氣價是每立方米1.32元人民幣，競爭對手中國海洋石油(行情 論壇)總公司的報價是1.40元人民幣，我們的報價很有競爭力。

　　油氣生產(chǎn)仍是中石油運作核心（）

　　中石油是中國最好的市場化運作的大型綜合石油公司。該公司目前已經(jīng)在紐約和香港的證券交易所掛牌上市。

　　公司90%歸屬于中國石油天然氣集團公司，中國石油天然氣集團公司幾乎壟斷了中國市場2/3的油氣生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

　　沃倫.巴菲特的投資基金是中石油最大的外方投資者，擁有該公司13.35%的流通股票。

　　中石油正在運作的項目中包括中國大陸最大的油田———東北大慶油田。

　　2003年，中石油的稅前利潤為983.2億元人民幣，其中93%來自油氣勘探和生產(chǎn)業(yè)務(wù)。2003年4月，中石油完成了它的海外收購處女秀，以6.79億元人民幣收購了阿美拉達赫斯印度尼西亞控股有限公司50%的股份。

　　中石油同時也經(jīng)營原油進出口業(yè)務(wù)。該公司擁有和運營油料網(wǎng)絡(luò)和管線，其中包括長達9141千米的原油管道和2276千米的精煉油管道。

　　公司同時還擁有和運營中國最長的輸氣管道。長達4200米的西氣東輸工程管道從中國西部的新疆維吾爾自治區(qū)一直延伸到東部的上海、安徽、江蘇、浙江、河南等省市。

　　中石油運行的長距離天然氣管道還包括山西到北京的管道，目前，中石油正在籌備第二條從山西到北京的管道建設(shè)項目。

　　石油產(chǎn)品零售業(yè)也是中石油的主要運營范圍。目前中石油擁有15231個加油站，是中國第二大的石油成品供應(yīng)商。

　　由于油價持續(xù)走高，中石油2003年的凈利潤達到696.1億元人民幣，2002年，這個數(shù)據(jù)僅為469億元人民幣。中石油旗下的員工多達417229人，為中國的就業(yè)率作出重大貢獻。

　　（劉洋編譯）

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