顧雛軍發表產權改革講話 高調正面反擊郎咸平

　　借《科龍20年發展經驗與中國企業改革路徑》調研報告新聞發布會露面京城。該報告認為，將科龍的產權改革歷程放到中國企業改革路徑的大視野中，才能夠領略到它的意義

　　北京消息 昨日，因“郎顧之爭”頗受關注的科龍總裁顧雛軍露面京城媒體。

　　他出現在由國務院發展研究中心企業研究所和科龍公司在北京舉行的新聞發布會，會 上發表了由國務院發展研究中心企業研究所所寫的《科龍20年發展經驗與中國企業改革路徑》調研報告。

　　報告執筆人國務院發展研究中心企業研究所副所長張文魁表示，把科龍20年發展經驗與中國企業改革路徑結合起來進行研究，將使科龍這個個案充滿寓意。

　　據介紹，該報告涉及到大家關注的資產流失問題。報告認為，在產權改革中，公有資產流失應該千方百計地避免，蓄意鯨吞公有資產應該受到嚴懲。但在實際工作中，對資產是否流失的判斷標準仍然是比較含混的，而且有時還帶有情緒的因素或者與各方利益糾葛連在一起。在計劃經濟和國有體制下，資產的書面價值與真實市場價值可能相差非常大，因為資產價值常常是以過去的投入成本而不是以未來的經營收益為衡量的，企業會計制度也不能對資產價值作出及時調整。況且，產權改革還涉及很多復雜的不容易控制和把握的環節，任何環節都有可能出現真正的資產流失和被誤判為資產流失。產權改革也會使有關人員有關機構的身份、相互關系、實際利益發生巨大變化。在如此復雜的環境中，推進產權改革需要勇氣與適當的策略。

　　報告認為，把科龍的產權改革歷程放到中國企業改革路徑的大視野中，這樣才能夠領略到它的意義。中國企業改革路徑是艱辛的，是經過了20多年的探索和實踐才找到了今天的方向，這個方向是不容否定的。

　　報告特別指出，產權改革并不一定能保證企業發展得更好，沒有產權改革是萬萬不能的，而產權改革不是萬能的。產權改革的奧妙在于它為企業文化、企業管理、企業戰略提供了制度基礎，而不是它能夠取代企業文化、企業管理、企業戰略。

　　今年8月10日，香港中文大學教授郎咸平以《格林柯爾：在國退民進的盛宴中狂歡》為題發表演講，指責顧雛軍在國退民進過程中席卷國家財富。8月17日，顧雛軍正式向香港高等法院遞交訴訟狀，以個人名義指控郎咸平對其構成了誹謗罪。由此引發出轟動一時的“郎顧之爭”。不久，國務院國資委以人民日報評論的方式回應了郎顧之爭提出的課題。而昨天會議顧雛軍本人到會并發表講話，被看成是顧雛軍正面反擊朗咸平。上海證券報記者盧曉平

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