一個正常而健康的市場秩序，理所當然地要解決勞動力價值與市場之間的關系，形成良性的工資體系

　　椿樺

　　眼下物價上漲不再是新聞，物價下跌才能引人注目。相應的，工資不漲也算不得什么新聞，只有漲工資才能吸引眼球。譬如：“中國內地815家麥當勞9月起全面漲工資”，就非常有人氣。這說明，漲工資的行動還是頗具“驚動”效應的。

　　國家及地方最近發布的系列統計數字都表明，我們的職工平均工資都有所上漲。就像政府希望豬肉漲價的好處能夠落實到農民頭上一樣，政府當然也希望工資上漲的好處能真正落實到所有職工的頭上。但事實上，許多城鎮職工對“人均工資上漲”沒有明顯感覺，就像很多農民并沒有感受到豬肉漲價給他們帶來了多大好處一樣。

　　這到底是怎么回事呢？“廣州上半年職工平均工資同比增長14.2%，市民稱‘沒感覺’”——原來，人均工資上漲的數據僅局限于國有企事業單位。廣州市統計局負責人說，廣州作為省會，中央駐穗和省駐穗單位較多，還包括了一些壟斷企業，這些單位職工的收入相對高一些。而一大批民營企業、鄉鎮企業等勞動密集型企業、低收入群體的工資并不納入統計范圍。

　　相信，從下個月開始，在非公企業

麥當勞工作的職工將對工資上漲會有“感覺”。據報道，麥當勞這次工資的漲幅在12%至56%不等，平均增長30%。我們知道，最近一些行業的提價，理由基本都是一樣的——成本增加。這當然是最充分最有說服力的理由。當這些理由越有說服力，就越加證實了職工工資上漲的必須性，原因當然也是“成本增加”——生活支出增加。

　　近段時期，“漲價聯盟”一詞頗熱，小至方便面、豆腐花，大至石油、飛機票，統一的提價行為一度遭到輿論質疑以及政府警惕。漲價導致的民生成本增加，并不必然引發漲薪效應，但是像麥當勞815家餐廳集體統一的加薪行動，對其同行多少會產生不同程度的啟示效應。在非公企業的加薪問題上，政府的作為有限(難以把非公企業職工收入納入統計就是一例)，企業間的影響力反而更管用。道理明擺著，眼下給職工加薪無異于雪中送炭，改善職工待遇是留住人才與吸引人才、促進生產力提高的有效方式。 信息時報 椿樺