伍波承

　　國家勞動和社會保障部勞動工資司司長邱小平近日在接受媒體采訪時間表示，勞動保障部在會同有關(guān)部門研究起草工資立法，并已經(jīng)將同工同酬問題列為重點研究的內(nèi)容。 《北京商報》7月18日的報道說，近年來，我國企事業(yè)單位同工不同酬的現(xiàn)象越來越嚴重，使得工資兩極分化也越來越大。如在編職工與合同工比例不合理，相同職稱、同等能力的收入相差至少5倍，甚至有新畢業(yè)的本科生的收入比工作了5年甚至是10年的合同工還要多的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象已經(jīng)導致職工對于“同工同酬”的呼聲愈加強烈。 但筆者有一個問題：到底是誰接受了同工不同酬的待遇？

　　同工不同酬是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，即便是政府部門，也不可能像計劃經(jīng)濟時代那樣深入到企業(yè)內(nèi)部去干預企業(yè)工資標準的制定，政府部門在這方面只能起監(jiān)督的作用，只要企業(yè)發(fā)給職工的工資不低于國家規(guī)定的最低標準，勞動部門就不能去干預企業(yè)的薪資發(fā)放行為。企業(yè)之所以實行同工不同酬的酬薪體制，也是為了降低企業(yè)的總體成本而采取的一種靈活的措施。盡管這種措施不盡人意也缺乏人情味，但對于實行聘用制的員工而言，企業(yè)提供的是一個就業(yè)的機會，求職者又愿意接受這樣一個薪資待遇，這從某種意義上說，雙方是自愿的。求職者期望通過政府部門，要求企業(yè)強行實行同工同酬，既不利于企業(yè)內(nèi)部管理的良性競爭，其可行性也值得商榷。

　　同工不同酬的現(xiàn)象不僅僅出現(xiàn)在國有企事業(yè)單位，即便在酬薪體制較為靈活的歐美企業(yè)，同工不同酬依然存在，這包括本地人與外地人在勞保福利等各種方面。體制健全的歐美企業(yè)往往通過一系列的考評體系，讓職工的工資呈螺旋式上升，而不會太多考慮同一工種兩人的工資是否一樣。企業(yè)需要的是有

　　在人才流動日益頻繁的今天，酬薪市場的活躍給求職者提供了廣泛的天地。許多優(yōu)秀的企業(yè)渴望尋找高素質(zhì)的人才，他們往往會開出高于市場平均價的薪資，而對于那些自認為懷才不遇的高素質(zhì)人才而言，這樣的企業(yè)無形中給他們帶來了新的機遇。

　　筆者認為，與其渴望同工同酬，還不如努力提高自身的實力，給自己謀求高薪增添籌碼，以便能夠?qū)ふ业揭患遗c自己身價相當?shù)钠髽I(yè)。