王育琨 管理專家 首鋼發(fā)展研究院企業(yè)所所長

    海德格爾說過，“哪里有沉淪，哪里就有拯救”。這是一個主體責(zé)任淡薄、混沌、沉淪、煩悶的時代。是否能夠?qū)Ξ?dāng)下的責(zé)任有清醒的自我意識，并不打折扣地去承擔(dān)，是中國當(dāng)下最為緊迫的問題。娃哈哈與達能的論戰(zhàn)，根本問題在于宗慶后欠缺自覺的責(zé)任意識。

　　能力越高，責(zé)任越大；責(zé)任越大，能力就越大；不肯認識并承擔(dān)責(zé)任者，能力終歸要消失。企業(yè)家開始為了生計奔波，到了企業(yè)突破一定規(guī)模，那些先前不曾想過的問題，成了主要問題，先前不曾有的責(zé)任成了主要責(zé)任。這種對應(yīng)關(guān)系，宗慶后還沒有清晰的意識。長期牢牢掌握超強的控制權(quán)，已經(jīng)使他忽視了一位知名企業(yè)家的責(zé)任。

　　公司不是私人賺錢的工具，而是社會公器，承載著企業(yè)公民的義務(wù)和責(zé)任。在當(dāng)今的世界上，企業(yè)已成了最具影響力的公共機構(gòu)，需要對整個社會負責(zé)。企業(yè)必須形成一種從未有過的新傳統(tǒng)：共同承擔(dān)對整個社會的責(zé)任。對企業(yè)的每項決定、每次行動。都必須從角度去審視。顯然，宗慶后沒有這樣的意識。在這場爭吵中，他一而再、再而三地向世人展示，他不過是為著家族蠅頭小利而不斷毀約的小商人。而這個小商人的荒唐舉動，則是要靠全體中國企業(yè)為其付出代價。

　　宗慶后運作能力很強，他聲稱不怕達能打官司。中國缺乏一個統(tǒng)一的法律體系。各種法規(guī)，說法不一。在當(dāng)下一切取決于當(dāng)事人的運作能力。所以，我不擔(dān)心宗慶后輸官司，卻擔(dān)心他或會贏官司。在中國，局部的勝利，要靠長期的付出為代價。在世界已經(jīng)扁平的條件下，我們在這邊沒理由地投入過多的民族情感，平添了中國公司在歐美市場上的艱難。

　　宗慶后以強硬的姿態(tài)出現(xiàn)，實際上滿腦子的弱者思維。他的頭腦里就沒有過比家族利益更遠大的東西，沒有比攫取控制權(quán)更為基本的自立于世的責(zé)任意識。這是弱者思維統(tǒng)攝著中國企業(yè)家的最新例證。

　　適應(yīng)我們的案例，可以把阿克頓的名言改造為“權(quán)力導(dǎo)致利令智昏，絕對權(quán)力導(dǎo)致絕對利令智昏”。宗慶后如今他要奮起反抗那些一切交易之基礎(chǔ)的合約！他要以自己的肉身對抗那些曾經(jīng)賜予他力量的一切規(guī)則！

　　當(dāng)代大儒梁漱溟說：“人類不是渺小，是悲慘；悲慘在于受制于他自己。深深地進入了解自己，而對自己有辦法，才能避免和超出了不智與下等。這是最深淵的學(xué)問，最高明最偉大的能力或本領(lǐng)。” 宗慶后們應(yīng)該靜下心來，早日從悲慘的境地抽身。畢竟，你是什么樣的人，取決于你選擇做什么樣的人。

　　娃哈哈這場紛爭對中國公司全球化的最大傷害，是中國公司信用的流失。信用流失的后果比國有資產(chǎn)的流失還要嚴重得多。企業(yè)再大的發(fā)展離不開一個基本的條件為前提，你哪怕做到1000億，也離不開最初的1元錢起點，最初一元錢的權(quán)責(zé)界定是最后1000億利益分配的最基本原則。這就是操守，這就是信用，這就是中國人的品牌。

　　有些中國人天性溫良寬厚，信守承諾，甚至以德報怨，不因為對方損害了自己而放棄了自己的諾言，自然是好事，值得稱道。然而，有些人為了一己的眼前利益而大動肝火，惱羞成怒，甚至做出一些讓周邊看的人感覺莫名其妙的事情來，可是最終卻判然醒悟，回歸理智，經(jīng)歷一場深深的創(chuàng)傷后，內(nèi)心會比原先更加平靜。當(dāng)宗慶后自己感覺遭受凌辱而勃然大怒，在民族品牌保衛(wèi)戰(zhàn)中視死如歸的時候，在理智和現(xiàn)實的勸導(dǎo)下，或許會壓制復(fù)仇的濃焰，最終打掉心魔，而回到合約上去。盡管那份合約，存在著諸多鄙陋，而且不受相關(guān)法律保護。盡管有時在法律的空隙中，可以尋找到不少運作通道，從而保證打贏官司。但是，那是一個中國商人跟一個法國商人之間達成的約定。對自己的約定承擔(dān)責(zé)任，信守承諾，或許是中國商人最起碼的自尊和天良。

　　不少人對中國合約精神的缺乏憂心忡忡。感覺這是中國公司全球化經(jīng)營的最大障礙。我對此抱有樂觀態(tài)度。中國商人現(xiàn)在的合約精神所以不強，或許正是像宗慶后這樣的案例出來的還太少了。如果這樣的案例多起來，就會形成一個全民的合約精神普及大潮。在激憤、抗爭、無奈與妥協(xié)中，中國商人終將認識“合約精神”的意義：合約精神是中國公司全球化市場的入場券；你可以在特定時點上獲得勝利，但是卻要以中國人更大的更長遠的損失去彌補！

　　我相信，德操在命運的抗爭中更趨堅定。