產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整篇——

　　苦樂(lè)兩重天的啟示

　　就在東莞玩具業(yè)巨頭合俊集團(tuán)破產(chǎn)，數(shù)千員工失業(yè)的新聞被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)之后不久，記者在廣東汕頭澄海區(qū)看到的玩具企業(yè)卻是另一番模樣，再次印證了那句話：“只有夕陽(yáng)產(chǎn)品，沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。”

　　站在外砂橋——澄海玩具企業(yè)每天傍晚運(yùn)貨外出的必經(jīng)之路，記者看到，一小時(shí)內(nèi)過(guò)橋的貨柜卡車共有58輛，大約每分鐘便有一輛貨柜卡車經(jīng)過(guò)。當(dāng)?shù)厝烁嬖V記者，貨柜卡車運(yùn)的貨就是去通關(guān)的。在美國(guó)金融危機(jī)的陰影下，這樣的場(chǎng)面并不多見。

　　來(lái)自汕頭海關(guān)的數(shù)據(jù)顯示：2008年第三季度，澄海出口額達(dá)7.17億美元，同比增長(zhǎng)26.6%。其中，包括玩具禮品、塑料制品、游戲機(jī)和圣誕用品等在內(nèi)的玩具出口額接近2.81億美元，增長(zhǎng)率超過(guò)30%。

　　澄海區(qū)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局的一位負(fù)責(zé)人說(shuō)：“實(shí)際出口額還不止如此。為節(jié)省成本，澄海大約有40%的玩具被運(yùn)到深圳或廈門通關(guān)。可以說(shuō)，到目前為止，澄海區(qū)的玩具企業(yè)經(jīng)營(yíng)在總體上仍是健康有序的。”在2008年秋季廣交會(huì)上，澄海產(chǎn)品(主要是玩具)的成交額達(dá)8775.35萬(wàn)美元，微降0.04%，保持著平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。

　　企業(yè)的紅火印證了上述數(shù)據(jù)。目前，澄海的玩具企業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)倒閉和裁員的現(xiàn)象，個(gè)別企業(yè)甚至還有逆勢(shì)上升的勢(shì)頭。如奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司的首發(fā)申請(qǐng)已獲證監(jiān)會(huì)發(fā)審委批準(zhǔn)通過(guò)，即將成為國(guó)內(nèi)第一家以動(dòng)漫玩具為主業(yè)的上市公司。

　　澄海區(qū)委新聞秘書告訴記者：“別說(shuō)裁員了，目前澄海不少企業(yè)還存在用工緊缺的問(wèn)題，如廣東群興玩具實(shí)業(yè)有限公司至少還需要增加500名員工。”記者在澄海蓮下鎮(zhèn)等地的工業(yè)區(qū)看到大量招工廣告，招聘條件都較為優(yōu)厚。如肯迪隆塑膠制品廠招聘員工的條件中含提供食宿，且住宿環(huán)境幽雅舒適，設(shè)有夫妻房，設(shè)全勤獎(jiǎng)、月獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等。

　　同樣是生產(chǎn)玩具，為什么澄海的企業(yè)能夠力保不失陣地？當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)人士解答了記者的疑惑。

　　首先，澄海玩具企業(yè)的發(fā)展模式很扎實(shí)。“扎”是指企業(yè)扎根當(dāng)?shù)兀�主要依靠本地民資民力。在澄海從事產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作的王經(jīng)理說(shuō)：“澄海的玩具企業(yè)場(chǎng)地設(shè)備都是本地老板的，而東莞很多企業(yè)屬于外資，受國(guó)際市場(chǎng)影響較大。”“實(shí)”則是說(shuō)澄海民風(fēng)純樸，企業(yè)經(jīng)營(yíng)踏實(shí)、不冒進(jìn)、不浮夸，“有多少錢就辦多少事，不急于求成”，使得企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較低。

　　其次，企業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新和擁有自主品牌，不像加工貿(mào)易企業(yè)那樣過(guò)于依賴國(guó)際市場(chǎng)。近10年來(lái)，澄海的玩具企業(yè)主動(dòng)加大研發(fā)投入，進(jìn)行創(chuàng)新和建設(shè)自己的品牌。廣東群興玩具實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理林偉章說(shuō)：“澄海的很多玩具企業(yè)都有自主品牌，大企業(yè)有研發(fā)能力，掌握了銷售的自主權(quán)，不會(huì)過(guò)于依賴某個(gè)地區(qū)的客戶。”比方說(shuō)，奧飛公司早在1997年就成立了產(chǎn)品開發(fā)部。截至2008年，該公司已取得專利600多項(xiàng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量在國(guó)內(nèi)同行中排名第一。

　　最后，澄海地方政府的作用也不可或缺。區(qū)內(nèi)設(shè)立有玩具技術(shù)創(chuàng)新中心和工程技術(shù)研究開發(fā)中心等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供強(qiáng)力支持。為鼓勵(lì)動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，澄海區(qū)還設(shè)立了專項(xiàng)扶持資金，預(yù)計(jì)2008年到2010年間將投入1800萬(wàn)元人民幣。

　　正因?yàn)槿绱耍�即使面臨壓力，澄海的企業(yè)家們還是充滿信心。林偉章告訴記者，盡管廣交會(huì)業(yè)績(jī)不如去年，但群興以后的銷售額仍能保持增長(zhǎng)，因?yàn)閲?guó)內(nèi)玩具產(chǎn)品物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)依然存在。“中國(guó)玩具再漲價(jià)40%，在全世界的生產(chǎn)型國(guó)家中價(jià)格也是最低的。只是以前價(jià)格太低，客戶一時(shí)難以接受而已。所以不用恐慌，現(xiàn)在暫不擴(kuò)大投資，我們要保持穩(wěn)步發(fā)展。”

　　大浪淘沙。在國(guó)際金融危機(jī)沖擊下，澄海企業(yè)和政府的努力顯示了自身的價(jià)值。然而遺憾的是，澄海這樣的典型畢竟不多。放眼全國(guó)，玩具企業(yè)以及其他行業(yè)的許多企業(yè)，仍以加工和模仿為生，技術(shù)創(chuàng)新不足，品牌建設(shè)滯后。

　　之所以是這種情況，主要原因還在成本。汕頭大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)徐宗玲教授指出：“產(chǎn)品的升級(jí)和研發(fā)需要的資金不是小數(shù)目，所以很多企業(yè)不愿冒險(xiǎn)，而愿意去模仿已經(jīng)成型的產(chǎn)品。在玩具行業(yè)，就是把別人的產(chǎn)品拆開研究，然后改一下款式、大小和原料，雖然質(zhì)量遠(yuǎn)不如國(guó)外產(chǎn)品，但卻可以依靠?jī)r(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì)擠進(jìn)市場(chǎng)。”市場(chǎng)繁榮的時(shí)候，企業(yè)總是有訂單可接，總是有生意可做，主動(dòng)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力就不足。

　　另外，搞研發(fā)、做品牌比較辛苦，并不是所有的企業(yè)都愿意。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任何茂春教授認(rèn)為，有些人環(huán)境好的時(shí)候就開廠，環(huán)境不好了就做點(diǎn)別的事情，或者干脆不做。這些人的目的只是生存，“并不是人人都能成為企業(yè)家”。

　　因此，徐宗玲建議，政府必須引導(dǎo)和支持企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，尤其對(duì)有潛質(zhì)的企業(yè)，要著重扶持。比如引導(dǎo)企業(yè)吸收先進(jìn)的科技知識(shí)，引進(jìn)高科技項(xiàng)目，改革金融體系等，特別是如果能把現(xiàn)存的地下金融合法化，再大力發(fā)展農(nóng)村金融，那對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就好多了。(記者 郭奔勝 馮源 詹奕嘉 陶維洲 專題策劃/ 編輯：高遠(yuǎn)至)

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