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從樂百氏到匯源 賣品牌很可怕

http://www.sina.com.cn  2008年09月06日 15:19  東方早報

  朱新禮曾經給匯源果汁的定位是“學習兩樂,超越兩樂”,現在卻要將匯源果汁拱手讓給可口可樂。

  2000年,樂百氏被達能公司收購,現在樂百氏品牌已基本退出市場。法國歐萊雅2003年收購小護士。今天,小護士在市場上也幾乎銷聲匿跡。

  2008年,匯源果汁將被可口可樂收購。匯源果汁到底會有怎樣的命運?

  東方早報理財一周報記者/林奇

  樂百氏、大寶、中華牙膏、樂凱、娃哈哈……

  外資收購民族品牌,一起接著一起,現在輪到了匯源果汁。

  9月3日,可口可樂公司宣布擬以24億美元現金收購中國最大的果蔬汁生產商中國匯源果汁集團有限公司(以下簡稱匯源果汁1886.HK)。

  這次賣品牌的是朱新禮

  1992年,朱新禮在山東省創立了匯源公司,兩年后將總部遷至北京。

  匯源果汁集團有限公司董事長朱新禮全資控股匯源控股,而匯源控股占匯源果汁總股本的41.53%,按此計算,朱新禮將坐收超過74億港元(合計約65億元人民幣)的股份出讓款。

  “學習兩樂(可口可樂和百事可樂),超越兩樂。”朱新禮曾經這樣定位與兩樂的關系。

  去年在央視《贏在中國》欄目中朱新禮的豪言壯語還猶在眼前,他教創業者如何創業,如何贏得世界的尊敬。而現在,他將自己辛辛苦苦創造的品牌拱手賣給了他的競爭對手……

  匯源將被可口可樂收購的消息傳出后,朱新禮表示,他想回到產業鏈的上端,把自己的精力放在果樹品種的開發上面,而自己對品牌打造并不在行。

  除匯源果汁之外,朱新禮擁有的資產還包括贛南果業有限責任公司、北京藍貓淘氣音頻營銷有限公司和很多果園。

  多少民族品牌消失

  從上世紀90年代至今,外資收購中國民族品牌事件數不勝數,而被收購的民族品牌大多數都失去了當年的風采,要么被人們遺忘,要么市場份額日漸萎縮。

  1990年,上海家化與莊臣合資,“美加凈”商標被擱置。上海家化于1994年出5億元收回美加凈商標,但已失去了寶貴時機。

  1994年初,聯合利華取得上海牙膏廠的控股權,并采用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠“中華”牙膏,如今,中華牙膏在市場上的份額已少得可憐。

  1996年,與德國美潔時公司合資后,雙方規定的合資公司洗衣粉產量的50%使用“活力28”品牌的承諾沒有兌現,前3年共投入1.84億元用于“活力28”宣傳的廣告費用也成了一紙空文。“活力28”這個知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。

  2000年,樂百氏被達能公司收購,現在樂百氏品牌已基本退出市場。

  法國歐萊雅2003年收購小護士。5年后的今天,小護士在市場上也幾乎銷聲匿跡。

  在股市暴跌的背景下,可口可樂收購匯源,不僅有“抄底”中國優質資產的嫌疑,更讓市場人士擔心,匯源這一民族品牌在收購后恐怕又將被打入“冷宮”。

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