萬杰·萬劫·完結

　　在山東，尤其是在淄博，一提到萬杰集團，幾乎無人不曉。

　　萬杰集團大名，對本科時代的記者而言，堪稱如雷貫耳。彼時，記者正在位于淄博市張店區的山東工程學院(現山東理工大學)就讀，而當我們一班同學都在為畢業后找工作犯愁的時候，博山籍的同學，卻顯得優游自得。

　　原因很簡單，他們畢業后的歸宿早已經是“命定了”的——他們都相當于萬杰集團“送出去”的學子，只要畢業后“回來”，不單每月享受生活補貼，而且所有學費統統報銷；而倘若他們繼續攻讀碩士、博士，學成歸來“報效萬杰”，可報銷的費用分別為60萬元、100萬元，這在當時聽來，不啻為天文數字。

　　出生在博山區岜山村的人，命好。有同學如是感嘆。

　　“地球上的一個中心”

　　岜山村的人“命好”，就因這個村里出了一個叫孫啟玉的人。

　　孫啟玉，1949年生，成長于紅色年代。他的父親是新中國早期的重工業機械工人，一個月收入能有六七十塊錢。但要養活六個孩子，顯然并不寬裕。孫啟玉則是兄弟中的老大。

　　在一本名為《岜山紅日》的書里，孫啟玉被描述為，很早就顯露出領導者的天賦，口才好，會講故事、能寫文章。在“文革”期間，他還曾帶著10名同學徒步走向北京接受毛澤東檢閱。

　　他的這些天賦在1978年之后的一次打井行動中充分施展。那時，他是全村三個高中畢業生之一，最初在公社廣播站做站長，一天到晚在廣播站的大喇叭里念些打擊投機倒把、規范社會秩序的稿子，后回到岜山村擔任生產隊隊長。

　　當時的岜山村處于赤貧和極度缺水的狀態，孫啟玉組織打井隊為村里打出了一口650米深的水井。這口井建立了他在全村的威望。

　　其時，中國農村剛剛實行包產到戶制度，而鄉鎮企業的異軍突起要到1984之后才大規模發生。孫啟玉卻早早地有了辦企業致富的意識。

　　打出這口水井后，他抱著5瓶井水到上海找老鄉鑒定，證明井水適合紡織漂染。于是，他接著到當地信用社跑貸款，終于拿到6萬元，連賒帶買，弄來了兩只染缸。1981年8月11日，岜山村有史以來的第一家工廠——岜山漂染廠建成。

　　這個村辦企業碰上了短缺時代的好運氣，很快就在中國鄉鎮企業紛紛崛起的浪潮中發達起來。岜山漂染廠第一年的利潤就達到10萬元，順利歸還貸款。孫又先后領著大伙建成了淄博運動衣廠、淄博第四毛紡廠等6家村辦企業，到1989年，全村工業產值達到1億元，成為山東省第一個產值“億元村”。

　　孫啟玉生平那句最著名的言論“地球上的任何一個點都可以建成一個中心”就在這一時期發表。此后，岜山村里蓋起了十幾座居民樓，全村1000多口人全部住上了水、電、氣、暖設施齊全的樓房。孫啟玉也成為遠近聞名的農民企業家，他用賺到的錢建設住宅樓、幼兒園、學校等公共設施，岜山村年滿60歲的老人住養老公寓、領取養老金。

　　而隨著萬杰醫院、萬杰纖維、萬杰織造、萬杰制藥等一批競爭力強的高科技企業的創辦，萬杰集團聲名鵲起，昔日極度窮困的岜山村，儼然真成了“地球上的一個中心”。

　　伽瑪刀造就商業神話

　　1990年，美國十大新聞之一就是關于伽瑪刀這種新技術的報道，這為孫啟玉學過醫的弟弟孫啟銀所留意到。哥倆立即去國外考察，1992年成立的萬杰醫院也因此有了清晰的定位——不惜代價引進國外最先進的醫療設備，開拓高端醫療市場。

　　萬杰醫院從瑞典買回的中國第一臺伽瑪刀，總耗資300多萬美金，這在當時的中國公立醫院眼中簡直不可思議——如此大的投資何時才能收回？

　　但萬杰醫院更讓公立醫院大跌眼鏡的一個舉動，則是斥資1億多元在全國一線媒體進行高密度廣告轟炸。借助廣告攻勢，“伽瑪刀”的治療效果被渲染得神乎其神，在坊間甚至一度被認為是癌癥和腦病的克星，而“伽瑪刀”也變成了萬杰的代名詞。

　　之后，散布于全國各地的患者家屬紛紛不遠千里朝圣一般向岜山村奔進，“伽瑪刀”一刀切割出中國醫療史上的第一個商業神話：僅1994年一年的時間，萬杰醫院就用伽瑪刀治療了2000多例病人，而每例病人收費為兩萬多元人民幣，一年之內，萬杰就收回了設備的全部初始投資。

　　隨后的幾年間，萬杰醫院憑借伽瑪刀輕易攀上了商業巔峰。2000年，萬杰醫院的收入約占上市公司萬杰高科(600223.SH，2000年上市)主營業務收入的20%，利潤則占公司利潤總額的46%，萬杰集團亦由此基本形成了化纖、醫療兩條主線的產業構架。

　　除了伽瑪刀之外，萬杰繼續遵循“高投入，高回報”的信條，近乎瘋狂地將世界上最先進的醫療器械納入囊中，除了PET、X刀、光子刀、諾力刀、MM50外，五年前更斥資4000萬美金引入世界上用于臨床的第四臺質子治療系統，每例病人平均收費達16萬元人民幣。

　　萬杰連同孫氏家族由此暴富。在“2006年福布斯中國富豪排行榜”中，孫啟玉及其兄弟孫啟銀以25億元的身家排名第97位，在山東排名僅次于煙臺龍口市叢林集團的張修基，位居第二；在之后出爐的“中國兄弟富豪排行榜”中，孫氏兄弟更是力拔中國內地頭籌。

　　萬劫不復神話完結

　　然而，頻頻登上富豪榜并沒有為孫啟玉帶來好運氣。非但如此，既往的成功，還嚴重助長了孫的壞脾氣和自信心的極度膨脹。

　　知情人士透露說，“他那脾氣有時根本不讓人說話，誰的不同意見都聽不進去，到后來，就連他親弟弟孫啟銀都不行。”

　　可考證的是，孫啟玉準備接手破產的國企淄博鋼鐵公司、大舉進軍鋼鐵產業時，盡管公司常委會上一片反對之聲，最終都無濟于事。而弟弟孫啟銀一次與之發生爭論，見弟弟不聽話，孫啟玉馬上老拳相向。

　　耐人尋味的是，孫啟玉在萬杰集團內部充分表現出“一言堂”的霸道，而在政府官員面前，卻表現出俯首帖耳、畢恭畢敬，甚至是惟命是從，盡管到2003年春天他本人業已貴為全國人大代表、淄博市博山區委副書記。

　　及至他在當地政府官員遞過來的萬杰集團重組淄博鋼鐵公司意向書上爽快簽字后，他竟然順勢做起了“鋼鐵大王”夢。

　　孫啟玉后來說了實話：其實，早在2001年，他就想進入鋼鐵行業。因為，那個時候，中國宏觀經濟持續高速成長，鋼鐵價格普遍持續上漲，幾乎到了“一天一價”的地步，這著實讓人眼熱、禁受不起誘惑。可讓孫萬萬沒有想到的是，“在鋼鐵投資方面，這四年中，萬杰集團是陰差陽錯，步步踩空。”

　　他當時的如意算盤是，從美國引進一套二手的生產設備，以100萬噸板材為主導產品，達產后形成300萬噸鋼鐵的生產能力。

　　從美國引進的生產設備如期到貨了。萬杰集團在毗鄰公司的大莊村租賃了1700畝土地開工建設新廠房，可是大莊村的村民因土地補償金問題阻撓施工，工程被迫中斷，孫啟玉轉而奔赴淄山區政府提供的另一處農田興建廠房，可同樣的問題再次困擾著萬杰集團。

　　后在博山區政府的協調下，孫啟玉又將建設工地挪回了大莊村。可屋漏偏逢連夜雨，萬杰集團重返大莊村后，連續陰雨天氣，根本無法施工。這樣一來二去，工程整整延期了9個月，而國家對鋼鐵項目的宏觀調控與清理整頓卻如期而至，萬杰集團正好不幸趕在了風頭上。

　　2004年春天，國務院調查組兩次進駐萬杰集團，下令該項目立即停工。后經多方努力，2005年5月，國家發改委批復山東省發改委，山東省發改委又批復萬杰集團，原則同意項目恢復建設。

　　可是倒霉的孫啟玉又一次凌空蹈虛。到了2005年，萬杰集團前后在鋼鐵項目上的投資已經達到23億元，而此時恰逢國內鋼鐵產業大幅滑坡，許多鋼鐵企業開始虧損。由其他鋼鐵企業對萬杰鋼鐵項目進行托管是孫啟玉考慮的一條出路。但由于種種原因，萬杰集團盤活既有投資的愿望最終成空。

　　最要命的是，以前爭著為萬杰提供貸款的銀行，現在開始催討資金。

　　與此同時，萬杰集團在多個行業的經營均出現了問題。其主導產業化纖因遭遇行業性不景氣，業績持續惡化，2005年旗下上市公司萬杰高科公告稱，全年虧損達1.21億元；2006年繼續巨虧；而僅僅在今年2月份，萬杰高科就連發4份重大訴訟事項公告，在這4份公告中，萬杰高科涉及與銀行貸款有關的訴訟事項達12件，累計未還的銀行貸款本金更是高達11.01億元。

　　孫啟玉的膨脹，不僅導致兄弟失和，也直接致使萬杰集團陷入了萬劫不復的境地，萬杰王國的神話至此似已完結。