很多人也許沒有意識(shí)到，娃哈哈與法國達(dá)能的愛恨情仇，實(shí)質(zhì)上是一場(chǎng)國際經(jīng)貿(mào)糾紛。

　　也許還有人沒有意識(shí)到，娃哈哈與法國達(dá)能的愛恨情仇，對(duì)習(xí)慣于戴帽子的中國民營企業(yè)而言，是一個(gè)發(fā)人深省的、歷史性的、里程碑式的事件。

　　說它是國際糾紛，是有根據(jù)的。根據(jù)之一，是雙方鬧矛盾的時(shí)候，達(dá)能方面多次通過法國駐華使館向中國政府施壓，而且將此事提高到中法兩國關(guān)系的高度上來。這個(gè)信息，是宗慶后在一封公開信中透露的。如果這個(gè)信息是真實(shí)的，也讓我們開了眼。原來法國人也會(huì)上綱上線。

　　根據(jù)之二，是美國時(shí)間6月4日，達(dá)能方面在位于美國洛杉磯的加利福尼亞州最高法院對(duì)宗慶后之女宗馥莉的兩家公司提起訴訟。

　　根據(jù)之三，是在此之前，達(dá)能方面在瑞典的斯德哥爾摩提起仲裁訴訟。

　　達(dá)能在歐、美兩地燃起戰(zhàn)火，在沖突的中心地帶亞洲按兵不動(dòng)。這種“揚(yáng)長避短”的戰(zhàn)法，確實(shí)老道。

　　如果早就知道今天的結(jié)局，宗慶后這么強(qiáng)勢(shì)的人，當(dāng)初是無論如何也不會(huì)和達(dá)能合資的。

　　這里面牽扯到一個(gè)更深刻的問題，就是中國商人的帽子情結(jié)。

　　從大清王朝開始，與官府或者特定的官人關(guān)系密切的商人，就被稱為紅頂商人。改革開放之后，一些民營企業(yè)，或被迫、或心甘情愿地戴上了紅帽子。還有一些企業(yè)，戴上了洋帽子。

　　無論是紅頂商人、還是紅帽子、還是洋帽子，都多多少少暗合了中國人行走江湖需要有靠山的心理，也使得中國的官商關(guān)系，越來越復(fù)雜。

　　事實(shí)上，有了帽子，在特定的歷史時(shí)期，是有好處的。紅帽子自不必說了，洋帽子更是顯而易見，光是稅收優(yōu)惠這一項(xiàng)，就非常可觀。

　　因此，無論宗慶后承認(rèn)不承認(rèn)，娃哈哈的洋帽子，對(duì)于其10年來的飛速發(fā)展，是有幫助的。

　　但是，歷史在進(jìn)步。國家漸次提高非公經(jīng)濟(jì)地位，使得民營企業(yè)紛紛摘掉紅帽子；同樣的，內(nèi)外資企業(yè)所得稅的統(tǒng)一，監(jiān)管法規(guī)的統(tǒng)一，也讓中國企業(yè)戴洋帽子的理由，減去了大半。

　　看看越來越全球化的世界，看看入世之后越來越公平的國內(nèi)競爭環(huán)境，再看看娃哈哈與達(dá)能的這一場(chǎng)糾紛，中國的民營企業(yè)，應(yīng)該有所感悟了。

　　紅帽、洋帽，不如自己的草帽。(12B8)記者： 王義偉