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鐘朋榮:誰來重整產業鏈

http://www.sina.com.cn 2006年09月04日 09:54 《當代經理人》

  訪北京視野咨詢中心主任鐘朋榮

  記者:中國電器之都有2000多家高低壓電器企業,同質化競爭和惡性價格競爭讓這些企業深陷泥潭,你覺得他們如何才能突圍出去?

  鐘朋榮:柳市還沒形成真正的高低壓電器產業集群。它們在產業鏈上需要進行更精細和深入的分工,比如只留下正泰、德力西、長城、人民電器和天正等大型企業來主導整個產業和產品,而其他中小企業就只為他們進行配套和加工零部件。比如一個大型斷路器,就可以把各種零部件拆開讓不同企業只生產其中某一種部件,這樣既提高了效率,又避免了同質化競爭。

  產業鏈重新分工,需要正泰、德力西、

長城等大型企業“讓出制造”。把核心零部件或一般制造轉移到中型企業,而中型企業又把一般零部件制作轉移到小企業,這樣就形成一個分工緊密、產業結構合理的新狀態,又不至于在“窩里斗”,進行惡性競爭。在這種新的集群產業鏈中,大型企業要舍得“讓出制造”,而中小企業要甘愿充當配角。

  記者:在產業鏈上進行更精細、深入的分工,重新構建組織體系固然是個趨勢,但中國電器之都2000多家企業各自為戰,誰來整合和協調分工?談何容易?

  鐘朋榮:前不久中央電視臺焦點訪談曝光了柳市低壓電器企業造假的行為,如果柳市政府不出面來整頓協調,那么很可能“一粒耗子屎,壞了一鍋湯。”同樣,中國電器之都的困境必須雙管齊下,一方面柳市政府要盡快制定具體方案來整治假冒偽劣產品,引導柳市2000多家企業的整合,真正形成高低壓電器產業鏈上更精細、深入的分工;另一方面,需要讓市場來說話,通過競爭,淘汰掉一批中小企業。

  記者:可目前調查的情況是,柳市的低壓電器小企業通過游擊戰術,很難消滅掉,而中型企業也不愿意被整合成專門為大企業生產某個部件或產品的生產車間。

  鐘朋榮:柳市小企業生產的低劣產品必然會影響中國電器之都的品牌聲譽,柳市鎮政府僅僅召開行業協調會是不夠的,必須隨時進行抽查和監督,把小企業生產假冒偽劣產品的土壤徹底消滅掉。而中型企業由于生產的產品往往與大型企業相同,如果這些中型企業不甘愿為大型企業生產零部件或配套,那么市場會說話,通過激烈的市場競爭必然會有一部分企業淘汰出局。

  記者:即使有一批中小型企業被淘汰了,柳市的大企業也不愿意收購兼并他們來生產零部件產品。比如像正泰、德力西、長城等大企業無論在技術上、質量上都超過中小企業,況且這些中小企業與大企業的產品也沒有互補性。

  鐘朋榮:從單個企業來說,以贏利為目標、理性追求效益,這無可厚非。但是,從整個柳市來說,與其通過慘烈的價格戰和惡性競爭來進行洗牌和產業結構升級,還不如政府進行宏觀調控,通過引導和制定各種政策,讓柳市大型企業、中型企業和小型企業合作而不是對抗。通過更深入、精細的分工,形成真正的高低壓產業集群,避免同質化競爭和惡性價格戰。

  記者:通過市場或者政府調控,柳市確實正處于產業整合前夜。但目前制約柳市發展不前的主要原因是商業運營成本居高不下,土地、水、電資源缺乏!

  鐘朋榮:柳市2000多家高低壓電器企業的能源消耗顯然是一個小鎮長期承受不了的。一些低附加值的產品可以外遷到西部等其他地區,只把高附加值的產業留在柳市,這樣或許能緩解這一矛盾。另外,還可以把研發中心、銷售中心外移,只把中樞留在柳市——這就是“總部經濟”,企業的四肢都可以放在外地。

  記者:其實正泰等一批有實力的大型企業已經把銷售中心放在了上海等地,但是中小企業由于資金規模小,不可能把研發中心、銷售中心外遷,而柳市大部分企業均屬于后者。

  鐘朋榮:這樣必然造成運營成本增高,而且同質競爭又加劇價格戰,最后還是市場說了算。但可以預計一大批中小企業會在這場產業升級中被淘汰。

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