|
興奮點
從TCL進軍歐洲電視機業到寶鋼涉足巴西鋼鐵業，一個中國企業活躍于國際并購市場的時代似乎正在開啟。然而，走出去的中國企業更多地將目光關注在哪里？
“自然資源領域是一個為中國公司所熱衷的一個領域。”馬克.夏弗表示：“對于很多中國公司而言，他們對全球范圍內的有關自然資源領域的并購行為都非常有興趣，在全球的每一個角落都閃現著中國企業的身影，無論是上游還是下游。所以，未來中國企業對外的跨國并購將會更多地集中在自然資源領域。這些是由中國目前所處的資源處境所決定的，畢竟中國還是一個石油和天然氣的進口大國。”
據統計資料顯示，到2020年，中國發展必需的45種大宗礦產資源，將只有6種能夠自給自足，全國現有的銅礦儲量則僅夠使用10年。數千萬計的企業如果僅僅在國內進行競爭，將難以獲得足夠的資源支撐，更何況外國企業還要進來，因此，中國企業必須在全球范圍尋找資源。
而對于全球并購市場的興奮點，項紹琨認為，除了資源領域，通訊服務業也是全球并購市場關注的焦點。的確，通訊服務市場的整合非常“厲害”，這個市場將會成為幾家企業主宰的市場，這會帶來許多的并購活動。
對此，溫天絡也有同感。他認為，電信業的收購活動可以算是整體收購活動的寒暑表，美國的Verizon跟Qwest爭奪破產重組的MCI，這是在近期美國電信業的第三次巨額并購，這是繼SBC Communications收購AT&T和Sprint收購Nextel引起市場矚目的大型收購。
很多人覺得，美國通信管委會(FCC)已放松管制，FCC可能會改寫電信行業的政策法規，監管當局也支持對提升整體效益有利而對消費者沒有壞影響的良性收購。
另外，制造行業也是不可小覷的。對于制造業而言，低成本是非常重要的一個因素，很顯然，中國企業在全世界當中在這方面有非常令人羨慕的比較優勢。但至于具體的并購形式，是參股、控股還是什么形式，就很難說了，總之，一切皆有可能。
當然，如果中國的法律建設的速度可以更快一些，會計制度可以更加明確和透明，中國的資本市場的流動性可以更好一些，這些都會給中國乃至中國境外的并購行為帶來不可估量的巨大作用。
[上一頁] [1] [2] [3] [4] [下一頁]
相關專題：
《環球財經》2005封面秀
《環球財經》封面系列文章：
購并潮·世界波？
新一輪購并的背后
理性還是狂熱
| 
