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他們不懂方正
“他們不懂方正，我們清醒得很”，坐在與辦公室相連的寬敞而幽靜的會客廳里，魏新堅定地對《經濟》雜志說，“在方正這片天空上，科技創新的旗幟會高高飄揚、永不褪色
。”
在2004年年關時刻，魏新的這番話可以看成是對方正集團兩年來產業變革之路的一個總結，也可視為對外界質疑的一個直接回應。
一個最具說服力的事實是，在目前方正集團的總收入中，IT的銷售收入仍占70％左右，而在方正集團的發展布局中，傳統行業的各個企業盡管也會設備更新和技術升級，但不會自行投資任何科技項目，但是如果這些企業的盈利上交之后，集團在統一分配時很可能會偏向高科技項目。
但魏新對于“以傳統產業的利潤彌補高科技產業發展中的資金短缺”這一說法并不在意，事實上，在魏新的內心深處，方正的最終立足點還是高新技術，“傳統產業只是一個財政平衡器”，因為在目前的金融環境下，方正需要調整資產結構、平衡財務風險，最終為“高科技騰飛”打一個堅實的基礎，“方正不會像復星集團一樣，在各條戰線上都拉得很長，結果精疲力竭”。
高科技產業的一個顯著的特點就是“高投入、高回報、高風險”，而一旦經濟波動，最先受到沖擊的是高科技公司。同時，高科技企業的一代技術研發出來，在市場上飽和之后，下一代技術尚未接上茬的那一段時期，其銷售收入會驟降，甚至巨額虧損，銀行貸款也會被掐斷。
這似乎成了高新技術發展過程中的一個悖論，即一方面持續投入才能帶來技術上的不斷創新，到壟斷市場之后才能獲得高額的利潤，實現自我發展，但另一方面，絕大多數高科技企業恰恰很小，利潤不高，積累不夠，如果沒有外界的支持，就很可能永遠默默無聞。
據魏新回憶，在4年前網絡泡沫破滅的那一段日子里，方正旗下有的高科技公司，一年的虧損達兩三億元，更為要命的是，走出泥潭的企業難以得到資金。即使2004年，在方正集團中肩負科技創新重任的方正科技，其全年的銷售收入大概為60億元，毛利僅為10％左右，除掉8％-9％的費用之外，純利只有1％-2％，即為1億多元。如果按照國外科技發展的標準，以銷售收入的10％投入研發，方正科技則年年虧損。
魏新認為，目前國內絕大多數銀行的觀念仍停留在“錢莊”時代，它們在提供貸款服務時，先看報表中資產負債率的高低，一般在60％以上的被認為“比較安全”，其次看固定資產的比例，如果比例小，就認為風險很大，“在這種小農經濟觀念里，房子、土地等‘實物’成為放貸的憑據，幾個人、幾張桌子的高科技企業普遍難以從銀行融資，而知識產權還無法進行估價”。
在此情況下，魏新不得不開始設法調整方正的資產結構，其突破口就是切入傳統行業，因為傳統行業的經營風險較小，“在經濟形勢好的時候稍微多賺一點，經濟形勢不好的時候就少賺一點”。與此同時，在購買各大傳統型企業之后，方正固定資產的比例也隨之增加，如蘇鋼集團就有近4000畝土地，還有大量的廠房和設備，“銀行在發放貸款時心里就非常踏實了”。
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