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廣播: 誰為我的春天喝彩？
2004年，廣播成為最沒有熱點的媒體，甚至整體缺少成為大事記之類的新聞。在無人關注中，廣播實現了新的突破，全國廣播機構經營收入增加幅度繼續保持年增近20%的良好態勢，其中中央人民廣播電臺等多家電臺增幅度超過40% 。調查報告的數據也顯示了，廣播媒體成為繼網絡媒體之后、在傳統媒體中漲幅最大的媒體。廣播在調整經營思路、經營策略中
尋找到新的突破之路。
調查組進行深訪的是華東地區的一家省級交通臺。與其他媒體相比，這家交通臺的廣告負責人認為，廣播現在發揮出了移動媒體價格比較低，傳播范圍比較廣而且速度快的優勢。由于媒體屬性不一樣，來自不同類媒體的壓力比較小，在廣告方面的優勢也不一樣。2004年計劃完成2800萬的廣告量，比2003年增加40%。至2004年7月廣告部已經完成70%的廣告創收任務。
他們節目的定位由過去的以出租車司機為主拓寬到包括私車、商務車、公車在內的所有移動人群，主要集中在中高等收入，年齡在25～44歲之間的中青年。在節目內容上，增加了一些綜合、音樂、新聞類型的節目。
為了能拴住聽眾的耳朵，他們根據聽眾習慣，先制定節目內容，再插進廣告。他們力求能把電臺辦成和聽眾能互動的雙向交流媒體，為聽眾開通免費路況信息熱線，交通熱線。為一些重點客戶定制一些特殊節目，實現雙贏。與此同時，他們發揮現場直播的優勢，舉辦活動加強品牌推廣。
在廣告經營中，采取幾條腿走路的方式: 將整點、套裝廣告以及房產和汽車部門的廣告包給不同的廣告公司; 早晚的交通路況和一些軟性廣告由自己來做。如果廣告公司代理的時段只能達到30%～40%的飽和度，廣告部就會啟動預警機制，換一家廣告代理公司。
調查組深訪的這家交通臺應該說，有一定代表性，由于廣播在整個媒體廣告總額中占據的份額偏低，關注度沒有其他媒體高。但廣播由于廣告額基數小，增長空間較大。在被訪媒體中，廣播媒體顯示廣告額增長的樣本含量為94.7%。跡象表明，廣播媒體的春天已經來臨。
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