⊙梁雨霞

　　德國(guó)總理默克爾夫人再赴中國(guó)訪問。如果不出意料，她的訪華團(tuán)里會(huì)有不少企業(yè)界人士，包括一些大公司的經(jīng)理人和一大群中小企業(yè)主。

　　商會(huì)邀請(qǐng)，企業(yè)自愿報(bào)名，自費(fèi)跟團(tuán)———政府首腦帶著企業(yè)家到中國(guó)串門，無非是想借政府的招牌替本國(guó)企業(yè)拉上幾張大訂單，這幾乎形成了德國(guó)總理訪華的慣例。

　　這些年來，上行下效，漸成風(fēng)氣，連州長(zhǎng)們?cè)L華，也都愛照葫蘆畫瓢地帶上一團(tuán)生意人，為什么會(huì)這樣呢？

　　這是因?yàn)�，大多�?shù)西方的首腦都很清楚，要做大買賣，還是跟手握決策權(quán)的中國(guó)政府打交道比較方便、可靠。

　　同樣，他們也清楚，因?yàn)殚L(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的緣故，中國(guó)商界信任本國(guó)政府，以至形成了一種思維定勢(shì)，只要看見是政府的代表團(tuán)，就會(huì)對(duì)團(tuán)員中的商人放心。帶上企業(yè)隨行，等于是以政府的名義，為企業(yè)提供一個(gè)信用方面的背書。

　　在一些不言自明的共識(shí)上，默克爾夫人與她的前任施羅德先生之間，并沒有什么太大的不同，所不同的，大概是陰柔之身卻要顯一些陽剛手段。

　　施羅德先生一門心思搞經(jīng)濟(jì)，曾被嘲笑為“Deutsche AG”( 德意志股份有限公司) 的總經(jīng)理，無論出訪他國(guó)，還是參加國(guó)際會(huì)議，都更像個(gè)“旅游者”，為此，沒少被人譏刺。

　　在野的默克爾夫人上臺(tái)后，似乎鐵了心要重塑德國(guó)形象。與反戰(zhàn)的施羅德不同，默克爾雖然是東德人，卻因?yàn)榧彝コ錾�、黨派的宗教特性和文化的原因，與美國(guó)似乎走得更近一些。

　　女總理的國(guó)際外交戰(zhàn)略簡(jiǎn)單而清晰，這便是以文化價(jià)值觀為紐帶，緊密團(tuán)結(jié)歐洲各國(guó)，并確立跨大西洋伙伴關(guān)系。除此之外，別無其他。

　　就其中國(guó)策略而言，觀其言論，用以直接對(duì)付中國(guó)的“三板斧”是：環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人權(quán)———當(dāng)然，所有這些東西都需要借助“雙贏”或“合作”的表述。

　　默克爾夫人曾被許多人貼上形形色色的標(biāo)簽，諸如“科爾的小姑娘”，“權(quán)力的女物理學(xué)家”等等。公正地說，前任施羅德雖然得罪了美國(guó)人，以至一直沒能取得繼任者默克爾這樣的國(guó)際聲望，但確實(shí)也為后者創(chuàng)造了捭闔的空間。

　　失業(yè)率下降，經(jīng)濟(jì)在增長(zhǎng)，信奉數(shù)字的德國(guó)人服了。接著，歐盟輪值主席干得有聲有色，半年的任期，默克爾一如既往地坐在權(quán)力的直升機(jī)上，以

　　歐盟輪值主席的接力棒已經(jīng)給了南歐的小兄弟葡萄牙。從現(xiàn)在到年底，還有四個(gè)月的時(shí)間，此后，默克爾將從 G8主席的位置上走下來。在這段時(shí)間內(nèi)，這位德國(guó)乃至歐洲以及 G8集團(tuán)的“一姐”還會(huì)拿什么數(shù)字來顯示自己的能力呢？

　　以環(huán)保為例，六月份在東德的海涅根達(dá)姆召開的 G8會(huì)議，因?yàn)椴际埠推站┲�間的相互較勁兒，轉(zhuǎn)移了會(huì)議的焦點(diǎn)，默克爾只能失望地獲得了布什的虛應(yīng)故事的承諾，而會(huì)議的大靶子中國(guó)，卻樂得借美國(guó)這塊大牌子勉強(qiáng)躲過“一劫”。

　　習(xí)慣了征服的默克爾夫人，是不會(huì)輕易放棄的，她的本來目的，是 CO2減排的量化指標(biāo)———當(dāng)然，不是人均的量化，而是百分比的減少。

　　此番訪華，在某種程度上，可謂有一種“不入虎穴，焉得虎子”的大勇。

　　“虎子”是什么？無非是國(guó)家利益。

　　前度丞相今又來，還有一個(gè)重大的任務(wù)，是修復(fù)過于強(qiáng)硬的形象，以爭(zhēng)取十三億人的大市場(chǎng)的好感。要做到這點(diǎn)，默克爾可能會(huì)選擇在“人權(quán)”這個(gè)籌碼上，做出不那么咄咄逼人的姿態(tài)，但完全的讓步是不可能的。

　　或許，默克爾夫人認(rèn)為，自己要先硬起來，才能更有效地讓中國(guó)領(lǐng)會(huì)其后做出的部分退讓。

　　至于環(huán)保和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，則是默克爾夫人手上的一張不太招人反感的道德與經(jīng)濟(jì)的王牌。很顯然，量化和細(xì)化的承諾，是此行的目的———如果實(shí)在不行，那么，底線便是爭(zhēng)取幾筆大訂單。

　　訂單可能涵蓋的領(lǐng)域，看看隨行的企業(yè)代表便知，以知名企業(yè)為例，有巴斯夫化工、德國(guó)證交所、德國(guó)

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