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新浪財經(jīng)

清潔工月薪9000 誰的鬧劇

http://www.sina.com.cn 2007年08月18日 15:40 華夏時報

  本報記者 熊翠紅 北京報道

  楊華本是一名 “資深策劃”,懷孕本來是件高興的事,然而卻被“降格”為清潔工,盡管是“換崗不換薪”,從感情上說卻讓人難以接受。20余人的小公司雇了位月薪9000元的女清潔工,“史上最貴的清潔工”鬧劇由此誕生。造成如此僵局的根本原因是什么?個人、企業(yè)、社會,究竟該由誰來承擔人類自身的生產(chǎn)的重擔?

  案 例

  “資深策劃”轉崗“清潔工”月薪9000不變

  7月30日,原本擔任上海某公司“資深策劃”的楊華,懷孕后從人事部門接到了一份勞動合同,被安排從事一份“清潔工”的工作,換崗不換薪。這令楊華氣憤不已:“我月薪9000元,如果簽了這份合同,估計就成了史上最貴的清潔工了!”

  據(jù)悉,因為公司一個項目宣布解散,包括楊華在內(nèi)的十多位員工都被辭退,該公司現(xiàn)有員工僅20余人。當楊華休完一月長假從國外探望丈夫回來、重新上班時,她意外地發(fā)現(xiàn)自己被解聘,而在遭解聘前她已懷孕。楊華表示:“公司在5月29日與我解除合同。但我發(fā)現(xiàn),我已意外懷孕了。”

  根據(jù)《勞動法》,懷孕婦女不得被解聘,于是,該公司與楊華恢復勞動合同關系。但是,公司重新安排給她的一份工作卻是“清潔工”。在新的合同上,清潔工的機動職位要求負責清掃公司男、女廁所,負責地面、紙簍和洗手面盆等的清潔、消毒工作。除了掃廁所,合同上還規(guī)定“半小時內(nèi)須將所有員工的杯子清洗干凈”,要求負責公司內(nèi)植物的養(yǎng)護工作,隨時執(zhí)行泡茶、買盒飯等工作。

  楊華稱公司人事部門出示這份勞動修改確認書后曾表示“如果不簽就算曠工”。楊華反問:“這些規(guī)定對一個懷孕員工來說,是不是太不合理了?”據(jù)悉,到目前為止楊華也沒去上過一天班。

  該公司辦公室工作人員表示,公司確實沒有其他崗位可以安排,該工作也符合懷孕婦女的工作強度,公司作出的所有決定均符合《勞動法》。“楊華不肯接受這份工作,實際上是輕視清潔工這一工種。”楊華則認為這是公司人事部門找的借口,“在換崗之前,應當和我協(xié)商一致,不應該選擇這一方式!”

  專家義診

  處 方

  人性化管理

  對于企業(yè)來說,對抗是短期行為,企業(yè)管理應以人為本。有職業(yè)經(jīng)理人建議,“既然已經(jīng)把這個錢給了人家,不如把好人做到底,索性讓楊華回家”。據(jù)悉,即將于2008年1月1日實施的新《勞動法》對勞動者的保護力度更大,懷孕期婦女的工資不能停發(fā),即使到了哺乳期,如果公司要解除勞動合同還得給員工補償。

  有職業(yè)經(jīng)理人給該企業(yè)出點子:比如,可找獵頭公司合理地轉化這個矛盾,既然楊華是資深策劃,肯定很多公司會挖她,這樣讓楊華動心、主動辭職。管理專家建議,可借鑒外企做法,在薪資設計上,可事先做好規(guī)劃,預算在前頭。女工在生育階段不降工資,并非憑空補償給你。

  景素奇指出,在西方孕婦不用上班,社會公共機構設有專門的孕婦俱樂部。而我國以前的國企,孕婦懷孕了,不到生產(chǎn)那一天,不上班就扣工資。過去是物質貧乏的原因,勞動生產(chǎn)力不足,但今天的社會相對發(fā)達,社會要承擔更多的責任,而企業(yè)的管理也要更人性化。社會保障體系不健全,一個孕婦可能還要想工作,這是一個社會問題,盡管如今一些女工有生育保障險,但社會分擔的責任應更多一點。

  新《勞動法》出臺后,對勞動者保護力度加強,企業(yè)是否也會設法規(guī)避責任?不少招聘都有30歲以下未育女性不考慮等規(guī)定,結果就是,造成大量的大學生畢業(yè),尤其是研究生畢業(yè)的女性找不到工作。更有甚者,現(xiàn)在很多女性職業(yè)經(jīng)理人不敢懷孕,擔心一生孩子職位就被新人代替,這成為個人、企業(yè)、社會都必須要去面對的沉重話題。

  癥 結

  利益博弈

  作為該公司來說,花9000元雇一個清潔工,不僅沒達到降低成本的要求,還鬧得如此沸沸揚揚,企業(yè)形象受損,得不償失。很多職業(yè)經(jīng)理人一針見血地指出,給楊華提供清潔工職位,實際上是以惡意規(guī)避《勞動法》的方法,逼迫楊華自動辭職。“對楊華不辭退、不降薪,盡管按照《勞動法》及《婦女權益保障法》也挑不出違規(guī)痕跡,但該公司這種做法合法卻不合情。”

  國證經(jīng)濟開發(fā)有限公司副總經(jīng)理王京生認為,一份缺乏人性關懷的合同,即使披上合法的外衣也不光彩。留下的員工會從企業(yè)對楊華的處理方式上感知到自身的危險,他們不會認同這樣的企業(yè)文化,不會有歸屬感。

  “沒有社會責任感的企業(yè)是不會持久的,”王京生指出,“企業(yè)可以不向社會捐錢,可以不參加社會的公益事業(yè),但是女工懷孕生子,不僅反映勞資關系和人文關懷,也是最起碼的社會責任。”

  “這是雙方一個利益博弈的過程。站在企業(yè)的角度,20余人的小公司要節(jié)省人力成本,站在個人的角度,認為這種安排不夠人性化。”管理專家指出。

  北京騰駒達獵頭公司首席顧問景素奇認為,對員工的關懷不夠,是我國處于創(chuàng)業(yè)、發(fā)展階段的小企業(yè)多多少少都會遇到的問題。上述事例是企業(yè)處于發(fā)展的低層次階段的一個短視行為。當然,大企業(yè)做善事是因為有這個能力,小企業(yè)自身運營都困難,無力或不愿更多地承擔社會責任。

  更重要的是,我國的現(xiàn)實國情是社會保障體系不健全、不完善。在西方一些高福利國家,女人生三個孩子也不用工作,得到的補償可能比她上班還多。

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