《勞動合同法》高調出臺，再一次引起各方熱議，相對出臺之前的議論減少了猜測的成分，但也正是這些板上定釘的條款，讓更多人參與這場勞資雙方的利益爭論中。一些企業顯然沒有做好準備，在這場紛紛擾擾的爭論中，很多人似乎沒有弄明白，或者知道此次立法對企業將會產生諸多影響，但不知如何解決,有的干脆持觀望態度，或者期待以靜制動？

　　面對如此情況，我們不禁要發問：企業，你的勇氣在哪里？易才集團市場總監、資深人力專家翟繼滿先生認為，《勞動合同法》的出臺，對企業特別是對企業人力資源管理的影響是前所未有的，在這種情況下，企業要拿出勇氣，深入理解《勞動合同法》，有針對性地做到有利、有節、有理的規避風險。易才集團是社會與勞動保障部本次《勞動合同法》立法的唯一合作單位，擁有董保華、孫健敏等二十幾位業內專家組成的專家團，并且在全國擁有60幾家垂直分公司。對此次立法的關注自始自終，因此對該法案有及時和深入的研究，特別是《勞動合同法》對企業人力資源管理的影響與應對對策，易才集團專家有獨特的見解。

　　此次出臺的《勞動合同法》對企業規制的條款很多，比如簽合同前用人單位須履行告知義務、不簽勞動合同用人單位須按月付雙薪、鼓勵勞動合同無固定期限、制定勞動規章制度不再用人單位說了算等等，這些條款給企業帶來諸多挑戰。其中，簽合同前用人單位必須履行告知義務，倘若用人單位沒有“如實告知勞動者工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其他情況”，企業將面臨違規操作而帶來的風險，如賠償等。

　　另外一個令企業恐慌的條款是“鼓勵勞動合同無固定期”，按照《勞動合同法》規定，勞動者在該用人單位連續工作滿十年的、連續訂立二次固定期限勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應當訂立無固定期限勞動合同。很多企業擔心被“無固定期勞動合同”套牢， 如媒體所報道的LG中國公司正在以不再續簽合同的方式，大幅裁減工齡在5年以上10年以下的老員工。據了解，LG電子此次人事調整幾乎覆蓋中國區總部及國內的各分公司的所有機構，部分分公司的人事調整幅度超過了20%。媒體認為此舉原因之一可能就是“規避”即將實施的《勞動合同法》，擔心老員工轉成“無固定期”后成為企業甩不掉的負擔。

　　對此，作為國內專業人力資源外包公司易才集團的相關專家解釋道：“企業在合理的法律法規下運用各種手段規避風險，這無可厚非。但在提倡構建和諧勞動關系的今天，企業應當做的更人性化。而且，此次《勞動合同法》所示的‘無固定期勞動合同’并不意味著非要一直聘用這些員工到退休年齡。如果企業建立起科學考核員工的人力資源管理制度，是隨時可以解除不稱職的員工的合同關系。如企業可以在法定條款的約束下制定本企業和員工之間的約定條款。約定條款是指可以約定當遇到某些特殊情況(比如不可預料的突發事件、公司戰略大規模調整、經營方向轉變等)時可以解雇員工。”

　　雖然，很多企業人士認為此次《勞動合同法》立法，明顯的向勞動者一方傾斜。但作為已經塵埃落定的《勞動合同法》來說，企業唯一需要做的是樹立良好心態、拿出應有的勇氣，在法律的前提下，做到企業風險的最小化，同時又能保障勞動者的應有權益，構建和諧勞動關系，承擔起企業應有的社會責任，樹立良好的企業形象。

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