創(chuàng)新基金：成長的煩惱(3)

　　80%的成活率固然很高，但很少看到由創(chuàng)新基金扶持起來的企業(yè)成為具有重大的行業(yè)影響力的行業(yè)明星，企業(yè)在創(chuàng)新基金的扶持下走出死亡谷后的成長遠遠不能樂觀。這是創(chuàng)新基金很難解決的問題

　　要基金，更要市場

　　本刊記者 覃旭

　　“我的理解是真正懂得創(chuàng)業(yè)要靠自己，靠自己創(chuàng)新靠自己打市場，創(chuàng)新基金是雪中送炭或者是錦上添花。”回國四年，創(chuàng)業(yè)兩次，兩年前曾經創(chuàng)業(yè)也曾經拿到過創(chuàng)新基金，這是西安炎興科技軟件公司副總裁留美博士陳剛的經歷。剛回國時候他還不是很了解中國的市場環(huán)境，創(chuàng)辦的公司沒有如預期迅速成長，去年創(chuàng)新基金小額資助到位，現在注意與本地市場結合，公司長勢喜人。

　　“我們現在把制造外包給國企，研發(fā)的核心技術我們自己掌握，把配方與材料準備好，只給他們加工費，實現了公司的三級跳。2003年開始試制銷售61萬，2004年打市場，2005年銷售570多萬，今年我們從無錫尚德拿到5400萬的訂單，現在2000萬已經落到口袋了。”

　　“我在西安曾經失敗過。我認為好的技術占三分之一，困難在轉化為生產力，資金匱乏也不是最主要的困難，模式好是非常重要的，團隊很重要，政府資源只能利用而不能夠依靠，要靠自己。”

　　“我們的軟件在國內做得都非常好，有20多項自主的

　　其實對小企業(yè)來說，政府資金支持是重要的，尤其是在前期研發(fā)階段，但這是問題的一個方面，市場支持更加重要。“在我們的政策采購方面，有的地方政府在進行政府采購時候基本是傾向外國的產品，類似于指定。政府在采購時也說要扶持民族產業(yè)，可是落實起來困難。我們現在的許多項目就是從市場上抓的，政府的大單子讓外國公司拿走了。如果公平競爭或者政府在采購上扶持民族企業(yè)，公司發(fā)展就更加快了。”楊祖虎說。

　　我們現在經常談風險投資，它在早期的作用并沒有我們意想的那么大。創(chuàng)新基金作用大，可以讓很多中小企業(yè)渡過死亡期，但是最有潛力的市場卻沒有啟用。相反我們還在強調市場的淘汰作用。但是由于“后來者劣勢”，我們的許多企業(yè)是創(chuàng)新型小企業(yè)，在沒有競爭能力時候就被競爭者淘汰掉了。

　　競爭分兩種，同等水平競爭可以多一些，這樣有利于整個產業(yè)發(fā)展。還有一種是水平差距大的競爭，弱的基本就被淘汰了。像歐洲與美國的有些產業(yè)水平相當的產業(yè)，經過競爭都發(fā)展起來了，那些水平差距大的經過競爭基本被消滅掉了。

　　所以海爾集團總裁張瑞敏說得好：與狼共舞首先你自己得是狼。許多中小企業(yè)沒有長大，許多新技術沒有能夠產業(yè)化的一個重要原因是市場沒有起來所致。對小企業(yè)來說，資金的確重要，但不是最關鍵的因素，政府幫助提供市場很關鍵，美國政府明確由法律規(guī)定，政府采購優(yōu)先采購本土企業(yè)產品，價格即使高一些，在一定幅度內也要采購國內企業(yè)產品。我們總是提要與國際接軌，似乎國內產品優(yōu)先就不與國際接軌了。

　　賈康財政部科學研究所所長提倡以加強政府采購的政策性功能來扶持中小企業(yè)。“我覺得今后對中小企業(yè)的支持也可以通過加強對政府采購的政策性功能發(fā)揮。扶持民族工業(yè)發(fā)展等不是政府采購的基本目標，是其政策目標。政府采購的基本目標是采購到質優(yōu)價廉的貨物、服務。政府采購的政策目標是在保證基本目標實現的前提下，通過執(zhí)行采購政策實現的其他目標，如保護環(huán)境、扶持中小企業(yè)等。”

　　如何讓企業(yè)得到最有效的幫助？本刊記者采訪了清華大學科技創(chuàng)新研究中心研究員高旭東先生，高本人是麻省理工學院的博士。

　　記者：創(chuàng)新基金推出已7年，成功率80%，不可謂不高，但是其中有國際影響力的科技型企業(yè)還是少，為什么？

　　高：因為我國大多數重要產業(yè)的產業(yè)支持體系和產業(yè)鏈還遠沒有形成，這突出表現在核心技術核心元件重大裝備嚴重依賴國外，所以要在短時期出現有國際影響力的科技創(chuàng)新公司不容易。電視機制造設備和電信終端設備都是典型的例子，更可惜的是在一些核心技術開發(fā)已經取得重大突破的產業(yè)也是如此。比如雖然華中數控已經開發(fā)出數控機床的核心數控系統(tǒng)，但是我國數控機床產業(yè)還沒有真正建立起基于本土的有效的產業(yè)支持體系和完整的產業(yè)鏈，國內不少數控機床生產企業(yè)對國內生產的數控系統(tǒng)不持積極態(tài)度，而是懷疑態(tài)度，仍然是選用貴得多的國外數控系統(tǒng)，這種情況如果持續(xù)下去，像華中數控這樣的企業(yè)就很難發(fā)展。國內的數控機床生產企業(yè)也無法改變?yōu)榭鐕�公司打工的局面�?/p>

　　這樣的例子不少，比如從巨龍開始到華為、中興、大唐，首先在交換機技術上取得突破，大唐的TD—SCDMA更成為3G三大國際標準之一，但是我國的通訊產業(yè)遠未建立起以本土企業(yè)為主導的產業(yè)體系和產業(yè)鏈。

　　記者：現在大家一講到市場，就認為加入了WTO，企業(yè)就應該到市場里圖生存，而不是找市長。政府幫助科技企業(yè)開拓市場不違背國際慣例嗎？

　　高：現在有種觀點就是對政府在幫助企業(yè)的作用提出質疑，認為應該發(fā)揮市場機制的作用，讓企業(yè)在自由競爭中發(fā)展。實際上這個觀點是失偏頗的，對我們這樣的發(fā)展中國家，政府干預在建立創(chuàng)新型國家的產業(yè)支持體系和完整的產業(yè)鏈的過程具有特殊重要的意義，一個重要原因是“后來者劣勢”問題，我國的企業(yè)尤其是創(chuàng)新型中小企業(yè)是發(fā)展中國家的中小企業(yè)，相對于經濟發(fā)達國家的企業(yè)，特別是跨國公司，我們的中小型科技創(chuàng)新企業(yè)作為“后來者”在發(fā)展新技術上具有難以避免的劣勢，通俗地說就是我們的中小企業(yè)的“出身”，讓我們的新技術、新產品與跨國公司相比更容易受到懷疑，不被消費者和市場認可，國內用戶消費者也更傾向于購買國外的產品。

　　我們的中小企業(yè)目前很少成為參天大樹，不是缺核心技術，所以從核心技術看不出問題的癥結。曙光公司可以開發(fā)出與相IBM抗衡的超級服務器，北京信威公司技術上產品都不錯，但是在市場份額上還是較少。在高新技術領域“后來者劣勢”的問題更明顯。技術上我們完全能夠創(chuàng)新也能夠出新的先進的產品，但是市場不認可，別人不相信。

　　記者：那么關鍵是否就是我們要打開市場？

　　高：對，現在重要的是創(chuàng)造市場，政府在這個方面可以有大的作用。政府在采購等方式上要為自己的企業(yè)尤其是科技型中小企業(yè)創(chuàng)造市場，從通訊設備企業(yè)看巨龍中興華為產品質量不錯，但是在初期的市場占有份額都不是很理想，在信息產業(yè)部的鼓勵政策下，提出用自己的產品，形勢才有好轉。

　　記者：為什么我們現在普遍提的是找市場而不是找市長啊？

　　高：我們有個普遍的認識就是：在市場經濟條件下，產業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的成長全靠市場的引導，其實不盡然。由于“后來者劣勢”的影響，在許多創(chuàng)新的領域里還需要政府支持。這個支持不是直接拿資金注入就可以達到目標，資金一者有限，二者它只是最開始的一個環(huán)節(jié)，最重要的一個環(huán)節(jié)是產業(yè)化的最后一個環(huán)節(jié)就是市場環(huán)節(jié)。政府幫助創(chuàng)造市場尤其重要，政府直接資金是提供企業(yè)的直接供給，沒有大的市場需求企業(yè)如何能夠做大，這個市場需求需要政府幫助解決。

　　這里可以看幾個鄰國的例子。一個是韓國的影視業(yè)，韓國政府為此做了許多市場工作，其一就是直接提供市場，規(guī)定在韓國電影廳每年要放映至少104天本國電影，有了政府保護，還有大批從美國留學回歸的專業(yè)人才，韓國的影視業(yè)發(fā)展很是迅速，已經是輸出的產業(yè)。再看看日本的汽車，他們在70年代已經簽署貿易的有關協(xié)議，但是他們每年從歐美進口的汽車只占1%，“如無這項政策，就沒有今天的日本汽車。”有專家評論道。

　　記者：在今天市場是各國企業(yè)關注的焦點，政府有關部門該如何看待幫助民族企業(yè)民族產業(yè)開拓市場？

　　高：我們抓核心技術，是對的，但是要形成產業(yè)化產業(yè)鏈最關鍵的還是市場，沒有市場份額，有先進的技術也是空的。市場是最重要的資源，集中了所有寶貴的要素，我覺得政府在支持國家創(chuàng)新的戰(zhàn)略里應該把思路轉移到這個領域來，以國內市場支持這些企業(yè)。

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