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郭之純
近年來，國內(nèi)民企掀起一股變身“外企”潮。許多民企在國外設(shè)立“殼公司”，再設(shè)法將境內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)注入其中，搖身變?yōu)椤熬惩馄髽I(yè)”后再以“外資”身份返回。大量中國民企優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)藉此實現(xiàn)了海外大轉(zhuǎn)移。商務(wù)部研究院有關(guān)專家直言不諱地指出：這是“巨額國民財富的流失”。(《經(jīng)濟參考報》10月31日)
有統(tǒng)計顯示，只在英屬維爾京群島注冊的企業(yè)中，就約有近20萬家與中國企業(yè)有關(guān)。“現(xiàn)在國內(nèi)叫得響的民企，還有多少還是真正的中國民營企業(yè)？它們基本上都已經(jīng)成了外資企業(yè)。”研究者對這種“在世界各國經(jīng)濟發(fā)展過程中罕見”的現(xiàn)象憂心忡忡。
當(dāng)然，鉆各種空子，尋找最適合生存發(fā)展的環(huán)境，單就資本的本性而言無可厚非。不過，如果這一過程形成了國民財富流失之實，便相當(dāng)于在國內(nèi)吃了“草”，卻將“牛奶”無條件擠到了國外。這是令人無法接受的。
民企紛紛“變身”，變出一串問號，擠出一大堆泡沫，擊中當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境幾處軟肋，亟須予以全面反思。首先，經(jīng)濟發(fā)展的政策環(huán)境需作反思。在各地都在不遺余力吸引投資創(chuàng)造財富的時候，卻有那么多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移海外，近乎對當(dāng)前投資環(huán)境建設(shè)的嘲諷。內(nèi)資競相“變性”，內(nèi)外資之間的待遇差距太大顯然是一個主要原因。這對當(dāng)前投資領(lǐng)域盛行的媚外政策敲響了警鐘。據(jù)悉，有不少地方現(xiàn)在還正沾沾自喜于“扶持了多少多少民營企業(yè)”，但所謂“扶持”竟然成了這種為他人做嫁衣式的“扶持”，優(yōu)惠外資卻導(dǎo)致了如此一個結(jié)果，真令人哭笑不得。
這一現(xiàn)象，同時也擠出了當(dāng)前招商引資的諸多泡沫。顯然，如果引進的所謂“外資”只是此類做過“變性手術(shù)”的假外資，則只會帶來損失而決不會有什么真正的收益。但據(jù)悉，近來國內(nèi)引進的外資中此類假外資竟然已經(jīng)占到了三分之一強！某些地方難以破解的“增長不繁榮”難題，答案或在此歟？
其次，從法律完善角度也應(yīng)有所反思。這其中又有三層意思：其一，如何完善相關(guān)法律，使民企即便轉(zhuǎn)移海外，也不會造成國民財富的流失和應(yīng)得稅收的減少。其二，一些民企之所以急于“變身”，或許是因為其發(fā)展過程中有“原罪”，“變身”是一種變相洗錢途徑———如果承認(rèn)這樣的情況不可避免，那么，如何在尊重的基礎(chǔ)上加強對民企監(jiān)管，便是個不小的難題。其三，如何從法律層面給民企一個可以安心的環(huán)境，讓民企即便不出國也可以安心創(chuàng)富，亟須考慮。這除了要求法律制度的相對穩(wěn)定外，更需要適時取消諸如金融、稅收等各方面的一些差別性政策，給民企同樣的發(fā)展空間，更重要的是讓民企感到同樣的尊重。
最后，對財富文化需要作出反思。雖然當(dāng)前內(nèi)外資仍然有著不盡平等的待遇，但如此之多的民企競相“變身”，無法否認(rèn)在這樣的民企中，有些企業(yè)的社會責(zé)任心是低下的、民族自豪感是欠缺的。這一現(xiàn)象是對當(dāng)前財富品質(zhì)、財富文化的無情揭露和拷問。并不是反對民企尋求更大的發(fā)展空間，但一家總部設(shè)在海外、公司高管在境外擁有永久居留權(quán)、將財富盡數(shù)轉(zhuǎn)移只為一己之私的所謂“民企”，即便其行為從法律上完全合適，也無法逃避道德上的責(zé)問。
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