第六屆中國私募基金年會3月25日在北京舉行，新浪財經全程圖文直播本論壇。上圖為深圳市鼎諾投資管理有限公司執行總裁黃弢。

　　新浪財經訊 第六屆中國私募基金年會3月25日在北京舉行，新浪財經全程圖文直播本論壇。深圳市鼎諾投資管理有限公司執行總裁黃弢表示，互聯網精神是用戶體驗至上的價值觀，是一種顛覆性的模式。互聯網對投資的沖擊非常大，并且帶來了行業格局的變化。每一家機構都需要有自己的定位，跟緊行業趨勢。

　　以下是黃弢部分發言實錄。

　　易歡歡：最后還有一位來自鼎諾投資的黃總，一個是作為私募基金來講，天弘對你們有什么思考，你們可以跟大家分享一下。

　　黃弢：謝謝主持人，今年我是第四次坐在國金論壇嘉賓的位置上，這四年我有一個非常直觀的感受，國金證券暗合了互聯網的精神，每一年的主題不同，都和每年非常長時間的趨勢有一個暗合。我所理解的互聯網精神是用戶體驗至上的價值觀。它的模式是創造性顛覆的模式，這是我所理解的互聯網的模式。從我們做投資的角度講，互聯網對我們的沖擊其實非常大，大家可能覺得似乎不是那么大，但是對我來講，我的感受是非常大的，因為我是做投資，幾個核心要素，第一你的客戶從哪來，哪些是你需要的客戶，你的客戶來了以后，當客戶把資產給你之后，你怎么管理這個資產。還有你通過什么渠道獲取你的資訊，你對你的資訊進行加工，對股票進行投資，對行業進行投資的時候，你選擇什么樣的行業，什么樣的公司進行投資。其實這里頭的每一個環節，都跟移動互聯網的思維有非常緊密的關系。

　　我回答主持人剛才問的問題，就臺上三位所在的公司而言，我們還非常榮幸的。我們是其中兩家公司的股東。在很長一段時間，騰訊一直是我們海外基金的第一重倉持有股票。到目前為止，騰訊還是我們在海外組合里頭的第一重倉。從長期來講我是非常看好騰訊的。第二是平安。李處所在的農行，我們現在暫時還沒有投。其實我們投的很重要的邏輯，騰訊投的比較多，這里面可以代表我們投資的思維。從投資的角度講，互聯網創造性顛覆的模式，從投資的角度講，我一定不能投到什么行業里頭去，一定不能投到做顛覆的行業里頭去。這幾年個人做股票做投資，你會發現從2010年到現在，有很多行業在互聯網和移動互聯網的沖擊下，行業格局發生很大的變化。一個是從業格局的變化，非常典型的就是我們的傳統百貨，我們傳統的服裝，在互聯網的沖擊下，我們傳統的百貨從2010年以后，基本沒有投資機會。基本有些企業，在O2O有一個階段性的漲幅，但是已經大勢所趨，這是一個同樣大的變化。

　　另外不是被顛覆，而是從無到有的變化，在我們移動互聯網的新興行業，成為我們在投資領域里頭，在去年2013年最值得被關注的方向。一個是從業格局被顛覆，第二是你很好地運用了移動互聯網的背景，你有一飛沖天的機會。從我們做投資來講，我們需要非常緊密地跟蹤行業的趨勢，政策的變化，投資的變化。因為在這里頭，顛覆和被顛覆，這個從我們做投資的角度講，我們在互聯網的大的背景下，給我們非常深刻的體會。

　　易歡歡：那么最后一個問題，其實剛才黃總其實回答了一半，我覺得在座的有很多也是做大資管時代的管理人，請你講一個錢往哪里投，你的客戶從哪里來，這里面我們有一些新的方式，新的手段帶來新興的客戶來源。

　　黃弢：對于資產化管理越來越多，大數據越來越強的時代下，每一家機構都有一個定位，他把自己的定位定清楚了之后，我的風險是什么樣的，我適合的客群是什么樣的，這個都要知道。在這種大數據時代，我不需要自己很辛苦地去做刻苦的篩選工作，我可以很好地借助第三方，類似于騰訊的機構，去進行一個合理的分析，我 可以更多地依賴我第三方的機構，通過他的流量，把它更適合我的風險、風格的客戶引導進來。從我的角度來講，我可以把我核心的附加值，把我的投資管理創造價值的強項發揮好，可以把客戶從哪里來分包給我的合作伙伴。這個對于互聯網時代，對于資產管理來說，是很重要的，這樣這個市場足夠大了。