六屆中國私募基金年會3月25日在北京舉行，新浪財經全程圖文直播本論壇。中國農業銀行機構業務部證券客戶處處長李公民。

　　新浪財經訊 第六屆中國私募基金年會3月25日在北京舉行，新浪財經全程圖文直播本論壇。農業銀行機構業務部證券客戶處處長李公民表示，互聯網是我們提升生產力的有效手段，應該以開放的心態來面對。并且在經營方面樹立大資產、大平臺、大風險的經營理念，利用好國內外兩種市場，注重創新和人才。

　　李公民：農業銀行大家都比較熟悉。因為我們個人客戶和發卡的數量可能在國內乃至全球都是排名第一的。可能在座很多的女士和先生們都是我們的客戶，那么代理銀行不敢講，在這兒我只是發表一個個人看法。

　　應該講，今天很榮幸能夠跟大家在一起，在一個美麗的新時代探討現在這樣一個話題，我們的時代，應該講是一個財富的時代，是一個互聯網的時代，也是私募的時代。三中全會提出來，讓一切創造財富的源泉充分涌流，說明國家在戰略層面正在重視財富的發展。我們互聯網，在工業革命之后，下一步替代我們腦力的新時代。實際上，就是我們小平同志講的“變革生產力”的一個新方式。應該說是極大地促進了各行各業的生產力的提升。

　　第三是私募時代，兩會的一行三會，記者招待會上，肖主席講到四個話題，股票、債券、市場，最后一個講到私募，我覺得去年私募取得身份證之后，今年是進入正規軍的第一年，也是進入私募的時代。只是跟大家匯報一下我們行的一些做法，個人的觀點也僅供參考。

　　我們行，把互聯網作為我們提升生產力的一個有效手段。而且以一種非常開放的心態來擁抱這個時代，擁抱互聯網的變化。同時我們認為，在財富時代我們私募的經理人，就好像是最近比較流行的來自新興領域的，從其他星球來的，在我們金融行業應該是頂尖的人士組成的群體。或許可以說我們是一個傳統的金融機構，那么我們如何來擁抱呢？我想主要還是從改革、開放、創新三個緯度來對接我們這個時代的要求。改革主要是把我們原有的資產的運用方式作一個全新的從理念到執行的打造。我們在經營方面樹立大資產、大平臺、大風險的經營理念。

　　“大資產”可能大家并不陌生，因為總理也講過，我們要盤活存量，用好增量。資產是實體經濟在金融層面的一種體現，如果我們緊緊圍繞我們過去信貸的投放來運用我們的資產是遠遠不夠的，我們還是要通過理財的資產管理來運用資產，還要通過第三方和在座各位來運用我們的資產。這是一種大資產的概念。

　　“大平臺”就是銀行、證券、保險、信托、基金、期貨、包括我們資產管理、私募的基金都是我們合作的平臺，我們要用開放的心態打造這樣一個平臺。

　　“大風險”是我們監管部門最關注的，把表內和表外的風險要一視同仁，我們要同等對待、同等管理。另外證券是銀行和資本市場之間，管道和互動關系建立的橋梁，那么在和證券公司打交道的過程中，我感覺我們證券公司的杠桿率不是很充分，應該說證券公司的杠桿率比我們某些工商企業還要低，如果能運用的好，能更好地促進我們資產的增長，更好地支持我們的實體經濟。

　　第二是開放，我們要利用好匯率、利率市場化的前提條件，它的目的是要促進我們金融市場對內和對外的開放。在這種開放的背景下，我們既要利用好國內國外兩個市場，兩種資源，更重要的是我們和同業一起攜起手來，用一種“開放、包容”的心態，來包容我們金融市場普惠式的發展，這是大家共同的目標，為了我們共同的客戶，為了我們的國家，為我們的民族的發展，起到這么一個更好的促進作用。

　　第三個就是創新，剛才歡歡也講到互聯網金融實驗室。實際上我們行領導、包括董事會、高管層、監管層都非常重視互聯網對我們業務的影響，所以很早開始著手開始建立互聯網金融的實驗室。我們現在集中行內最優秀的人才，包括社會上我們也招聘了很多優秀的頂尖高手，另外我們也申請了一些專利。特別在網絡方面，在信息的搜索方面，有一些比較實用的，適合金融實用的專利。更重要的可能還是需要向我們的馬云[微博]、馬華騰，還有馬明哲要向他們學習，學習互聯網的精神和互聯網的意識。最后通過創新，不光改造我們的業務，改造我們的體制體制，改造我們互聯網的基因，也就是未來我們要用互聯網基因迎接我們這個時代，需要我們在互聯網金融的背景下，我們自身所具備的素質和能力。

　　那么未來，可能像商務肖風講的，我們在互聯網之后，還有一個數字時代，從人的歷史發展的長河來看，也許像阿姆斯特朗講的，“我邁向月球一小步就是人類進步的一大步”。如果今天我們看互聯網在當前看是一大步，但是放在人類歷史長河看也許就是一小步。但是從未來的發展，我們要不斷需求我們創新發展更好的階梯和平臺。我就匯報這么多，謝謝！