創(chuàng)業(yè)和發(fā)展之路(一)：方向

　　方向是創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的第一個重要指標，方向不是目標，目標有終點，而方向永遠沒有終點。

　　什么是方向？方向就是你要為什么而奮斗，我們的方向就是IT和互聯(lián)網(wǎng)，GOOGLE的方向就是信息搜索。

　　不過別鉆牛角尖，方向其實是清晰而模糊的，方向是具有輻射性的，不是說我們做IT和互聯(lián)網(wǎng)，別的就一律不做，只要和這個方向相符、相關(guān)聯(lián)的，而且有利可圖，都可以去做，就和GOOGLE也做紙媒體廣告，微軟也出游戲機一樣，只不過，主線一定是你的方向。不過，如果你做互聯(lián)網(wǎng)的，還要去做鋼材，那就出問題了，除非你是多元化的集團。

　　一個人的方向是可以改變的，不過改變的代價也是很大的，改變方向以后等于又在新的方向上回到了起點，所以，對于年輕人和創(chuàng)業(yè)者而言，方向是非常重要的。而方向的最高境界就是愿景，這個有點復(fù)雜，我自己想的也不夠清楚，我想清楚了再談。

　　說的再難聽一點，即使我們自己很笨，只要堅持一個正確的方向，一直堅持，也會取得不錯的成果的。

　　有了方向，目標就會更加清晰，也可以更加有效的去管理目標，當一個目標達到后，去挑戰(zhàn)更高的目標，明天我們討論目標。

　　創(chuàng)業(yè)小建議：鐵哥們、兄弟姐妹、老爹老媽、老婆等沾親帶故的，一律不要出現(xiàn)在你的股權(quán)架構(gòu)中，在中國，太多的企業(yè)家因為沾親帶故把企業(yè)搞死，或者企業(yè)活了，親人都沒的做了。把親朋好友以及親人加入股權(quán)架構(gòu)中，其實是害人害己，只看眼前面子和利益的行為。

　　創(chuàng)業(yè)和發(fā)展之路(二)：目標

　　當我們有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明確目標。

　　方向是模糊的，目標是清晰的，很多人說生活和人生感到迷茫，其實最重要的就是，他失去了目標。

　　我發(fā)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生可以分成兩類：一種是上學(xué)就有明確目標的，這些人在上學(xué)的四年中，除了正常的學(xué)習，還會圍繞自己的目標去學(xué)習和提升，所以，這類大學(xué)生特別好用，只要工作的意愿夠高，可以快速成為一流的員工；還有一種類型的是大學(xué)上完了還沒有目標的，為了上學(xué)而上學(xué)，他們來面試的時候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，問HR你能給我安排什么工作？

　　企業(yè)100%不會用第二類的大學(xué)生的，因為培養(yǎng)的成本太高了。

　　所以，我建議大學(xué)生朋友們，早一點給自己找到一個目標，在進入社會后，你可以比別人至少早兩年進入正軌。

　　我們發(fā)現(xiàn)了目標的重要性，不過目標的制定也不是那么簡單的。

　　目標，一定要現(xiàn)實又具備挑戰(zhàn)性。當我們完成一個目標以后，再去挑戰(zhàn)更高的目標。

　　目標又分為眼前的目標、階段性的目標和戰(zhàn)略目標。

　　企業(yè)管理中則會運用到目標管理，這個從目標的制定、目標的實施、目標的監(jiān)督考核、目標的總結(jié)、目標的修正，看起來是很復(fù)雜的，但是作為管理工具是相當有效的，企業(yè)發(fā)展到一定程度，一定會應(yīng)用到目標管理的，對這方面有需要的朋友我建議大家多買幾本書看看。

　　目標是導(dǎo)航標志，階段性的成果分析工具，目標就是我們?nèi)松�和企業(yè)的雷達，不要讓自己和企業(yè)變成一個沒有雷達的飛機。

　　馬上找到屬于自己的目標，盡管你我現(xiàn)在的目標不是多么偉大，但是他是你實現(xiàn)偉大目標的必經(jīng)之路。

　　創(chuàng)業(yè)和發(fā)展之路(三)：意愿有了方向和目標以后，最重要的不是馬上去找方法，而是先解決自己的意愿的問題，當然，作為一個管理者，你也需要解決好別人的意愿。

　　意愿就是一個人為了實現(xiàn)目標而付出的行動力的決心。

　　我們常說人要有壓力，壓力純粹就是放屁和自欺欺人的，壓力從來就沒有和行動力以及目標和結(jié)果有過任何實際的聯(lián)系，有壓力而無所作為的人中國可以找出十多億來，只有通過意愿變成超強的行動力，而產(chǎn)生出結(jié)果和實現(xiàn)目標的才是有價值的。如果有人天天喊我有壓力，他99%的可能性就是喊喊而已，行動方面幾乎什么也不會改變，因為他早就習慣這樣了，他知道只要經(jīng)常喊一喊有壓力，別人就認為自己努力了，和到底去不去行動沒有關(guān)系的。沒有行動力，壓力就是人最大的阻礙和自我欺騙的口頭禪而已。

　　壓力喊的越多，行動力也就越差。是的，看到我這么說，很多人一定很不爽(我以后也會經(jīng)常讓你感覺不爽的，地球上可以爽的地方太多了，不過爽的同時，你其實還是什么都沒改變)，因為你自己就是這樣的人，不過說實話，其實你早就看自己都感覺不爽了，只不過是你自己不敢面對而已。

　　放棄壓力，變成行動力，而行動力的根源來自于意愿，只有行動力才可以實現(xiàn)你的目標。

　　一個人基本的做事方法取決于三個步驟：

　　(1)意愿；(2)過程，包括方法、技能等等；(3)目標、結(jié)果。

　　意愿決定了過程中的行動力，其實每個人都不缺少方法，太多的方法和機會都擺在你面前，你根本就看不到，因為你根本就沒有意愿。沒有意愿，再多的方法也沒用，因為在你沒有意愿的時候，給你方法你也不會去用，你甚至會覺得給你方法的人很煩。

　　所以，意愿對于個人和管理而言，是非常重要的，意愿越大，成功的機會也就越大(前提是有方向和目標)。

　　我又把人分成了四種，管理者和我們自己可以分別對號入座：

　　1、高意愿、高技能；2、低意愿、高技能；3、高意愿、低技能；4、低意愿、低技能。

　　第一種人(高意愿、高技能)屬于可遇不可求的，你只需要給他不斷的挑戰(zhàn)和鼓勵，就足夠了。

　　不過第一種人也有可能變成第二種人(低意愿、高技能)，對于第二種人，經(jīng)常會是一些老員工，做為當事人自己以及管理者，需要解決的主要是意愿的問題，讓他們重新獲得激情和行動力。

　　第三種人(高意愿、低技能)多半是新人，尤其是大學(xué)畢業(yè)生，多用這樣的人他們會樂于接受和快速學(xué)習所有的方法和技能，很快成為高技能的人，只要他們的意愿足夠的高。

　　第四種人(低意愿、低技能)，這種人對于一個企業(yè)而言，沒有任何價值，直接開除掉就可以了。而如果你就是一個這樣的人，要解決的根本不是技能問題，而是什么也別干，先解決好自己的意愿的問題，讓自己變成第三種人。

　　當一個人具備了很好的方向、目標和意愿以后，他就具備了創(chuàng)業(yè)以及走向工作崗位的基本條件了。

　　注意：如果發(fā)現(xiàn)錯別字，請告訴我錯在哪里，我會快速改正的，自己找錯別字很辛苦的。

　　創(chuàng)業(yè)和發(fā)展之路(四)：方法

　　很多人總認為我只要有了方法就一定能成功，這個是有前提條件的，所以我把方法放在了第四位。

　　人最不缺的就是方法，最缺的也是方法。不缺的時候方法很多，就是用不上；缺的時候，方法也很多，就是沒有最有效的那個。

　　方法本身并不重要，為了實現(xiàn)目標而存在的方法是最重要的。

　　這里從個人和管理雙方面講述方法，對于個人而言是如何獲取正確的方法，對于管理者而言則是如何有效的傳遞方法。

　　對于一般人而言，只有自己有強烈的意愿去實現(xiàn)目標的時候，就非常容易接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確的方法的前提是目標和意愿的存在；對于不一般的人，他具備很好的學(xué)習和聆聽的能力，把所有的方法變成自己的，在實現(xiàn)目標的那個環(huán)節(jié)中最恰當?shù)姆椒▉硎褂谩?

　　對于管理者而言，管理的同時，方法會成為催化劑，這個催化劑可能是正面的，也可能是負面的。方法一定要在別人需要的時候再給予，也就是對方有意愿和需求去達成目標的時候。如果別人根本不需要方法，而你單方面的向?qū)Ψ焦噍敺椒ǎ�那么這個效果則是負面的，對方不但不接受你的方法，反而會反感你，因為他當時根本就不需要方法。

　　人最不缺的就是方法，最缺的也是方法。如何獲取最需要的方法，如何把自己的方法有效的傳遞給別人，將是一項非常大的挑戰(zhàn)。

　　創(chuàng)業(yè)和發(fā)展之路(五)：毅力

　　有了意愿和方法以及正確的方向，也不一定能夠?qū)崿F(xiàn)目標，因為太多的人是根本就沒有毅力的。

　　毅力＝堅持＋突破。

　　舉個會出現(xiàn)在大多數(shù)人身上的例子。我們給自己擬定了一個大目標，并為這個大目標制定了幾個相應(yīng)的小目標，不過在實現(xiàn)目標的過程中，小目標還沒有完成，又出現(xiàn)了更多的目標。結(jié)果很多人就被目標把自己“搞死”了。

　　我們設(shè)定的目標會有很多小的目標組成，小的目標完成了，大的目標就可以完成了。不過，我們被目標搞死了，因為目標遇到一些難度或者阻礙的時候，我們就不去完成了，繞開它，然后寄希望于找到更多的新的目標去實現(xiàn)大目標。

　　好了，你會發(fā)現(xiàn)，慢慢的，你已經(jīng)失去了完成目標的能力了，當眼前的目標受阻，你就馬上轉(zhuǎn)移目標，就你那毅力，眼前的目標都完不成，你以為自己就能完成新的目標了？

　　目標不能完成，而為之付出的過程無論多少都是白搭的，你的人生就在不斷去做不能完成的目標，不斷的去找新的不能完成的目標的過程中浪費掉了。

　　所以，盯好眼前的目標就足夠了，用你的毅力去戰(zhàn)勝困難和阻礙，堅持和突破！慢慢的，你已經(jīng)掌握了實現(xiàn)目標的能力了，而這完全歸功于你的毅力。

　　少找目標，多達成目標，你就不會被目標搞死了。

　　目標不能完成，而為之付出的過程無論多少都是白搭的，你的人生就在不斷去做不能完成的目標，不斷的去找新的不能完成的目標的過程中浪費掉了。

　　所以，盯好眼前的目標就足夠了，用你的毅力去戰(zhàn)勝困難和阻礙，堅持和突破！慢慢的，你已經(jīng)掌握了實現(xiàn)目標的能力了，而這完全歸功于你的毅力。

　　少找目標，多達成目標，你就不會被目標搞死了。

　　困擾年輕的人無非兩點，而且是兩個極端：1、沒有目標，沒有意愿；2、目標太多，沒有毅力。

　　創(chuàng)業(yè)和發(fā)展之路(六)：成果

　　成果就是目標的完成，該目標到此結(jié)束。

　　最值得興奮的就是成果，而不是過程。成果見證了你的5個必備條件的具備，標志著你已經(jīng)具備了完成目標的能力，也意味著你可以去挑戰(zhàn)更高的目標了。

　　沒有成果，所有的條件和努力其實都是白搭的。

　　成果是驗證點，成果是興奮劑，只有成果真正體現(xiàn)出你的價值和能力的提升。

　　那么，接下來你就可以進入更高的境界了：自我觀察。

　　創(chuàng)業(yè)和發(fā)展之路(七)：自我觀察

　　我們太多的時候陷入過程而不能自拔，發(fā)現(xiàn)不了問題，如果沒有高人指點，往往會陷入或者沉迷于過程而不能自拔。問題如果發(fā)現(xiàn)不了，就會迷失，肯定實現(xiàn)不了結(jié)果。

　　既然不能總是依賴于高人的指點，我們只好進行自我觀察，以另外一個站在事情外面的人來看觀察自己。

　　自我觀察是我從2005年開始做的，我針對自我觀察制定了一個簡單的工具。

　　任何事情的組成簡化為：目標-過程-結(jié)果，而對于一個有目標的人，問題肯定會出現(xiàn)在過程中，所以一旦感覺不太對勁，馬上用這個工具判斷自己，我所進行的過程與我要實現(xiàn)的目標是否一致，問題出現(xiàn)在哪里？用目標來判斷正在進行的過程是否相符，是否是最佳的過程，能否產(chǎn)生結(jié)果？

　　這樣，問題就會找出來，然后解決問題，目標就可以完成了。

　　2005年的時候，我用這個簡單的“目標-過程-結(jié)果”工具來幫助自己感覺不對勁的時候觀察自己，2006年，這個工具已經(jīng)變成了我的生理本能，任何時候我都可以站出來觀察自己，只不過，看自己的高度的提升則是永無止境的。

　　年輕人創(chuàng)業(yè)和發(fā)展七個要點：方向、目標、意愿、方法、毅力、成果、自我觀察。是我六年創(chuàng)業(yè)的積累，希望對你有所幫助。

　　教科書式的東西寫完了，該有點靈活的了，純理論的東西我以后就盡可能少寫，多寫一些生活、工作相關(guān)的，容易理解和接受，并且對大家有幫助的內(nèi)容。

　　博主文章：創(chuàng)業(yè)和發(fā)展之路