編者按：十年，生命長河中的一瞬。然而，十年，對于辛勤耕耘的智者，卻早已超越時光的概念。

　　近日，在北京震宇集團成立十周年的日子里，記者有幸采訪了北京震宇電氣集團的董事長兼總裁王劍元先生，在采訪中，記者分享了他創業的艱辛和成功的喜悅，看到了一個民營企業十年的發展和成長，更看到了在這十年中，中國民營企業付出的艱辛。經過幾年來艱苦卓絕的奮斗，北京震宇集團已經從一個作坊式的小企業發展到今天初具規模的現代化企業集團，使企業整體上了一個臺階。`

　　本報記者 張世祥 胡明鈺報道

　　這是一個新的經濟時代，機遇和挑戰是一個永恒的命題。正是在這一個個的機遇與挑戰的過程中，衍生出一個又一個經濟財富的

神話和傳奇。時代的進步需要這些經濟財富的神話和傳奇，更需要這些神話和傳奇的締造者。“術業有專攻”，每個行業都有佼佼者，雖然這些行業的佼佼者，在今天人們看來，有無數的光環縈繞著他們，令其風光無限。但是，在這些光鮮的背后，卻有著很多常人不知的艱辛與磨難。不僅僅是厚積薄發、審時度勢……

　　近日，在北京震宇集團成立十周年的日子里，記者有幸采訪了北京震宇電氣集團的董事長兼總裁王劍元先生，在與他將近一天的深度訪談中，記者分享了他創業的艱辛和成功的喜悅，看到了一個民營企業十年的發展和成長，其實，北京震宇電氣集團創業十年的發展，也是中國無數個民營企業家為中國民族經濟騰飛世界共同譜寫的序曲。

　　臨危受命

　　孟子曰：“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。”王劍元此生的經歷也佐證了這句千古名言。

　　王劍元試的第一把劍，是原3個供電局組建的昌陽電氣公司，當時昌陽的機制不夠靈活，由于行政官僚和壟斷行業辦企業機制存在的弊端，很難對企業決策、經營、管理形成規范的體系，開發出來的產品總是與市場脫節，在運行一段時間后，終于被市場所淘汰，面臨破產。

　　在這個企業舉步維艱的時刻，王劍元危難之中顯伸手，被聘為這家企業的職業經理人，開始大刀闊斧地改革。他充分地研究市場，分析市場，充分認識企業可以利用的一切資源，以極其敏銳的目光，最終把目標鎖定在電氣領域，而且產品核心是節能。這在“節能降耗”呼聲日益高漲的今天，就已經表現出當時王劍元高度的前瞻性。然而，在一次市場調研的過程中，看到農村因為電線漏電，一個8歲男孩被當場電死，更是堅定了他要做電氣的決心。于是，不分晝夜，無數次的試驗，推出了他的第一個產品，節能漏電保護器，經過他縝密的思維，充分研究市場運作模式后，終于在市場上成功地贏得了第一次戰役。于是接二連三，新產品不斷，好消息也不斷。一時間，企業出現了明顯的好轉，員工和領導都沉浸在一片喜悅之中。

　　然而，事物的發展總是事與愿違。年輕充滿激情的、率直的王劍元，就像一位披劍走江湖的俠客，實在無法忍受政府體制之下的束縛，也無法忍受把正常的工作和生活的時間都放在酒場上。他心中所想的，是鑄一把鋒利的“寶劍”，而“行俠”整個世界。人生的價值觀，在此時產生了分歧。“這是中國職業經理人的共性。不同價值觀的人，是永遠不能融和到一起的。”王劍元無奈地對記者表示。

　　也正是這種價值觀的驅使，他毅然離開當時的公司，決心創辦自己的企業。

　　寶劍鋒從磨礪出

　　王劍元鑄就人生的第一把“寶劍”——創建北京震宇集團時，付出了太多的艱辛。

　　“當時的震宇真的是作坊。”企業的一名元老對記者說。可以想象，當時王劍元是頂著多么大的壓力，受著如何的煎熬。因為他的出現，曾經的3位雇主可以高枕無憂，但又因為他的離去，3位雇主不約而同地把他視為“不知人情世故”的年輕人，隔閡從此產生，但王劍元對他們是依然的敬重。

　　“創新是企業發展之魂。”這是王劍元一直秉承的企業理念。從企業的產品到技術，包括企業的管理，尤其是企業的發展理念，在王劍元的帶領下，都在不同的時期，有不同的內涵。

　　王劍元也懂得，要鑄得寶劍，就要千錘百煉。在企業的發展之初，電力電子產業作為新興產業在中國得到了長足的發展，引起了人們的普遍關注，寄予了很大的期望。他依靠自己的市場積累和產品知識積累，牢牢地把握這次商機，把公司的產品依然鎖定在電力電子技術領域，他認識到，該技術是應用電力電子器件來實現對電能的多種變換和控制，采用這項技術制造的電力電子裝置實現了用弱電控制強電的功能，具有節能、降耗、省材，提高用電質量的優點。因此，電力電子技術被認為是新興產業和改造傳統產業的基礎，也是新一代的高新技術。今天，國內的

能源局勢，充分證明了王劍元的遠見卓識。

　　鎖定了產品和技術領域，王劍元開始思考企業應該如何發展，應該采取什么樣的戰略和戰術，善于思考的他，再次站在了決策的封口浪尖上�煿麛嗟爻稣校骸叭�一九”發展戰略規劃，即用９年時間分３個３年完成企業的發展，１９９８年～２０００年是基礎的３年，也是艱苦創業、資本積累的３年，重點抓市場，抓產品研發；２００１年～２００３年是二次創業的３年，也是產業提升關鍵的３年，重點抓產品質量，抓軟、硬件建設；２００４年～２００６年將是企業實現跨越性發展的３年，是騰飛階段，重點抓企業發展，抓企業品牌，產品品牌，抓企業文化建設。

　　集團制定了企業發展的３大目標：

　　一是以市場為龍頭，加大市場網絡建設。加強了網絡機構管理，在“借網捕魚”的經營思想指導下，通過多種形式組建了市場網絡，徹底擺脫了對三局的依賴，在原有網絡基礎上發展到現在國內的三十幾家分公司，對集團的發展奠定了充分的空間，現有機制較為靈活，有著強大的生命力。

　　二是以科技為導向，加大科研投入。通過聯合、合作等“借腦生金”形式，加強了科研成果轉化力度，震宇集團在原來和機械部天津電傳所組建起來的科研專家組基礎上，在天津建立了試制基地，隨后集團繼續投資在天津組建產業分公司及股份制課題組，截至今天，集團在北京、天津課題組基礎上又和天傳所合資成立了震宇天傳研究所。與此同時，這幾年集團相繼在哈工大、杭州數碼、北京組建了多個多種形式的科研小組，為集團的可持續性發展奠定了核心技術基礎。

　　三是以市場為中心，加大產業發展。震宇集團以市場促進科研開發，通過科研開發推進產業化，結合集團的研、產、管、銷產業鏈，一步一個腳印地把企業做大做強。集團在加強科研投入的同時，堅持加大科研成果的轉化力度，通過“借雞下蛋”和逐步實現自主開發等方式，集團從開始的漏電保護器、節能接觸器等幾個產品發展到現在二十幾個系列具有高科技含量的產品，同時還在不斷努力開發新的產品和項目，這些項目有的屬集團專利，有些列入國家課題計劃，有些項目國家幾部委發文推廣。

　　在產業化的過程中，集團同時加大了固定資產的投入，在中關村昌平園區征地３０多畝，投資３０００萬元建設科研辦公基地，現一期工程已竣工，集團辦公樓、科研樓已交付使用。二期１５０００多平方米的集團創業大廈正在籌建中。

　　隨著企業進一步發展，集團從產業結構上作出了進一步調整，形成了“三個紐帶、兩個中心”的產業觀念。所謂“三個紐帶”，一是以品牌為紐帶，快速形成“聯合體式”產品鏈，促進相關產業多元化、系列化；二是以技術為紐帶，快速建立“銷地產出”產業基地，優化生產資源及要素組合；三是以產品為紐帶，進一步加強市場網絡化建設，充分利用品牌、技術、產品模塊資本化，形成以資本運營為中心和技術配送為中心。所謂“兩個中心”，一是在３個紐帶的基礎上，充分利用品牌、技術、產品模塊資本化，形成以資本營運為中心；二是在３個紐帶的資源資本化過程中，充分發揮可持續核心技術作用，形成以技術配送為中心。在此過程中，集團通過資產重組和運營，將人力資源、技術資源、社會資源和品牌資源等各種社會資源有機結合，實現了經營理念的重大轉變和企業的快速發展。

　　經過幾年艱苦卓絕的奮斗，震宇集團已經從一個作坊式的小企業發展到今天初具規模的現代化企業集團，使企業整體上了一個臺階。

　　王劍元：付出總會有回報

　　王劍元把一個瀕臨倒閉的企業起死回生，又把一個作坊式的企業運作成為一個企業集團，不僅表現出了他超強的領導能力，而且他的社會責任感和人格魅力也成就了他今天的偉大事業。

　　初識王劍元，給人的感覺是和藹謙遜，沒有一個集團總裁的架子，是一個務實的企業家。和王劍元深入的交流后，就會發現他邏輯思維的縝密，而且在談話的過程中時刻洋溢著激情。對于企業的發展更是運籌帷幄。對于企業未來的發展走向，包括自身的發展規劃都有章可循。

　　從他的思維中，可以看到南方人那獨到的精明。而且，他對整個市場經濟規律把握的嫻熟和獨到，已經被他所運行的企業實例所佐證。他善于整合多方資源的能力也得到社會各界的高度認可。

　　在企業的運行方面，王劍元堅信“市場經濟是有規律可循的”。這絕對不是一句空話和套話，在集團下屬公司遼寧公司一個遠程網絡項目的運營過程中，他充分發揮資源整合的能力，從用戶、政府、企業等多方利益出發，不僅完成了在當時很多人認為不可能的項目，而且還實現了政府、企業、用戶等多方的利益，極大地盤活了社會的閑置資源，帶動了當地勞動力的就業。此項業務的成功運營，也很快成為集團新的經濟增長點，而且，投資遠遠低于常規的投資運營成本，為社會和企業節約了大量的資金、人力等成本，可謂“四兩撥千斤”的經典案例。

　　在做人方面，王劍元也有自己獨到的見解，他一貫奉行：“只有偉大的人品才有偉大的產品。”這不僅是他個人的信念，也是整個集團的經營理念。同時，他堅持“對自己有利，對朋友有義，對社會有益的事，一定要做。”這么多年來，他一直是這樣做。自然，也得到了朋友和社會的回報。在企業舉行的各種活動中，不論是企業界的朋友、政府界的領導還是經濟學術界的專家、學者都會如期參與，為企業的發展建言獻策。從公司所開發的產品來看，都是從市場的實際需求出發，從社會的高度出發，產品多次得到國家權威部門的表彰。公司所有的產品，都是節能領域的先鋒軍，有些產品具備世界先進水平，為中國市場的培育和發展做出了巨大的貢獻，得到了社會各界的高度認可。

　　據王劍元透露，今年國家發改委等多個國家職能部門在圍繞“節能減排”，以及當前中國的政治經濟局勢所組成的專業組織——“節約中國組委會”中，王劍元被社會各界推薦為該組織的副秘書長。他對社會的高度責任感，他在業內的權威，他的人格魅力再次得到社會各界的高度認可。據悉，北京震宇集團的產品也開始走出國門，向海外進軍。最近，來自以色列的商人非常看好震宇的產品和企業，雙方已經達成合作意向，共同打造更有影響力的電氣集團。新籌建的五萬多平米的廠房，也在備戰中，未來一片光明。

　　回首十年走過的道路，王劍元堅定地認為：“世間事自有公道，付出總會有回報。”這也許就是他成功的奧秘所在吧！

　　后記：看到王劍元的名字，了解了他的經歷，總想把他比作一位行走江湖的俠客。如今的全球經濟市場，比故事中的江湖變數更大。行走于商海之江湖，如果沒有過人的“武術功底”和超人的智慧想占有一席之地談何容易！王劍元經過十年的砥礪，練就了扎實的“功力”和過人的謀略及俠肝義膽，所以他能把一個小“作坊”變成一個大集團。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。企業發展十年，僅僅是“

七劍下天山”的開始，以后的路仍然險峻，披荊斬棘將永遠相伴前進途中