皇明太陽能董事長黃鳴，是許多人眼中的“大老板”，企業(yè)發(fā)展一帆風順、個人頻頻露面媒體，看似風光無限。然而他卻告誡后來者：創(chuàng)業(yè)并非易事！

　　很多人想做企業(yè)家，受電視劇、電影的影響，感覺屏幕上的老板生活很“優(yōu)雅”，生活奢華，得天地之寵。我雖然也被冠名為“企業(yè)家”，卻與這樣的生活方式無緣。很長一段時間里，我被人們戲稱為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”或“農民企業(yè)家”。因為長年堅持創(chuàng)業(yè)時期的“土習慣”，承擔著工作緊張、發(fā)展的壓力、社會的責任、企業(yè)成長的風險等等，這些與創(chuàng)業(yè)密不可分的因素，一旦形成習慣，即使創(chuàng)業(yè)成功了，還會沿襲。我也見過很多創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家，他們大多和我一樣。

　　創(chuàng)業(yè)的“5W”標準

　　做事情都應該有個標準，就像走路首先確定好方向，雖然創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩，但并不是所有的人都適合當老板，都適合創(chuàng)業(yè)，借新聞寫作的“W”標準，創(chuàng)業(yè)標準也可以總結為五“W”：

　　What——創(chuàng)業(yè)，你“想做什么”是非常重要的，那就是確定好方向。當你把將要從事的事業(yè)與國家、與社會的潮流保持一致、聯(lián)系在一起時，你的事業(yè)就會長遠發(fā)展。比爾·蓋茨、福特他們白手起家能創(chuàng)業(yè)成功莫不如此。正是他們前瞻性的眼光，提高了他們成功的幾率。

　　Forwhom——為誰？要為你的客戶。你開始說為了賺錢，為了得名，然后把客戶、社會等等都放在一邊，那么社會會拋棄你，客戶也會拋棄你，誰也不會支持你。還有一個很重要的，是為股東。如果你心目中沒有風險，沒有股東意識的話，將來肯定出問題。

　　How——怎么做？最關鍵的怎么做是要落地、要務實，僅有夢想、僅有完美的計劃是不夠的。要把創(chuàng)業(yè)計劃分解成可操作的細節(jié)，一步步地落實，用實干的精神把計劃落地。

　　Whyyou——為什么是你？這么多人創(chuàng)業(yè)，為什么只有你成功？你創(chuàng)業(yè)成功必須有別人不可比擬的優(yōu)勢在里頭，或者你看到這一點的優(yōu)勢方向，然后你先動手，多少年積累成絕對優(yōu)勢，這不僅是創(chuàng)業(yè)的條件，也是創(chuàng)業(yè)的自信心——做本行業(yè)的通才，做本行業(yè)的專家。

　　Bywhom——還有一個就是“靠誰”？很多人一想到創(chuàng)業(yè)馬上去想靠外來人才、靠風險投資、靠政府，沒想著自己先做，也沒有想帶團隊。實際上一開始必須是靠自己，帶隊伍也是靠自己，自已打下堅實的根基。然后才有資格或者是有能力招一些水平更高的人，成功的企業(yè)家都是這樣干起來的，所以這項標準特別重要。

　　創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的事情，真正想創(chuàng)業(yè)成功，是用一生的熱情、用一生的努力、用一生的投入來贏得自己的人生、贏得事業(yè)的成功。

　　可以犯錯，但不能失敗。

　　為什么這么講？首先我們先明白什么是失敗？什么是犯錯？

　　比如：創(chuàng)業(yè)，本不適合創(chuàng)業(yè)的人非要去走這條路，等“創(chuàng)”得頭破血流時才知道自己確實不適合，等看不到希望、看不到前途的時候就賭大運，這種“斷路”就是人生中的一種失敗。而犯錯是在有正確方向、有明確目標情況下的挫折，是做事當中在既定大戰(zhàn)略下遇到的一些困難，不會傷及實力，不會影響前途，沒有偏離目標，沒有偏離方向，只是在前進中碰壁，在成長中交學費。成長中的犯錯是必要的，必要的犯錯可以增強免疫能力。允許犯錯是相當重要的，因為犯錯帶來的痛，絕對比做對事情更令人刻骨銘心，更能幫助、校對其以后在正確的方向上走得順利。

　　創(chuàng)業(yè)時有500萬 我早完了