經營與風險分析

　　前期投入

　　首次進貨成本：開一家像樣點的店面，首先要有足夠的貨源來填充門面，“貨賣堆山”永遠是經營的真諦。因而，前期進貨投入比較大，當時李秀芹的第一次進貨就投入了10萬元。此外，由于喜馬拉雅文化店里的商品大多是西藏、尼泊爾等地購進的純手工制品，價格較高，要想撐起一個像樣的店鋪，沒有一定的經濟實力難以做到。

　　裝修成本：喜馬拉雅文化店經營的是文化型商品，所以店面裝修非常重要，需要具有當地的特色，還要有神秘色彩，為了使店面設計得更符合商品的定位，李秀芹請專門人士幫忙設計店面，全部的設計和裝修費共為20000元。

　　日常經營成本

　　每月進貨成本：由于單件商品價格偏高，進貨費占了日常經營的大頭。而且在經營過程中，需要不斷進貨以滿足客戶的求新需求，進貨頻率每月需要三次左右，雖然每次貨物不是很多，但由于單件成本高，所以總成本較高，每個月進貨費3000元-6000元不等。

　　租金：李秀芹認為，喜馬拉雅文化品屬于中高檔商品，商鋪選址非常重要，必須是能匹配商品的中高檔住宅區或商場。由于她是第一批進入正佳廣場的客戶，頭兩年商場每月只收1500元的管理費，租金全免。

　　人工、雜費：店里需要一名店員幫忙照顧，每月費用1500元，其他水電、稅收雜費每月500元左右。

　　利潤

　　店內全部利潤來源是銷售喜馬拉雅地區的文

　　商場每個月的營業收入波動較大，旺時能達到三萬多元，最差的時候僅有1萬元左右，平均每月營業額為2萬元。

　　風險分析

　　喜馬拉雅文化店內經營的首飾品，因為純手工和產品獨一性，價格偏高。然而目前在國內如陽朔、四川等地都有大批量地生產機器加工的西部民族特色工藝品，在廣州各地十分泛濫，很多地攤上都能看到類似的產品。這些工藝品一眼看去，和喜馬拉雅店內賣的產品十分相近，如果不仔細分辨，很難辨別出其中的差別。

　　而這些國內加工產品由于是機器大批量生產，材質也和正宗手工產品有很大的區別，譬如手工制品中的純銀制品，在機器加工品中往往用白銅來代替，所以要比正宗手工加工品便宜上百倍，喜馬拉雅店內賣的幾百元手工飾品，在外面的地攤上類似的機械制造品僅需幾元就可以買到，這對于大多數沒有貨品鑒別能力的購買者來說，在進行價格對比后，往往會選擇價格便宜的地攤貨色，或是認為手工制品“不抵”，這就為人們在短時間內接受這類產品增加了難度。