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投資15萬元開家西班牙馬靴店家 異域特色受歡迎(2)


http://whmsebhyy.com 2005年12月08日 08:24 《理財周刊》

  他將店址選于此,首先看重的是店鋪本身所在的建筑。那是一棟有一定年歲的歐式老樓,古色古香。盡管店鋪掛著延慶路的門牌,實則處于延慶路、東湖路和新樂路三路交叉的核心地段,位處市內較為核心的時尚購物地段,不僅交通比較便利,關鍵的是客流能夠得到一定的保證。

  另一個那華倫十分看重的原因是,他認為自己設計生產的鞋子無論是設計還是質量都
是一流的,如果放在陜西南路這樣的地方就容易被湮沒。相距不遠的陜西南路是著名的鞋業一條街,品種款式繁多,而價格和品質則相對比較一般。在選址中求大同而存小異,不僅能在鞋業聚集的大環境中吸引目標客戶群,而且還能與其他經營鞋類的商店有所區分,拔高檔次。

  絕版單品的銷售策略

  物以稀為貴,這幾乎是經過無數次論證的商業哲理。同樣,這一條在艾華倫得到了很好的詮釋,并且收到了良好的效果。

  據說,經常光顧艾華倫的客人,經常會有買馬靴要碰運氣的感覺。在艾華倫每款鞋子最多也就兩三雙,而絕大多數時候只有一雙。能擁有一雙“絕版”的靚鞋,本就是時尚一族的購物心理。

  為保證這里的貨品常換常新,店主那華倫每隔1~2個月便去西班牙進一次貨。但是盡管如此,還是常常會賣到斷貨。記者采訪時,剛好就見到這一幕,本來就不大的店面就只剩下幾雙馬靴在撐著場面。

  但是店員們絲毫不因此而擔心生意。因為艾華倫和很多專賣店一樣,也實行了會員制,購買一雙馬靴之后就成為了艾華倫的會員,購物可享受一定折扣的優惠。這些老顧客成為了艾華倫的主要客源,目前已占八成的比例,他們不僅有較為頻繁的購物行為發生,并且單筆消費金額也都不低。店員告訴記者一個有趣的想象:店內缺貨時,來兜兜轉轉的顧客就自然少了很多,而新貨到店時,顧客又會齊齊出現。在這些熟客中仿佛已經形成一定的消費同盟,互通信息有無。

  當然,這樣的好生意并不是打從一開始就有的。

  “早些時候,中國女孩都特別喜歡寬頭鞋。幾年前,我的顧客看到店里的尖頭皮鞋都說:‘那么難看的鞋,怎么穿啊!’,可是我告訴他們,這樣的鞋在今后一定會流行。你看,之后大街小巷到處都是尖頭皮鞋的影子。”預言不假,那華倫對時尚前沿的判斷和堅持為他贏得了現在的生意和聲譽。

  創業分析與風險提示

  前期投入:投資一家西班牙馬靴專賣的前期費用大約在15萬元左右,主要用于首期房租、首批存貨以及

裝修等費用。艾華倫的商鋪共有上下三層,目前用于營業的為底樓一層,面積為20個平方米左右。三年前,延慶路、新樂路一帶尚未被完全開發成為潮流小店聚集的時尚地帶,所以租金相對比較便宜,月租為7000元。但隨著商業區域的開發延伸,越來越熱鬧緊俏的商鋪租金水平快速跟進,現已漲至萬元左右。由于西班牙馬靴是十分細分和專業的一個經營項目,品種也較為有限,所以不建議選用面積很大的商鋪,20平方米的營業面積已經綽綽有余,但是營業面積以外有一定的倉儲空間是必不可少的。

  利潤:經營這樣一家西班牙馬靴專賣店,最大的支出便是房租,每月大約需要10000元。雇傭2名員工,工資及其他福利每月支出在3000元左右。加上1000元的水電以及稅收等其他開銷,每月的經營成本至少要超過14000元。據了解,由于純進口商品,所以在進貨成本中,占了一定比例的是運費以及關稅的支出,這與國內貿易相比,是成本增加相對較大的一塊。據悉,西班牙馬靴的毛利大約為50%,那么要達到盈虧平衡,只需要每月的營業額超過28000元即可,平均下來,按30天計算每天得有933元的營業額,不到一雙馬靴的售價;換種算法,每月賣出11雙馬靴即能保本。

  門檻:經營這類具有異域特色的商品,最大的門檻就是經營者有一定渠道和較為便利的條件,可以在海外以較低的進貨價格拿到極具特色的商品,以熟悉這類商品為上佳。要達到這樣的門檻,外籍投資者親自經營是一種方式,本土投資者較為實際的途徑是通過自身的人脈網絡,與可靠并具備條件的海外親友合作,分別負責采購和銷售工作,以達到在市場立足的目的。

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