創業理財之四大觀念(2)

　　相比之下，秦紅英的理財能力在其企業后來的發展中就充分顯現了出來。2000年時，隨著學生服的市場渠道逐步打開，原有的60多平米的小廠房急需擴大。2年多的時間里，秦紅英雖然賺到了幾十萬元，但是建新廠既需要解決地皮和建廠資金的問題，又要添置設備，核算下來至少需要120萬元資金。看著自己手中不足一半的資金量，秦紅英遇到了創業以來的第一個大關口。但她很快就找到了解決之道。經過半個月的走訪，秦紅英找到了近郊一個中學，這個學校之前曾開辦過一個校辦工廠，廠房建成不久后，因為銷路不好，投資幾十萬

元蓋起的廠房就閑置在了那里。秦紅英決定先租廠房，然后用手中的錢購置新設備。很快她談好了廠房租賃合同，并添置了新設備。

　　新廠房離市區比較遠，原先跟她干的下崗姐妹們都不愿意奔波，秦紅英想到了一個方法，她根據這些下崗姐妹們的住址進行分區，并且出資幫助她們在就近的市場、商場租賃攤位，將原來小廠房中的舊設備分發給每個小組。這樣這些下崗姐妹們每月只需交給秦紅英100元設備使用費，就可以在自家門口開辦裁縫、扦改業務。當然，賠本的生意秦紅英是不會做的。每次廠中有新款式的服裝制作出來，她都印刷成小冊子發到這些裁縫鋪，由這些下崗姐妹幫忙進行宣傳和銷售。這一招不但讓她又開辟出了一個新的低成本銷售渠道，而且原先的陳舊設備依然可以進行有效的利用。關鍵是這些小裁縫鋪的存在證明了秦紅英工廠的實力，秦紅英由此接到了不少學校的校服訂單。

　　從《科學投資》多年從事創業研究和市場調查的情況綜合來看，創業

　　不要忽視小錢的力量，就像零碎的時間一樣，懂得充分運用，時間一長，效果驚人。最關鍵的問題是對資金運用要有一個清醒而又正確的認識，樹立一個堅強的信念和必勝的信心。

　　觀念二：創業理財重在規劃 別讓“等有了錢再說”誤了你的“錢程”

　　雖然黃玉蛟屢敗屢戰，但是，由于黃玉蛟心中有著一個極為重要的信念，支撐他一直低著頭一個勁往前沖。那就是他一定能夠通過創業達成他的財富目標。把持這一信念，2000年4月時，黃玉蛟終于迎來了他人生的轉折點。

　　這一年，黃玉蛟又看中了成都文家鄉大石橋村土龍路邊一家已經倒閉的鄉鎮企業，準備在這家鄉鎮企業的原址上新建新廠。

　　在村里的支持下，黃玉蛟很快就造起了廠房。這次，看著寬大的廠房黃玉蛟想出了一個緩解資金壓力的新辦法：他在報紙上打出廣告，將富余的廠房招租。結果應者云集，不到3天就全部租了出去，而且租金價格讓他驚喜。黃玉蛟頓時覺得眼前一亮：與其做企業，不如幫企業造廠房。

　　黃玉蛟經過了解后發現，困擾自己多年的因建廠房占壓資金引發資金不足的問題，原來是很多創業者和中小企業面臨的通病，不少企業都因此遭遇挫折。黃玉蛟抱著試試看的心態，陸續租下本廠旁邊其他經營不善的鄉鎮企業，同時與當地村民簽訂協議獲得土地來造廠房出租。

　　多次的失敗終于使黃玉蛟明白了創業理財的重要性，在這個需要巨大投資的項目中，黃玉蛟更嘗到了依靠小資金撬動大資金的甜頭。本來沒有什么錢的他憑借一紙藍圖的勾勒，吸引了香港京龍公司、廣州匯龍公司攜資而來，組成成都蛟龍工業港經濟發展有限公司，共同造廠房出租，迅速擴大規模。

　　當6個多億的廠房投資陸續砸進去后，黃玉蛟這個起初夢想僅僅為創辦一個成功的小食品企業的農民，打造出了西部第一家民營工業高新技術產業開發園區，成為140余家企業的“房東”，其中包括寶馬、富士電梯等知名企業。黃玉蛟的“房客”來自美國、德國、法國、瑞典等世界各地。

　　就象許多理財專家認為的那樣，一生理財規劃應趁早進行，以免年輕時任由“錢財放水流”，蹉跎歲月之后老來嗟嘆空悲切。而在創業理財過程中，要圓一個美滿的創業夢，除了要有一個創業目標規劃外，也要懂得如何應對各個不同階段的資金所需，將財務做適當計劃及管理。在這個案例中，企業家的財技，企業家的理財能力，成為了決定勝敗的關鍵因素。

　　觀念三：沒人是天生的高手 能力來自于學習和實踐經驗的積累