資料來(lái)源:平安集團(tuán)2005年度報(bào)告 張大偉 制圖

　　中國(guó)金融開放指日而至，金融領(lǐng)域“肉搏戰(zhàn)”也已開始預(yù)演，突然遭遇的人才挖角、未曾想到的業(yè)務(wù)流失、絞盡腦汁的金融創(chuàng)新、虎視耽耽的外資……一股股暗流已隨時(shí)準(zhǔn)備著翻云覆雨。

　　這樣的時(shí)刻，內(nèi)地叱咤風(fēng)云的金融業(yè)“巨頭”們將以怎樣的謀略和布局來(lái)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)血影刀光的搏殺，中國(guó)的金融業(yè)又在他們的引領(lǐng)下將如何前行？一系列的問(wèn)題等待破解……

　　本報(bào)即日推出“高峰對(duì)話”系列報(bào)道，力圖通過(guò)與這些處于高峰浪尖的重量級(jí)金融人物面對(duì)面的對(duì)話，以此來(lái)刻畫我們正身處的這個(gè)時(shí)代以及記錄下當(dāng)下金融變革的軌跡。

　　請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本報(bào)更加精彩的系列報(bào)道。

　　□本報(bào)記者 馬斌

　　位于深圳八卦嶺八卦三路的平安大廈，很有些年歲了，看上去有些老舊，而平安集團(tuán)的最高層們就在這棟樓的7層辦公。與其他樓層開放式的布局不同，這里的布局更像是一座迷宮。

　　作為平安集團(tuán)的副CEO，孫建一就在迷宮的一個(gè)角落里。

　　日前，孫建一接受了上海證券報(bào)的專訪。由于處在中報(bào)發(fā)布前的特別敏感期，對(duì)于有關(guān)深發(fā)展、深商行以及廣發(fā)行的進(jìn)一步提問(wèn)，孫建一笑而不答。

　　不過(guò)，顯而易見的是，在平安金控的整盤棋中，銀行將會(huì)是與保險(xiǎn)同等重要的關(guān)鍵棋子。

　　金融控股棋到中盤

　　上海證券報(bào)：在國(guó)內(nèi)，平安被公認(rèn)為是在混業(yè)方面走得最遠(yuǎn)的金融集團(tuán)之一，您怎么看？

　　孫建一：嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，平安并不是混業(yè)經(jīng)營(yíng)，而是典型的分業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)的案例。

　　金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)可以分為單業(yè)經(jīng)營(yíng)和綜合經(jīng)營(yíng)兩種模式。單業(yè)經(jīng)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)單一金融業(yè)務(wù)，如商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司。

　　而綜合經(jīng)營(yíng)又分兩種類型：一種是混業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)，一種是分業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)。混業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)指的是，本身經(jīng)營(yíng)具體業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)控股經(jīng)營(yíng)另一業(yè)務(wù)類型的金融機(jī)構(gòu)，例如銀行控股保險(xiǎn)公司，或保險(xiǎn)公司控股銀行。而分業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)是金融控股公司模式，即金融控股集團(tuán)本身不經(jīng)營(yíng)具體業(yè)務(wù)，控股經(jīng)營(yíng)銀行、證券、保險(xiǎn)等金融子公司，各子公司分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管。

　　事實(shí)證明，綜合經(jīng)營(yíng)模式明顯優(yōu)于單業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，在綜合經(jīng)營(yíng)的兩種模式中，混業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)相對(duì)于分業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)而言，對(duì)金融監(jiān)管水平和公司管理水平都提出了更高的要求。我們可以想象一下，一家銀行控股經(jīng)營(yíng)一家保險(xiǎn)公司，由于要進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表合并，銀行財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)際上是銀行業(yè)務(wù)和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)合并后的報(bào)表，但銀行業(yè)務(wù)和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在性質(zhì)上差別很大，風(fēng)險(xiǎn)類型有很大區(qū)別，這就對(duì)監(jiān)管部門帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。

　　對(duì)于采用何種經(jīng)營(yíng)模式，平安通過(guò)研究和實(shí)踐所得出的結(jié)論是，在目前中國(guó)的金融監(jiān)管環(huán)境下，混業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)模式還不具備條件，應(yīng)當(dāng)慎重；而“集團(tuán)控股，分業(yè)經(jīng)營(yíng)、整體上市”是最優(yōu)模式，這也正是平安集團(tuán)所要采用的模式。

　　上海證券報(bào)：這就是平安與其他兩家金融控股集團(tuán)最大的不同？

　　孫建一：可以這么說(shuō)。不過(guò)，同樣是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的三大金融集團(tuán)，平安常常被與中信集團(tuán)和光大集團(tuán)相提并論。但是平安與其他兩者有很大的不同，平安集團(tuán)所投資的，百分百都是金融資產(chǎn)，其他兩家有相當(dāng)大一塊是非金融資產(chǎn)，甚至涉及地產(chǎn)、旅游等多領(lǐng)域；而且平安在金融方面的綜合程度可能要比其他兩家更為綜合，其他兩家在商業(yè)銀行和證券方面比較突出，并且控制力比較大，但是在其他金融領(lǐng)域比如保險(xiǎn)，兩家都成立有合資的保險(xiǎn)公司，但是并不是絕對(duì)控股，并且經(jīng)營(yíng)權(quán)也是外方的。

　　目前為止，平安是完全按照金控模式走的，有所為有所不為。

　　不過(guò)，平安也在觀察另外兩家的經(jīng)驗(yàn)和做法。