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叫人遺憾的是，那些以傳播新理念、新技術、新方法作幌子，以合資及中方資源作跳板，最終過河拆橋攫取超額利潤的國外保險巨鱷，已經在中國扎下了深厚根基，意大利忠利保險就是一個突出代表。
早在1910年，忠利保險就已進入了中國。它在上海成立了一家專門從事承保火險和水險的代理機構。1924年,忠利保險將承保業務逐漸擴展到上海以外的地區,在北京、天津、廣
東和河北成立了分公司。1996年,忠利保險在北京設立了代表處。1997年,在上海成立了第二家代表處。1998年12月,忠利保險公司在一級市場上通過瑞士信貸第一波士頓認購了2000萬美元的由中國財政部發行的環球債券。去年，在中國的外資保險公司中，忠利保險排名第五，今年“榮升”老大，也是美國國際集團自十幾年前在上海“登陸”后，首次失去了最大外資公司的寶座。此外，忠利保險也是去年以來被中國政府批準在華銷售團體保險產品的外資公司之一，而美國國際集團沒有獲得批準。由此可見，忠利保險非等閑之輩。值得一提的是，近年忠利保險的日子并不好過。作為歐洲第四大保險公司，忠利保險集團前年公布的2002年年報顯示，在扣除了總值40億歐元的投資減記后，凈虧損達7.54億歐元。開拓海外市場，尤其是中國市場成了忠利的絕對戰略。
表面上看，外資保險覬覦并攫取中國的的保險“蛋糕”，但與其聯姻的中資大多是關系國計民生的基礎戰略性企業，龐大的職工群及關聯企業的職工群累計百萬甚至上千萬，由此及彼，幾十家乃至今后的百余家合資保險，如果按照現行的合資模式走下去，上億或數億的中國人保險豈完全依附如“忠利”之類的外資了嗎？為此不得不警示大家：保險資金運用和承保業務是保險業的兩個輪子，資金運用是保險公司重要的利潤來源，股權不同、利益也不一樣，業務掌控在外資手里，但責任要么均攤、要么因股權變幻而模糊，投資與資金的風險責任很可能游離不清，最終的承擔者將落在國家身上，而那些事關國計民生的企業也將情不自禁地被套牢，無意中被風險綁架了。因此，中國的保險業如按照目前的所謂合資模式開放下去，將很難縮短與國際先進水平差距，也難以走出中國特色，引發的金融風險更是不堪設想，其結果比所謂拉美化還要嚴重！
因此，竭制超級壟斷保險大單，維護中國保險市場持續、健康發展，制定相關競爭法規和實施規則，監管當局應該盡早提上日程了！如果再任其“非為”、任其泛濫，可以預測——數年之后中國保險市場的局面將難以收拾。前車有鑒——誰開歷史倒車，誰就會碰得頭破血流。
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