深圳報道　本報記者　王小明

　　“我現在很放松，蠻開心的！”

　　7月4日下午，信誠人壽保險有限公司(下稱“信誠人壽”)前CEO謝觀興(Captain Chia)在接受本報電話訪問時笑聲朗朗，絲毫難以讓人聯系到業內對離職傳聞的諸多猜想。

　　此時，謝正陪同其繼任者鐘家富(Garth Jones)在信誠人壽廣州業務總部的職場中與員工交流。鐘家富此前是英國保誠集團(下稱“保誠”)亞洲區總裁并兼中國保險業務執行總裁。

　　按公司計劃，謝觀興于上周遞交英國保誠集團的辭呈已在7月1日生效，在接下來的一個月中，他將輔助鐘家富全面接手信誠人壽的交接工作。

　　45歲的英國新帥

　　至今年7月掛帥離去，

馬來西亞籍的謝觀興已掌舵信誠人壽三年有半。53歲的他向本報坦言已有退休打算，“我希望最近能花多一點時間去陪陪家人，并調整一下身體”。

　　但這并不意味謝將離開中國壽險舞臺。他表示，待與鐘家富的交接工作完成，并回馬來西亞享受一段假期之后，“我又會從吉隆坡飛過來。”

　　謝透露，屆時他將繼續在保誠內部出任針對中國區業務發展的職位，并輔助鐘家富的工作。

　　與謝相比，45歲的英國人鐘家富顯得年輕許多。鐘是

精算師出身，早年曾擔任保誠亞洲區財務主管，輔佐前保誠亞洲區總裁杜嘉琪(Mark Tucker)的工作。如今杜嘉琪升任保誠全球總裁。

　　盡管鐘的“向下兼任”在外界看來頗有臨時代管意味，但一位接近保誠亞洲區的人士向記者表明，“這一任命表明保誠對中國內地市場的高度重視以及對信誠人壽的大力支持。”

　　按信誠人壽的資料，鐘家富出任信誠人壽CEO的任職申請，目前已遞交中國保監會等待核準。

　　事實上，在過去的一年間，謝觀興從舊戰場馬來西亞保險圈引入不少舊將加盟信誠人壽，代表者如目前任信誠人壽廣州營業總部總經理的彭玉南、主管信誠全國代理人渠道的CAO(Chief Agency Officer，業務系統總監)劉鴻章等。他們被業內成為舵手謝觀興麾下的子弟兵。

　　盡管謝不認同“子弟兵”稱謂，但其坦言，這些馬來西亞籍高管不會因他的請辭而離去。

　　“任何公司如果因為人事變化而大傷元氣，不是證明某個人影響力大，只能說明過去的工作沒有做好。”謝觀興表示，“他們(指隨謝來華的馬籍高管)中多數到中國還不到一年，但成熟、有看法，仍會在新的市場中找到自己的位置。”

　　此外，一位接近謝觀興的人士透露，由于未來謝仍將在幕后扶持信誠人壽的運作，該公司發展戰略不會因此而發生變化。

　　直面市場變化

　　謝觀興離職信誠人壽的消息，早在上周晚些時候就已經在廣州壽險圈中流傳。多數業內人士對其離職理由的猜測在于，其業績增長不力和內部人事治理的瑕疵。

　　2007年，耕耘廣州市場多年的信誠人壽體會到些許后來者的壓力。以外資公司通常評價業務表現的新單標準保費來看，緊隨友邦之后，穩坐外資市場榜眼多年的信誠人壽有被中意人壽趕上之趨勢，2月到4月，兩家公司的當月新單標保均在約1000萬-1500萬區間起落，其中2月和4月，信誠暫時遜于后者。

　　按廣東保險同業公會披露的數據，信誠人壽在廣州市場的累計保費收入在2007年1-5月為3.13億元，較去年同期下滑10.49%，而在新單保費方面，下滑比例達21.87%。

　　信誠在全國市場，情況也有所類似。以2007年2月為例，該公司保費收入9522.53萬元，較去年同期負增長14.24%，在扣除節日因素的3月，單月同比增長2.98%。

　　在業內人士看來，信誠人壽上半年面對的窘境主要來自結構問題——盡管是較早將投連險引入中國內地的壽險公司之一，信誠卻并未在近期的投連險火爆中顯出先發優勢。另一方面，其銀保渠道主打的萬能壽險遭遇了火爆股市的嚴重分流，2007年前5月，信誠人壽在廣州市場的銀行保險業務從去年同期的12116萬元減至5414萬元，縮水達55.32%，其中銀保萬能產品的銷售下滑近六成。

　　面對市場局勢的劇變，信誠人壽已在4月開始著手措施。按謝觀興說法，此時公司調整了產品線，適時推出部分新型投連險產品。4、5兩月，該公司單月保費較去年同期均有了近五成(53.44%，48.10%)的增長，1-5月的累計保費同比增長也被拉至21.61%。

　　上述市場挑戰，都將是新上任的鐘家富很快就要面對的。