“中國最強的鋼鐵集群就是江蘇，而江蘇鋼鐵企業的優秀代表就是沙鋼，其在運行機制、管理、科技研發和人才培養等方面都很優秀。”這是中國工程院原副院長、中國工程院院士干勇在江蘇省指導工作時對沙鋼集團做出的評價。

黨的十八大以來，沙鋼取得了一系列令人矚目的成績。沙鋼人均產鋼量由3年前的700噸~800噸提升至目前的1200噸左右；成功研發合金高碳鋼系列線材、高性能焊絲鋼、600兆帕級抗震鋼筋、汽車用鋼等高端產品，近5年研發新產品240余個；開展內部降本工作，2016年實現挖潛增效68億元；“四化”（機械化、自動化、信息化、智能化）建設有序進行，30余臺工業機器人已投入使用……2017年以來，沙鋼交出的“成績單”也很亮眼。1月~5月份，沙鋼煉鐵產量達1249萬噸、煉鋼產量達1468萬噸、軋材產量達1439萬噸，實現銷售收入927億元、利潤47.39億元。

沙鋼集團董事局主席沈文榮日前接受了《中國冶金報》記者的專訪。他將沙鋼近年來取得的成績歸功于“深入推進供給側結構性改革，堅定轉型升級信心，做精做強鋼鐵主業”。他表示：“鋼鐵作為國民經濟的基礎，在未來仍將發揮重要作用。”

轉型升級重在做精做強

學習貫徹黨的十八大精神要見行動、見成效，圍繞抓好各項具體工作，找準突破口和切入點，心無旁騖地干、馬上就辦地干、想方設法地干，真正讓黨的十八大精神落地生根、開花結果。堅持不懈地抓轉型升級，就是一項重點工作。沈文榮表示：“對于轉型升級，我們要有準確的理解和把握，要結合地方實際和企業實際來理解轉型升級。沙鋼轉型升級的思路和主要做法就是做精做強鋼鐵主業。”

5年來，沙鋼以黨的十八大精神及十八屆系列全會精神為引領，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，堅持“以鋼為基、結構調整、優化投資、多元發展”總基調，堅定“做精做細做強鋼鐵主業、做新做大做優現代物流、做專做好做實非鋼產業”三大發展戰略不動搖，以“提升質量、效率、效益”為中心，抓牢“降本節支、創新挖潛增效”工作，實施創新驅動，加快轉型升級，全力構筑市場拓展、技術創新、節能環保、多元發展、精細管理、隊伍建設六大工程，全面提升企業綜合競爭實力。

“從黨中央一系列決策部署來看，中國鋼鐵工業還有很大的發展空間，還有許多工作要做，要實打實走好每一步。”沈文榮強調，“特別是在中高端產品的研發能力上，我國鋼鐵工業與國際先進水平相比還有較大的差異，這些都是我們未來要努力的方向。”

那么，如何做精做強鋼鐵主業？沈文榮認為，鋼企應從市場化角度出發，主要做好以下3個方面的工作。

一是要圍繞市場需求調整產品結構。近年來，中國汽車工業蓬勃發展，汽車用鋼需求大幅增加，對鋼材的要求也越來越高，特別是一些緊固件，如螺釘、螺絲、螺帽，對鋼材的性能和質量要求要遠遠高于汽車板。“近5年來，沙鋼加大這方面產品的研發力度，胎圈鋼絲、鋼簾線等產品檔次得到大幅提升，實現了向中高端的進一步邁進。”沈文榮表示。

二是要提升產品質量。雖然沙鋼在盡力實現邁向中高端，但與此同時，沙鋼并沒有放棄普通鋼的生產。“目前，市場上對普通鋼的需求仍然很大，只是對產品質量的要求比原來高了。”沈文榮介紹，“產品質量的提升，有利于沙鋼在市場上樹立良好的品牌形象，也為沙鋼踐行五大發展理念中的開放理念提供了有力支撐。”

位于阿聯酋首都阿布扎比的八星級酒店———酋長國宮殿酒店被譽為是“為國王而建的酒店”，對鋼材質量的要求可想而知。沙鋼以過硬的質量成為其最大的供應商，供貨量占工程用鋼總量的近80%。比利時的貝卡爾特是著名的胎圈鋼絲、鋼簾線制造商，沙鋼是這家公司的全球最大供應商，每年供貨量占其采購總量的20%以上。

據介紹，目前，沙鋼50%~60%的產品可以參與國際競爭，60%~70%的產品已達到國內領先水平，而在5年前，沙鋼能夠參與國際市場競爭的產品只有15%。

三是要提高研發能力。“企業持續發展之基、市場制勝之道在于創新。唯有創新驅動，才能為企業在新形勢下的發展提供源源不斷的動力。除了推動科技創新、管理創新，加強創新人才培養機制建設也很重要。”沈文榮指出，“近年來，沙鋼充分利用博士后工作站、鋼鐵研究院等平臺，成功解決了許多生產過程中發現的難題，同時培養了一批既懂得一線生產，又具備科研水平的高端人才，形成了一支強大的核心研究隊伍。”

全面布局打造“智能鋼鐵”

在把“新常態”作為執政新理念關鍵詞提出6個月后，習近平總書記于2014年11月9日首次系統闡述了“新常態”。產業結構由中低端向中高端轉換是新常態的第3個特征，也將是我國未來發展的長期趨勢。隨著“互聯網+”行動計劃的實施和《中國制造2025》的推進，未來，邁向中高端將成為我國鋼鐵行業發展的主旋律。

人均產鋼量是衡量一個鋼鐵企業核心競爭力的重要依據。從全球來看，目前最高的人均產鋼量是1800噸~2000噸。

“沙鋼人均產鋼量為1200噸~1300噸，與國際先進水平相比還有一定的差距，這主要是因為自動化程度還不高。”沈文榮認為，“做精做強鋼鐵主業還要在效率上‘做文章’。”

近年來，沙鋼依托沙鋼研究院、計算機中心、動力設備管理部門、總工辦等科技研發平臺，充分挖掘先進工藝裝備潛力，實施機器人項目。沙鋼所選用的機器人大多為ABB公司的工業機器人。根據生產實際，沙鋼聯合第三方自動化公司做二次開發應用，取得了很好的效果。目前，這些工業機器人已成功應用于板坯連鑄機的結晶器自動加保護渣，電爐、精煉爐鋼水自動測溫取樣，熱卷板、寬厚板、小方坯自動噴號等生產環節，其中自動測溫取樣機器人的應用為國內同行業首創。

未來3年~5年內，沙鋼將重點圍繞工業4.0，進一步推進“四化”建設，重點圍繞優化崗位設置、降本提質增效、提高勞動效率、改善作業環境、提升工作質量和加強安全生產等方面，對生產、質量、物流、能源等運行數據進行實時在線采集與監控。同時，沙鋼將促進有條件的生產線和車間率先實現智能化改造，逐步將沙鋼打造為智能工廠。

做精做強，轉型升級，正是沙鋼落實五大發展理念（創新、協調、綠色、開放、共享）的一個體現。沈文榮告訴《中國冶金報》記者：“推進供給側結構性改革，是以習近平同志為核心的黨中央著眼我國經濟發展全局提出的重大戰略思想，是適應和引領經濟發展新常態的重大戰略部署，對推動我國經濟轉型升級具有重大指導意義，也為企業發展指明了方向。當前，我們應深刻領會供給側結構性改革的重要思想，科學把握和認真落實五項重點任務（去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板），堅決打贏供給側結構性改革這場硬仗。”

面向未來，沈文榮表示：“我們將不忘初心，繼續前進，在國家政策引導下，繼續堅持五大發展理念，力爭通過3年~5年的努力，使人均產鋼量由目前的1200噸左右提高到1600噸左右，進一步做精做強鋼鐵主業，為黨的十九大獻上一份來自鋼鐵人的‘禮物’。”