天治資產管理有限公司總經理王醒

　　新浪財經訊 3月27日，第九屆中國證券投資基金業年會暨資產管理高層論在北京舉行，本屆年會主題為“創新、融合、普惠金融”，新浪財經全程圖文直播本次論壇。

　　以下為天治資產管理有限公司總經理王醒在論壇發言實錄：

　　王醒：各位下午好！

　　題目是資產管理如何有效的服務實體經濟，我們天治資產也是戰略合作伙伴，還是從戰略和大局觀上談一下對資產管理如何有效服務實體經濟，談幾個方面我的認識和思考。

　　第一，從制度建設和頂層設計方面，做頂層設計也是金融體系和金融市場的頂層設計。

　　第二，資管的主體。

　　第三，市場的生態系統。

　　第一個方面關于金融體系的頂層設計，目前應該也到了需要對相關的金融體系做頂層設計的階段。因為大家知道三中全會也介紹了這個方面，這方面比較重要的是，目前我們說資管，這個東西應該是銀行批的金融機構做資產管理業務。我說的金融，差不多是金融體系、金融市場當中的主體。在制度的頂層設計方面，現在已經在做設計的是哪方面，應該還是對混營監管方面的討論。對于現在證監會[微博]做的從機構監管到功能監管，實際上這也是走向一種混業的趨勢。大家知道在市場上，如果說一個證券公司有證券的牌照，他有這樣的業務，他還可能申請基金，也可能申請其他的經營牌照。但是從證監會[微博]出臺的規則，對于保險或者是銀行申請了其他的證券類機構的業務牌照，我就有監管職責，是不是其他類型的金融機構，也做了證券類相關的業務牌照內容。包括銀監會或者是保監會它們批的機構，現在資產管理方向，特別是銀行資管已經呈現出混業的業態。

　　我們說金融體系的頂層設計或者是改革的方向，對于大的改革方向可能是三個方面。一是加大放開對于金融的準入，特別是對于民營的準入。第二個是利率和匯率市場化，第三個是對企業經營自主權和消費者，也就是都是者的擴權，要讓他們能夠充分的行權，就是這幾個方面，以上這兩點應該做深入的研討或者是應該在這方面有建設。這樣才能說資管或者是金融在制度層面上解決問題。

　　第二個方面是資管主體，現在在市場上各類金融資管主體，證券有證券資管，基金有資金資管，保險資管，銀行資管，還有一些其他獲得資管功能的金融機構。比如說財務公司，還有一些類資管金融的公司。包括現在的私募，他們都有相應資產管理的業務。對于整個資管的格局，在這個格局下，是不是從數量上就很多了，數量不多，在資管主體，如果從主體的角度講，服務實體經濟單純的數量就不夠，數量上還要再擴大，應該放開這方面的尺度。過往的已經存量的金融機構，按照今后真正的市場化方向或者是建立這種金融體系，應該是民營的和混合所有制方向，這個解決才是把資管的主體質量解決掉。當然作為資管機構，應該還要有它的定位，實際上這樣的資管機構，它的定位不管從互聯網，基本上金融機構資管的定位，應該服務實體經濟的發展，滿足投資者不斷增長的產品需求，只有這兩個定位定準確了，自身才能發展，這是資管的定位。

　　如果從一個機構的角度來講，我們應該做好戰略發展規劃、業務、模式、核心競爭力、團隊建設。如果沒有這些，資管怎么樣支持服務實體經濟，如果說這方面不能夠把自身做健全，也不會更有效的去服務。

　　從市場生態來講，市場主體不是只有資管主體，還要有實體經濟主體本身，也要有監管，也要有其他中介機構，也要有投資者。從整個市場當中來看，實體經濟本身的發展或者它自身這方面，也應該有自身的解決或者我們幫助它部分解決，你要解決虛擬結構問題。也有是產業規劃或者是都是規劃這方面的問題，也有融資規劃。只有做好實體經濟本身或者我們給它一部分能夠做好這方面的事情，當然還有大的，國家經濟方面的。還有我們金融或者是資管在市場當中也是主體，金融是實體經濟的血液，市場經濟也是需要強大和完善的金融體系的支撐，這才是構架成一個有效的生態系統，這么多主體在市場當中，怎么樣能夠發揮我們資管和金融的作用，有效的服務支撐實體經濟，那就是真正落實和踐行市場在資源配置當中起決定性的作用，我就談到這里，謝謝。