徐幸福強調，如果一只基金投資定向增發的額度占基金凈值較高，或在弱市中仍以較高比例參與定向增發，投資者對這類基金就應該選擇規避。

　　贖回造就惡性循環

　　上述不愿具名的分析師進一步向記者指出，在A股大幅下調的大背景下，一些長期停牌的股票復牌后股價大幅補跌可能會成為常態，而基金持有的一些長期停牌股，因停牌前股價不能反映當前真實股價，會使得基于停牌前收盤價計算出的基金凈值嚴重偏離真實的基金凈值，造成高估。

　　興業全球基金管理有限公司辛曌尖銳地指出，正是由于上述因素存在，一些機構投資者及個人投資者會提前贖回停牌股票占比較大的基金的份額。在辛曌看來，即使是長期投資者也可能贖回，因為他們還有機會待日后股票復牌、基金凈值充分反映了真實價值后再行買入。

　　辛曌分析指出，伴隨贖回增加，停牌股票所占基金份額的比例會越來越高，基金凈值也會越來越高估，從而引發更大規模的贖回，而那些沒有贖回的持有人，將承擔所有原持有人的整體損失。

　　“這不僅是不公平的問題，如果基金份額縮水太多，造成基金持有人利益的慘重損失，對基金運作來說也會帶來很大的麻煩，除了凈值大幅受損外，甚至會出現流動性風險。”

　　辛曌提出了自己的建議：當市場或部分投資品種出現嚴重的流動性不足，或基金公布的凈值比真實價值嚴重高估時，應允許基金公司考慮啟動暫停贖回機制，做好相應信息披露，確定合理的暫停贖回期限，以最大限度維護投資者的整體利益。

　　多位基金分析師告訴記者，如果基金投資者持有深陷“停牌門”的基金，首先，估算停牌股可能給基金帶來的潛在損失。具體來看，先估算停牌股票可能的補跌幅度，再結合基金對停牌股的配置比例，分析可能給基金凈值帶來的影響。

　　其次，對比贖回成本(一般為1%左右)與凈值潛在跌幅的差距。

　　在這些分析師看來，如果投資者短期內利用基金差價謀求收益，那么在對比收益和成本之后，選擇贖回無可厚非；如果是長線投資，實現資產長期的保值增值，是否有必要在這個時間贖回就值得思考了。“除了申購、贖回的成本以外，畢竟還存在市場的機會成本。”