本報記者　汪恭彬　　

　　1月2日的趙丹陽清盤事件仍在激烈地拷問著投資人。

　　回顧過往的2007年，當(dāng)聚光燈頻頻聚焦公募基金的閃亮明星時，昔日一些業(yè)績卓越的私募基金們卻由于投資理念的差異而選擇過早地離開了市場。

　　在眾多黯然走過2007年的私募之中，趙丹陽選擇了極端的“了結(jié)”方式。他在2008年開年后的第二天，毅然宣布將旗下全部5只A股信托計劃清盤。

　　離別之際，趙也流露出“赤子之心”：除了坦承自己已無能力尋找符合投資標(biāo)準(zhǔn)且有安全邊際的標(biāo)的外，他沒有隱藏自己的無奈，認(rèn)為A股強勁仍有望持續(xù)良久。

　　趙丹陽清盤之時，也恰將私募的爭議引致一個高峰——趙丹陽事件能否代表私募群體？黯然無光的中國私募們，能否在2008年對公募發(fā)起全面反攻？

　　2008年1月9日下午，記者訪問私募的另一代表人物朱南松，試圖把脈私募業(yè)。朱是上海證大投資管理有限公司(下稱“證大投資”)的董事總裁，在朱的帶領(lǐng)下，證大投資13年來取得了超過百倍的增長。其旗下的平安證大一期則以111.77%的累計凈值回報率和125.14%的年化回報率摘取了2007年私募業(yè)績排行榜的冠軍。

　　“假設(shè)至關(guān)重要”

　　對于這樣的戰(zhàn)績，朱自認(rèn)，“我們做得不錯”。

　　而針對趙丹陽清盤事件，這個帶有濃重蘇南口音的資深投資人亦快人快語：“此單一事件并不能代表私募群體，更不能就此對私募流露半點失望”。

　　朱南松認(rèn)為，私募在2008年將迎來大規(guī)模發(fā)展，業(yè)績上更會全面超越公募。

　　1992年，朱從“五道口”畢業(yè)即操刀投資這一行當(dāng)；次年，他同昔日校友戴志康創(chuàng)建證大投資，并在其后的國債期貨和二級市場上獲得第一桶金。

　　后來董事長戴志康轉(zhuǎn)向了地產(chǎn)，而朱南松則從始至終擔(dān)任著證大投資的操盤人。

　　說到此，朱言語輕松，以謙虛口吻戲言，“因為積累還不夠，所以仍需站在第一線”。

　　朱自有一套投資邏輯，比如說到價值投資這個千年不變的準(zhǔn)繩時，朱一語點中要害，人大凡都喜歡短期獲利，只是在達(dá)不到目標(biāo)的情況下才提出價值投資之概念。他并以巴菲特拋售中石油(0857。HK)為例，認(rèn)為其持有時間甚至敵不過證大持有的法人股時間，進而他得出結(jié)論說，“投資是一個靈活的東西，要不拘形式”。

　　他還創(chuàng)出“煙花理論”，認(rèn)為雨夜或者無人的后半夜，煙花無人欣賞，而在萬眾狂歡夜，煙花自會綻放光芒。

　　依照煙花理論，朱說，投資就要把握主流行情的主流板塊，要充分抓住牛市中的煙花。

　　他亦看清投資人的真實本質(zhì)，除了貪婪與恐懼，多數(shù)人敗在了惰性之上。“人們總是喜歡直接引用別人的結(jié)論，而不顧別人的假設(shè)前提，但實際上假設(shè)往往就會出現(xiàn)錯誤”。

　　“2007年很多私募踏空，大都是采用了海外的流行觀點，認(rèn)為中國泡沫該破滅了，但實際上它的前提假設(shè)在當(dāng)時是錯誤的。”　

　　圍繞上述熱點話題，本報記者和朱南松進行了如下對話。