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新浪財經

走進基金公司 一天必做的功課

http://www.sina.com.cn 2007年08月07日 14:34 南方日報

  -開欄語

  從1998年第一批基金公司成立到2007年,內地規范化的基金業將迎來她的十周歲生日。近10年來,基金業歷經風雨亦見彩虹。她曾牽絆于2001年到2005年的漫漫熊市,但仍然戰勝市場為持有人創造了實在收益;她更抓住了股權分置改革的順利推進、市場轉暖并步入牛市周期的契機,實現了持有人數量和資金管理規模的大爆發。

  盡管內地的基金業走過10年歷程,而其持有人的“基齡”卻普遍集中在一歲到兩歲之間,不少投資者盲目跟風購入基金,將基金當股票投;也有不少新持有人的身份在“股民”和“基民”之間高頻切換。然而經歷了牛市中間的幾次重量級調整,理性的數字顯示基民的收益要高于股民;而忠誠度高的老基民的收益要高于忠誠度低的新基民。

  而對于大部分基民來說,把手中的錢交給基金公司后,基金公司究竟如何操作股票卻是一個謎。在有的投資者心中,基金公司每天都搏殺在一個看不見硝煙的戰場上,空氣中彌漫著刀光劍影、血雨腥風;而有些投資者心中基金公司的運作則如同一個科研院所,一群研究人員在鍵盤上敲敲打打,指彈間實現財富的增值……那么基金公司的真實面目如何呢?日前,本報記者走入黃埔江畔的匯添富基金管理有限公司,歷時一周,希望以匯添富為樣板,深入探究基金公司的運作情況。匯添富成立于2005年初,是中國基金業第46家獲批成立的公司,但截至2007年7月20日,匯添富管理的基金規模已超過300億元。旗下添富優勢、添富均衡、添富焦點、添富貨幣四只基金分列同類型基金業績排名前列。我們將分五次,就廣大投資者感興趣的基金公司運作情況進行詳細報道,敬請垂注。 

  每天從快樂開始  

  “有一名死囚在臨刑前非常緊張,囚房守衛對他說,‘不用緊張,電擊死刑只是一秒鐘的事,不會痛苦。’死囚稍稍放心。突然間刑場上傳來一陣慘叫,監刑官問‘怎么回事’。守衛答,‘今天剛好停電,改用蠟燭了。’”

  這是上周一上午8:30投資理財總部(也就是基金公司通常意義上的市場部)晨會主持人的開場白。實際上,匯添富的每一天,都是從一個讓人會心一笑的小

幽默開始。而掛在辦公室墻上的“匯添富每日三問”的第一問就是:“今天我幽默了嗎?如果沒有,請反問,我是不是一個無趣的人?”  

  要學會分享  

  笑話過后,主持人,也就是本周當值的一名投資理財總部員工,開始對當天各大主流證券媒體報道的重要財經新聞作出梳理、串讀,以及點評,而其他人則可以隨時補充,并參與對一些新聞的討論。通過這種方式,這些每天都要與持有人或者渠道做及時溝通的員工完成當天信息的第一輪update (更新)。“基金公司一般只有投研有晨會,匯添富是投研、市場都有晨會。要給持有人更好的服務,首先就是要比持有人了解得更多。”

  當主持人提及“當天新基金發行”、“兩基金率先推出QDII產品”等業內新聞時,都會引來同事們的熱議。

  讀報過后,電話連線接通了匯添富的南方、北方分公司,總部與兩地分公司的市場人員就相關營銷問題進行三地同步交流。公司宣傳、營銷、投研等資源通過這樣的電話會議實現高效率的配置,“一切都是為了第一時間滿足基金持有人的需求。”

  “咨詢一下我們督察長,看你哪天列席一下我們投研部門的晨會,”公司副總兼市場總監林軍女士微笑著向記者提議,“不過你要起得更早,投研的人大約早上7點50分就要到公司對最新信息和行業新聞進行討論和交流了。”

  記者本來還想與林軍面談一下,詳細了解匯添富營銷體系架構,但因為是周一,晨會過后公司各部門負責人將和總裁一起召開工作會議,大約要持續到11點左右。“他們又要開始新一周的頭腦風暴了。”匯添富的一名員工告訴記者,“匯添富每天用得最多的字眼可能就是share(分享)和頭腦風暴了。匯添富每天的第二問就是:今天我分享了嗎?如果沒有,請反問,我是不是一個自私的人?”  

  今天我努力了嗎  

  記者走在公司走廓里,聽到這樣的對話:“我怎么去‘波士頓’?”“拐過‘香港’會議室,‘芝加哥’閱覽室旁邊就是‘波士頓’了。”

  這究竟是怎么回事?初來乍到的記者聽得一頭霧水。原來,匯添富的會議室都以世界著名金融中心來命名,據介紹,這樣起名是為了營造一種金融氛圍,“這些成熟的世界金融中心有匯添富需要學習和實踐的金融理念,匯添富也有信心將來把自己的業務拓展到這些金融中心。”

  匯添富坐落在上海陸家嘴金融中心的震旦國際大廈,占據了整個21層,辦公桌整齊密集地擺放其中,隨處可見員工忙碌的身影,公司的員工解釋,“我們的人員配置比管理同規模基金的公司多,一方面是保證為持有人提供最佳服務,另一方面也是著眼于基金行業未來廣闊的拓展空間。”

  記者在參觀的過程中發現,在公司所有過道的墻上,掛滿了匯添富員工團隊活動的照片。“我們公司不收藏字畫,收藏員工。基金事業是人的事業,公司最寶貝的就是我們的員工了。”陪同者饒有興趣地給記者介紹起每張照片拍攝的時間和后面的故事。

  而當記者走進匯添富總經理林利軍的辦公室時,首先注意到的是陳列桌上擺放的他與“股神”巴菲特的合影。而匯添富的首席投資理財師劉建位則是研究巴菲特投資策略的專家,作為央視理財教室的“學習巴菲特”專輯的主講他已經招攬了一干粉絲,“投資界研究巴菲特的人很多,但多少人能‘做’巴菲特?匯添富希望能建立一套類巴菲特的投資理念:以企業基本分析為立足點、挑選高質量證券,做中長期布局,以獲得持續穩定增長的較高投資收益。”

  那么究竟如何建立呢?下午參與的一場投研與市場人員的交流會上,對記者頗多觸動。添富均衡的基金經理歐陽沁春介紹說,從市場統計數據來看,匯添富目前的股票換手率低于市場平均水平的70%,也遠低于基金業內的平均水平。“匯添富選對了好股,就一直拿著。”拿匯添富優勢精選這只老基金來說,其一直重倉的蘇寧電器招商銀行貴州茅臺雖是家喻戶曉,但能像匯添富優勢精選這樣長期持有的寥寥無幾。截至今年7月20日,兩年來蘇寧電器上漲1393%、貴州茅臺上漲574%,招商銀行上漲507%,同期風光無限的滬深300漲幅為393%。動是一種風光,靜是一種境界。“我們能‘拿得住’,關鍵在于我們相信我們在研究上下的功夫。”

  交流會畢,時針已經指向下午5點了,我本想折回頭再繼續找副總林軍了解一些情況,但她的辦公室里仍然有訪客在“把持”,林軍只能對記者抱歉地攤了攤手。“走吧,先去列席一下我們客服部門的周例會吧,那是基金公司離持有人最近的地方,應該也是你感興趣的地方。”陪同的人提議。記者無奈地點點頭,抬眼一瞥間,看到了匯添富“每日三問”的第三問:今天我做最后1%的努力了嗎?如果沒有,請反問,我是不是一個平庸的人?

  本報記者 駱海濤

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