□本報記者 易非 深圳報道

　　2007年6月29日，市場以超過2%的跌幅為上半年畫上了一個休止符，中國基金業也在這輪跌宕起伏的大牛市中加速洗牌。與2006年年底相比，2007年上半年57家基金公司管理的基金份額和基金資產凈值規模又發生了變局，從管理的基金份額和資產凈值看，規模持續領跑的南方基金重返基金份額規模狀元地位，華夏基金則摘得今年上半年基金資產凈值規模冠軍。

　　分化趨勢更加明顯

　　與此同時，基金業資產管理規模分化的趨勢卻更加明顯。以6月30日為基準計算，不包括企業年金和

社保基金，資產管理規模最大的基金公司管理了1300億元的基金資產，緊隨其后的兩家基金公司管理的基金規模也超過了千億，另外最大的五家公司市場份額已經超過30%，規模

狀元和末名之間的差距從2006年底的470倍擴大到了1000倍。從群雄蜂起到列強爭霸，我國基金業已經慢慢從春秋時代過渡到了戰國時代。

　　在飛速發展的市場條件下，進入第一梯隊的公司和后面對手的差距逐級拉開。從國際上來看，基金行業的發展軌跡也基本依循這個軌跡。自1929年后，美國基金業歷經近80年的發展，誕生了一批世界級的基金管理公司，比如Fidelity、Vanguard等等。據美國投資公司理事會2006年年報的統計，美國市場上共有約600家各類基金管理公司，其中最大的25家公司的市場份額占到了整個市場的70%以上，最大的5家市場份額占到了38%。

　　核心競爭力是關鍵

　　有關人士指出，在這種長遠里程的競爭中，具備優秀的內部治理結構和機制的基金公司，才具備持續競爭力、長久停留在第一梯隊。有關資料顯示，此次基金份額規模狀元南方基金管理公司目前管理的資產規模接近1600億，其在社保、企業年金等業務領域也一直是領跑者。其總經理高良玉卻謙遜地表示，中國基金行業的規模排名在三年之內都很難穩定，目前的大公司和小公司都站在同一條起跑線上競爭，決定三五年之后強弱格局的不是現在的規模，而是公司的核心競爭力，即好的機制，這種好機制是能吸引人才和留住人才的機制，是確保人才能發揮優勢的機制。

　　事實上，對于像南方基金這類大型公司來說，已有的龐大客戶數量為其加速發展提供了堅實的基礎。南方基金副總經理，目前分管著南方基金市場業務的許小松表示，公募基金本質上是個服務性行業，南方基金致力于為500萬戶南方客戶提供最優質的

理財服務，致力于綜合資產管理能力的提升和產品線的完善，讓每位南方客戶能夠在南方實現一站式終身理財的夢想。南方基金正在積極準備的QDII也正是著眼于為國內投資者提供全球資產配置的機會。此外，許小松還透露，南方基金有意建立一個超大型的客戶服務中心，服務人員的數量約為500人。

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