訪國投瑞銀董事長施洪祥

　　⊙本報記者 唐雪來 張煒

　　借著近期備受關注的國投瑞銀創新基金，記者采訪到了國投瑞銀基金管理公司董事長施洪祥先生。采訪從炙手可熱的創新型基金開始。

　　記者：市場屢屢以封閉式基金的大幅普漲來正面回應國投瑞銀瑞福創新基金的上報進展，你覺得原因在哪？

　　施洪祥：我認為一方面是市場本身對基金業有了很高的關注，所以這個方面的任何創新都可能會吸引人們的目光。但另外一方面，我們這個產品在市場細分基礎上的獨特設計，也就是分級的結構化設計，也應該是國內第一只嚴格意義上的結構化基金，這就讓很多包括機構投資者在內的人在現有基金產品外，有了一個全新的選擇，我想這個原因是主要的。

　　記者：你作為公司的董事長，怎樣看待金融產品方面的創新呢？

　　施洪祥：絕對的鼓勵和支持。我雖然是搞水電出身的，但作為一個普通居民和金融服務的使用者，我覺得國內金融業從產品到服務都比較類同，很少見得到真正意義上的創新。另一方面，我作為一家大型金融企業的董事長，也能體會到創新給企業帶來的價值和品牌的提升。金融行業作為服務行業，創新是發展之本，我們去看匯豐、花旗、高盛這些企業，以及和我們的合作股東瑞士銀行交流的時候，能明顯感受到這些國際大行對創新的關注，UBS本身近10年的發展歷程也證明了創新是金融企業發展的基石和源泉。

　　記者：你覺得創新最大的受益者是誰？是公司，還是投資者？

　　施洪祥：一定是投資者。在現在普通

開放式基金IPO（首發）動輒過百億的情況下，如果僅僅要規模，我們完全可以選擇發開放式。我們的創新產品就是在目前市場分歧比較大的背景下，為穩健投資者和進取投資者提供的一個結構化選擇，我們認為市場上需要這種產品。我理解資產管理行業與其他行業的不同在于它只有實現了投資者利益的最大化，才能實現股東利益最大化，不讓投資者受益，公司很可能會走向衰落。

　　記者：你如何評價你的管理團隊在創新中的作用？

　　施洪祥：他們非常能干。公司高管基本都具備基金行業的很豐富的從業經驗，很多還具有長時間海外

留學和工作的經驗，因此無論從經驗和知識結構，他們都是這行業里最出色的一群人。很多人認為基金是個資金密集型的行業，其實不然，這是一個人力資源型的行業，人在企業發展中起的作用遠比電腦系統大。具體到創新而言，金融產品設計不是我的專業，但我們的團隊能讓我感受到那種創新的專業和活力，他們的智慧決定著公司的發展方向。

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