私立博物館10年之癢

　　□本報記者 胡勁華

　　在收藏方面頗具聲名之后，鐘鳴依然覺得做博物館是不可思議的事情。因為在這件事上，已經耗費了他多年的苦心與熱情。

　　2006年3月13日，鐘鳴行色匆匆地飛赴上海商談企業私人博物館項目，當天晚上則要從

上海趕回成都，他說如此奔波主要是為了拓展他的私人博物館。

　　私立博物館十年歷程

　　今年是中國正式批準注冊私人博物館的第十個年頭。10年的發展，私人博物館并沒有進入康莊大道，相反卻進入到了一個拐點。鐘鳴在6年前注冊了西南第一家私立博物館“鹿野苑”。鐘鳴是一個詩人，作為“鹿野苑”博物館館長的他，對佛教石刻頗有研究，并且鐘愛此收藏。據他介紹，從漢代石刻到唐代佛像，林林總總，大約有2000多件館藏藏品。

　　鐘鳴說，人們常說七年之癢，中國私人博物館的冬天似乎比以往來得更早些，目前他想把博物館做成社會公益事業，靠有識企業來支撐。“我們也要考慮怎樣收回投資成本，怎樣發展壯大，我們要尋求自身的良性循環。”

　　事實上，并不是“鹿野苑”一家私立博物館感覺不輕松，著名收藏家馬未都有幾十年的個人收藏經歷，以收藏明清古典家具為主，藏品達上千件。對于這些至寶，馬未都最大的心愿就是建一個博物館，讓大家一起分享。

　　1996年，號稱“中國第一私立博物館”的觀復古典藝術博物館建立，期間從琉璃廠商業街遷至朝內南小街，最后又整體搬遷到郊區，展廳面積是越來越大，但觀眾也是越來越少，使經營越來越困難。

　　去年鬧得沸沸揚揚數次搬家的中國惟一的

　　第四次私人收藏高潮

　　從近幾年拍賣市場來看，私人收藏逐漸成為文物古玩購買、收藏、保護的重要力量，有專家指出，繼宋朝、明末清初之后、清朝康熙乾隆年間，中國歷史上第四次私人收藏高潮正在到來。

　　在這樣大好的主流形式中，現實似乎被潑了一盆冷水。近段時間，私人博物館紛紛尋找“合作伙伴”，與企業、社區、旅游景點掛鉤。

　　上海傳來的消息稱，戲劇服裝大師包婉蓉的“戲劇服裝博物館”與奉賢區一家企業“結親”，由廠里提供場地，長期展示她收藏的數百件戲劇服裝；聞名遐邇的“陳海根海螺博物館”，近年來一直為無法拓展場館而發愁；上海植物園利用園內空置的房屋，為錢民權開設鄉村民俗用品博物館；浙江烏鎮旅游區特邀上海錢幣收藏家余榴梁，把私人博物館搬遷到鎮上；浦東牡丹園建成后，吸引了6位民間收藏家到那里去設館……

　　私人收藏高潮的到來也帶來了中國私人博物館的普遍“命運多舛”，不少大館建立之初風光一時，到最后都因債務累累而面臨易主或閉館，如全國最大的私人博物館———云南“翰榮軒”、東北最大的私人博物館———黑河“中植俄羅斯藝術博物館”等都沒能逃脫這樣的命運。

　　數據顯示，發達國家平均5萬人即擁有一個博物館，我國平均60萬人才有一個博物館。

　　成都市文化局文物處負責人透露，成都私人博物館已達13家，包括建川博物館、成都烏木博物館等，建川博物館僅場館建設費用就達5億元，在全國位居前列。但與國際平均水平相比，還相差甚遠。

　　很多經營者認為，私人博物館地位“尷尬”主要原因是立案困難，因為我國目前沒有一部完整的博物館法，導致私人博物館的館名核定、規模、藏品數量與質量的核定、社會地位、經營管理、為公眾服務的方式、應該承擔的社會責任與義務、應該享有的權利及受保護的內容、資金的來源與補充、館主變遷及繼承等均無法可依。

　　有的收藏品被認為是國家文物而強行低價收購，甚至沒收；有的研究性收藏品、書籍、畫刊或資料，被認為具有不良傾向被搜繳；此外，經費不足，缺乏專業的管理……對于私人博物館的政策傾斜無法操作，對資助私人博物館的企業還不可能實行減免稅收的配套政策，因此很少有企業和個人愿意出資贊助博物館。

　　而美國對于公立博物館的資金支持和博物館的自籌資金比例為1：1，對捐贈藝術品的給予捐贈品同等價值的免稅；對于私立博物館，則給予更高金額的免稅支持。這些政策積極地促進美國博物館的發展。

　　博物館產業聯盟與民營資本突圍

　　國家文物局曾提出，到2015年，中國將在現有2000余座各類博物館的基礎上，再建1000座，基本實現每個中等以上城市擁有一座功能齊全的博物館。然而這一目標的實現，還取決于很多因素。

　　鐘鳴稱：“中國很多人在做文化創意產業的時候，并不是一開始就說要加入全球化的文化創意產業。現行的《博物館管理條例》已經和私人博物館發展不相符，需要國家出臺新的政策，解決關于私人博物館的諸如稅收、捐贈等問題，從根本上促進其發展。”

　　最先提出創意產業主要是在英國，一個星期就可以誕生一個博物館，在倫敦等城市，最大的經濟收入、效益最好的就是博物館產業了。任何國家只要經濟發展到了一定的程度，就會出現這樣一個文化現象。

　　在國外，有一個定論，國民總產值的收入平均800元，收藏博物館就會蔚然成風。鐘鳴認為，博物館主要是兩方面的因素，一個是經濟發展所需要，另外，博物館是本土文化的一個體現。“還有很重要的一個動機，通過文化創意產業建博物館，做一點有意義的事。博物館從定義上來講，就是一個公益事業，是民間的一個私人投資，做一些國家不一定能做到的事。”

　　非常奇特的是“鹿野苑”是企業全額所有，鐘鳴沒有占股份，拿的是工資。鐘鳴也有意往中國私立博物館孵化器這個角色轉變，說服更多的民間資本介入私人博物館，“我們其實是一個工作室，從策劃、規劃、資源征集、展示、設計全部做完，做完就不屬于我們了。創意產業不需要太多的人力，因為它就是一個審美，是任何人代替不了的。源于個人的想法，通過一定的轉換形式和平臺，一定的投資規模，換成一種產業，是個人東西。”

　　而現在鐘鳴正在與資本方溝通，在寧波做四個博物館。“要到現場去考察他的文化景點的資源，歷史的，現有的，再根據業主的需求和投資的規模設計這個項目。”

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　　鐘鳴表示民間博物館是一種補充