中新網6月25日電 香港媒體今日刊載評論文章稱，內地金融管理層近來頻繁換將，央行副行長項俊波接手中國農業銀行，尤其引人關注，農行股份制改造的迷局亦希望由此改觀。

　　《明報》刊載的這篇署名文章稱，該情景有如數年前的翻版：2005年，時任央行副行長及外匯管理局長的郭樹清空降建設銀行，以中央大員姿態，力挽建行幾任高層“落馬”頹勢，一手促成建行上市。

　　文章認為，金融高官調掌大型商業銀行，乃中央近年一貫思維：他們對高層意圖心領神會，進入改革攻堅中的商業銀行，可上情下達，統一思維，加快步伐。

　　項俊波出任農業銀行，高層思路清晰可見：作為一家屬員近50萬、壞帳累累、案件頻發偏又身負農村金融改革重托的銀行，中央希望農行股改上市既快且穩，央行大員入主“鎮得住”；同時，項俊波攜央行及

審計署背景，對農行不斷發生的金融大案有遏制作用——兩月前，河北邯鄲農行5100萬人民幣監守自盜案，暴露銀行監管制度有章不循、用人不善的漏洞。

　　農村金融問題在中共高層思維中占據重要位置，農業銀行股改是其中不可或缺的一環。定位于弱小式微的農村金融，卻要實現龐大的“整體上市”，農行股改可謂“輸不起”。 在農行改制的重重困難面前，國家意志居主導地位，金融高層換將代表了決心。

　　在農行走馬換將同時，

銀監會副主席唐雙寧調任光大集團董事長，重組中的光大銀行成為唐雙寧履新首役；從農行股改中全身而退的原農行行長楊明生履新保監會副主席；上海浦東發展銀行行長則由銀監會銀行監管三部主任徐風升任。

　　對于內地金融界高層的輪換，香港商界向來難以理解。與幾年前中國移 動董事長調任中國電信集團總經理引起的風波相同，港金融界有人認為是缺乏邏輯的行政行為，畢竟彼此體制有異，在香港高層管理人員調任，或因未符董事會預期被聘，或另有升遷自動離職，郄鮮有進入競爭對手門下，或由官方指派在官府和企業門庭間轉換。

　　文章指出，內地這三位金融高官走馬上任，難免再度引發外界對中國金融領域獨立性的擔憂。

　　但了解內地情形的專家認為，金融管理層輪換，乃現實間不得不為之的抉擇。一是內地有經驗之金融管理層在數量上有缺口，顧不上競爭對手間避嫌或者官企之間的形式界限；二是輪換在一定程度上可防止結黨營私或集體貪腐。

　　文章稱，盡管國外對由中共中央組織部決定銀行高官任命頗有詬病，但或許在金融體制更加完善、金融人才更加充裕的將來，內地方能找到一種治標治本之策——當然，也是符合國際公司治理規則的辦法。