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2017年03月24日15:28 英大金融

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  避險(xiǎn)策略基金:換湯也換藥

  文|本刊記者 彭慧文

  一方面是基金收益率降低,另一方面“剛性兌付”條款被打破,對投資者來說,最具吸引力的東西被拿走后,避險(xiǎn)策略基金未來的前景不容樂觀。

  當(dāng)前,市場上的低風(fēng)險(xiǎn)類基金有三種:貨幣基金、債券基金和保本基金,前兩種基金的低風(fēng)險(xiǎn)源于投資標(biāo)的的特殊性,而保本基金的低風(fēng)險(xiǎn),源自于“制度保障”:它按照既定的避險(xiǎn)投資策略進(jìn)行運(yùn)作,同時(shí)引入擔(dān)保機(jī)制,以確保在保本周期到期時(shí)基金份額持有人至少能夠拿回本金。

  不過,這第三類低風(fēng)險(xiǎn)基金即將退出我國市場。1月24日,中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布《關(guān)于避險(xiǎn)策略基金的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》),要求將保本基金更名為“避險(xiǎn)策略基金”,在現(xiàn)存保本基金存續(xù)期滿后,它將成為一個(gè)僅存在于我國基金發(fā)展史上的名詞。

  與維穩(wěn)基調(diào)不相符

  我國的保本基金誕生于2003年,但直到2015年下半年以前,發(fā)展速度比較緩慢,體量也很小。在2014年和2015年,保本基金的平均凈收益率分別達(dá)到17.65%和18.72%,表現(xiàn)搶眼;加之2015年股市大幅波動(dòng)讓投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好變低,聯(lián)合催生出2015年下半年至2016年上半年保本基金的熱銷局面,讓其迎來一輪黃金歲月。據(jù)統(tǒng)計(jì),2011~2014年,我國保本基金發(fā)行數(shù)量一直維持在每年10只左右,2015年共發(fā)行41只,2016年進(jìn)一步增加至72只,募集規(guī)模也同比增加了86%。

  隨著規(guī)模快速擴(kuò)張,保本基金對整個(gè)基金行業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)沖擊的可能性也在上升,根源在于保本基金普遍采用的反擔(dān)保機(jī)制。為確保投資者最終至少不會(huì)虧本,保本基金需要找擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行擔(dān)保。然而,目前已發(fā)行的保本基金均采用了連帶責(zé)任擔(dān)保方式,且多數(shù)規(guī)定擔(dān)保機(jī)構(gòu)擁有無條件追索權(quán),這種保本保障安排導(dǎo)致的結(jié)果是,由基金公司而非擔(dān)保機(jī)構(gòu)來承擔(dān)基金投資失敗帶來的損失。這其實(shí)已經(jīng)失去了擔(dān)保的意義,一旦市場發(fā)生極端事件,讓投資損失超過一定限度,基金公司有可能因此而破產(chǎn),并危及到整個(gè)基金體系。

  而且,隨著保本基金不斷“演化”,這種風(fēng)險(xiǎn)正在增加。由于我國金融市場缺少衍生品,對沖操作比較困難,保本基金一般采用恒定比例投資組合保險(xiǎn)(CPPI)策略進(jìn)行投資,即規(guī)定投資組合中持有不低于一定比例的債券等穩(wěn)健資產(chǎn)與不高于一定比例的股票等風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),基金經(jīng)理根據(jù)市場走勢與基金凈值水平來動(dòng)態(tài)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)與穩(wěn)健資產(chǎn)的配置比例,通過對穩(wěn)健資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)保本周期到期時(shí)本金的安全,通過對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的投資尋求資產(chǎn)的穩(wěn)定增值。濟(jì)安金信基金評價(jià)中心主任王群航告訴本刊記者,我國保本基金的標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)配置比例為穩(wěn)健資產(chǎn)不低于60%,風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)不高于40%,而且在保本周期初期要努力做出安全墊。然而,這種過于保守的投資策略,導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果是收益率有限,對投資者吸引力不足,于是很多基金公司在悄然推出更為激進(jìn)的新型保本基金。一是縮短保本周期,將此前行規(guī)默認(rèn)的三年縮減為兩年甚至一年,讓投資者盡快獲利;二是降低穩(wěn)健資產(chǎn)持有比例或?qū)⒌偷燃壭庞脗{入穩(wěn)健資產(chǎn)投資范圍,利用杠桿進(jìn)行投資,以提高收益率。

  這兩種新變化都給保本基金帶來了更大的風(fēng)險(xiǎn)。王群航認(rèn)為,保本期縮短,收益率更難保證,因?yàn)橐霭踩珘|,保本基金前期的收益率通常不會(huì)很高,以三年期限保本基金為例,按照半年一個(gè)時(shí)間段,理論上講,第3~5段是獲利較豐的時(shí)期,如果有意壓縮保本周期,遇到債市行情不好的時(shí)候甚至還沒有做好安全墊,期限就滿了。而部分保本基金采用更為激進(jìn)的投資策略博取高收益,無疑也會(huì)增加投資失敗的可能性。

  雖然截至《指導(dǎo)意見》出臺(tái),我國保本基金并沒有發(fā)生過無法保本的先例,但是在監(jiān)管層以穩(wěn)為主基調(diào)的監(jiān)管思路下,反擔(dān)保與激進(jìn)型投資策略帶來的風(fēng)險(xiǎn)是不被認(rèn)可的。因此,《指導(dǎo)意見》對保本基金換湯又換藥,不僅要求改名,還取消了連帶責(zé)任保障機(jī)制,對投資范圍與投資規(guī)則進(jìn)行了更加嚴(yán)格的規(guī)定。德圣基金研究中心首席策略分析師江賽春在接受媒體采訪時(shí)表示,監(jiān)管層此舉體現(xiàn)了“防風(fēng)險(xiǎn)”的思路,跟分級基金一樣,這種風(fēng)險(xiǎn)比較大、對投資利益可能會(huì)有較大損害的風(fēng)險(xiǎn)漏洞,都預(yù)先堵上。

  當(dāng)優(yōu)勢不在

  按照《指導(dǎo)意見》規(guī)定,目前的存量保本基金可以繼續(xù)運(yùn)行,在保本周期到期后,有三種選擇:其一,對基金合同、招募說明書等文件進(jìn)行修訂,變更為避險(xiǎn)策略基金;其二,轉(zhuǎn)為其他類型基金;其三,予以清算,推出市場。梳理現(xiàn)存保本基金,匯添富保鑫保本將是最后一只退出市場的保本基金,保本周期到期日為2019年9月30日,屆時(shí),保本基金在我國將徹底消失。

  那么,作為替代品,避險(xiǎn)策略基金能夠延續(xù)保本基金的市場表現(xiàn)嗎?王群航認(rèn)為,在市場上有多種其他類型基金可選的情況下,有不小的難度。

  2016年,因?yàn)楣善笔袌霰憩F(xiàn)糟糕,債市年尾跳水,我國保本基金投資業(yè)績不佳,錄得-0.41%的平均收益率。而一旦執(zhí)行更為嚴(yán)格的投資規(guī)則,避險(xiǎn)策略基金對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的投資限制更多,未來獲得高收益會(huì)更難。華寶證券研究創(chuàng)新部的研究報(bào)告也認(rèn)同這一判斷,認(rèn)為避險(xiǎn)策略基金重現(xiàn)保本基金2014年、2015年市場行情的可能性較低。

  一方面,基金收益率會(huì)降低,另一方面,避險(xiǎn)策略基金的“剛性兌付”條款還被打破了。《指導(dǎo)意見》將原來的“保證基金份額持有人在保本周期到期時(shí),可以獲得投資本金保證”修改為“力求避免基金份額持有人投資本金出現(xiàn)虧損”。也就是說,避險(xiǎn)策略基金是策略保本而非結(jié)果保本,不再保證投資者虧了錢會(huì)有機(jī)構(gòu)提供補(bǔ)償。對投資者來說,最具吸引力的條款被取消,避險(xiǎn)策略基金很可能會(huì)被無情地拋棄。

  當(dāng)然,《指導(dǎo)意見》并沒有禁止基金公司通過擔(dān)保機(jī)制為投資者的本金提供保障,但對擔(dān)保機(jī)構(gòu)做出了新規(guī)定,要求必須是符合審慎監(jiān)管要求的商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司,且它們?yōu)楸茈U(xiǎn)策略基金擔(dān)保的額度將占用它們其他擔(dān)保業(yè)務(wù)的額度。在這種規(guī)定下,除非避險(xiǎn)策略基金愿意支付比以前更多的擔(dān)保費(fèi),不然商業(yè)銀行和保險(xiǎn)公司必然會(huì)縮減對其保本業(yè)務(wù)的承接。而提高擔(dān)保費(fèi),意味著進(jìn)一步壓縮本已不容樂觀的收益率,讓避險(xiǎn)策略基金陷入兩難境地。

  按照證監(jiān)會(huì)的統(tǒng)計(jì)口徑,截至《指導(dǎo)意見》發(fā)布,我國共有保本基金151只,資產(chǎn)凈值約3200億元。隨著保本基金逐步向避險(xiǎn)策略基金轉(zhuǎn)軌,“整容”后的新基金在規(guī)模上料將會(huì)有所下降。

責(zé)任編輯:蔡越坤

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