新浪財經訊 中國光大集團暨中國光大銀行年中工作會議今日在京召開。會上，中國光大集團董事長、黨委書記唐雙寧在作改革重組動員講話中，明確了“四抓一帶”的工作思路和四個方面的重點工作，提出了傾力打造“五項工程”的具體任務。

　　日前，國家有關部門批準了光大重組方案。方案明確了成立“中國光大金融控股集團”的重組方式，并對光大提出了探索現代金融控股模式，為中國金融改革探路搭橋的要求。這是一個對改革有利、對國家有利、對光大有利的重大決策。

　　會上，唐雙寧表示，光大新一屆領導班子成立后，黨中央、國務院交給新班子現階段的任務，就是抓緊啟動改革。唐雙寧提出了“四抓一帶”工作思路。即：第一，抓主要矛盾。光大集團當前面臨的主要矛盾就是改革重組，一定要把這件頭等大事抓實抓好。第二，抓歷史機遇，就是要抓住目前國民經濟形勢總體向好、資本市場處于牛市的時機。第三，抓重點企業。在光大集團中，光大銀行資產占96%，員工占93%以上，因此，光大集團改革的重點是光大銀行的改革。第四，抓內部管理，嚴格規章制度，健全內控體系，嚴肅處理違規違紀人員，遏止案件頻發態勢。通過以上“四抓”，帶動集團整體向前發展，提升整體競爭力和可持續發展能力。

　　根據“四抓一帶”的總體工作思路，會議明確了當前改革重組的四方面的工作：一是做好光大集團的重組改制工作，努力打造好第一家國家持牌的金融控股集團公司。二是組建光大實業集團公司，實現實業的可持續發展。三是完成光大銀行財務重組，并在資本充足率達標、資產質量良好、撥備充足的財務基礎上，根據需要引入具有國際水準的商業銀行等金融機構作為戰略投資者，力爭明年完成

股票發行上市。四是光大證券要盡早實現上市，光大永明保險要努力擴大市場份額，實業企業要加強投資管理和業務拓展，推動企業發展。

　　為了動員和協調各方面形成合力，確保改革成功，唐雙寧提出當前和今后一個時期，要傾力打造“五項工程”。一是改革工程。改革重組是當前全集團的工作重點，光大銀行的改革重組是重點的重點。必須將改革作為當前壓倒一切的中心工作，作為第一位的任務抓緊抓實抓好。在光大改革中，每個層面都有自己的定位，通過不同層面的工作，最終形成合力，推動改革向前邁進。二是管理工程。切實加強內部管理，通過揭露案件，深挖根源，嚴格問責，做到責任到位，追究到位，警示到位，整改到位。必須對每一項業務、每一個崗位做好立規建制和執行力的檢查工作，一定要像抓業務拓展那樣把這項工作做好，建立起合規文化，為改革提供必要的制度基礎和有效保障。三是創新工程。要全面推進金融創新。在金融創新中，

理財業務是一項重要的產品創新，光大銀行有一定的先發優勢和市場影響力。光大銀行“陽光理財”系列產品自2004年推出來后，連續創造了多項“第一”，市場影響和效益較好，要作為創新的核心產品和重要的戰略選擇，進一步鞏固其市場上的領先地位，從單一產品創新向系列產品持續創新轉化。四是人心工程。要通過求真務實的工作作風和良好的經營業績，對內進一步堅定改革信心，對外重塑光大形象；通過內外合力，營造出心齊、氣順、勁足的大氛圍，使員工思有希望，行有目標，干有奔頭，最終心有歸屬，使每個員工以光大為業，以光大為家，以光大為榮。五是人才工程。打造人才工程，一是內部挖掘舉薦人才。要改革機制，把發現人才、推薦人才和科學使用人才當作大事來抓，惟才是舉，惟才是用，惟才是愛，“不拘一格降人才”，形成各類人才脫穎而出的局面。二是整體培訓培養人才。要制訂全員培訓計劃，分級分類組織培訓，并輔之以必要的考核激勵政策，提高全員的素質和能力。三是外部招聘吸引人才。特別是對綜合型的戰略規劃人才、國際型的金融創新人才、新業務的高端研發人才、懂經營善管理的綜合型管理人才等方面的一流高端人才，要下本錢筑巢引鳳，可以實行特殊的薪酬制度和激勵政策。

　　唐雙寧表示，光大銀行下半年要在發展戰略、業務創新、經營管理、營業利潤、資本充足和資產安全狀況方面都要有一個飛躍，推動各項業務又好又快的發展。只有這樣，才能證明改革的成功。證券、保險和其他機構也都要通過改革使各項工作有新的起色。

　　唐雙寧最后強調，光大目前既面臨難得的機遇，又面臨嚴峻的挑戰，因此集團上下必須堅定不移地堅持科學發展觀，牢牢抓住當前這個不可多得的歷史機遇，積極推動改革重組，努力乘勢而上，真正使光大走上科學的持續健康發展之路。

　　附1：中國光大集團簡介

　　中國光大集團是中央管理的國有重要骨干企業，1983年5月在香港創辦，經過二十多年的努力，現已發展成為以經營銀行、證券、保險、投資管理等金融業務為主的特大型國有企業集團。截至2005年底，光大集團總資產達到5500多億元，其中金融資產占集團總資產的98%。

　　目前，集團在境內擁有全資企業6家，控股企業2家，參股企業7家，合資企業1家，其中包括中國光大銀行、光大證券股份有限公司、光大永明人壽保險公司和中國光大投資管理公司等金融機構和企業。在香港擁有光大控股、光大國際2家上市公司，全資公司37家，合資及聯營公司12家。

　　附2：中國光大銀行簡介

　　中國光大銀行成立于1992年8月，1997年1月完成股份制改造，成為國內第一家國有控股并有國際金融組織參股的全國性股份制商業銀行。11年多來,伴隨著

中國經濟和金融業的發展進程，光大銀行不斷改革創新、銳意進取，始終把自身發展與國民經濟的增長緊密結合，在為社會提供優質金融服務的同時，取得了良好的經營業績，逐步形成了與現代商業銀行相適應的多元化股權結構、日益完善的公司治理與經營機制、比較先進的科技支持系統、素質較高的員工隊伍、布局合理的機構網絡、范圍廣泛的同業合作等優勢。截止2003年底，中國光大銀行已在全國23個省、自治區、直轄市的36個經濟中心城市擁有分支機構370多家，成為對社會有一定影響的全國性股份制商業銀行。（文章來源：新華美通）