徐以升

　　在周一至昨日召開的農(nóng)行年中分行行長會議上，農(nóng)行股改成為核心主題。農(nóng)行黨委書記、行長項俊波昨日表示，要從事關農(nóng)行改革成敗和可持續(xù)發(fā)展的高度，去認識面向“三農(nóng)”的重要性。

　　支農(nóng)問題是股改核心

　　“什么時候農(nóng)行都沒有像今天這樣引起社會各方面的關注；什么時候農(nóng)行都沒有像現(xiàn)在這樣得到有關部門如此高度關注和審慎對待；什么時候農(nóng)行都沒有像現(xiàn)在這樣壓力這么大。”新任農(nóng)行監(jiān)事會主席車迎新在農(nóng)行年中會議上的一席話，或許吐露出了農(nóng)行人的心聲。

　　農(nóng)行股改的核心話題，并不是市場最為關注的注資等財務重組內(nèi)容，而是如何實現(xiàn)面向“三農(nóng)”和商業(yè)運作的有機結(jié)合。

　　項俊波昨日在報告中稱，要從事關農(nóng)行改革成敗和可持續(xù)發(fā)展的高度，去認識面向“三農(nóng)”的重要性，全心全意履行好面向“三農(nóng)”的責任。

　　這是項俊波第二次將農(nóng)行股改的核心問題定位為面向“三農(nóng)”。7月9日，項俊波在農(nóng)行黨委召開的中心組學習會議上就曾指出，推進農(nóng)行改革，最重要的就是要實現(xiàn)面向“三農(nóng)”和商業(yè)運作的有機結(jié)合，這是農(nóng)行改革最大的難點所在，也是改革最終能否成功的關鍵所在。

　　一位農(nóng)行人士對《第一財經(jīng)日報》表示，目前農(nóng)行總行、省分行已經(jīng)進行了多輪專題調(diào)研，探索農(nóng)行如何實現(xiàn)城鄉(xiāng)綜合經(jīng)營、如何實現(xiàn)面向“三農(nóng)”和商業(yè)運作有機結(jié)合的問題。此外，央行、發(fā)改委、

　　“如何支農(nóng)是農(nóng)行股改的核心問題，比財務重組問題要重要得多。”上述農(nóng)行人士說。

　　挖掘有效金融需求

　　項俊波指出，農(nóng)行要放大視野，找準定位，樹立“大三農(nóng)”和“新三農(nóng)”的觀念，從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、縣域經(jīng)濟、新型農(nóng)民群體和農(nóng)業(yè)促進體系等各層面努力挖掘有效金融需求，堅持審慎經(jīng)營，規(guī)范操作，努力做好“三農(nóng)”金融服務。

　　項俊波指出，面向“三農(nóng)”必須遵循商業(yè)可持續(xù)的原則，在風險可控的條件下追求合理的效益，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，同時要繼續(xù)大力發(fā)展發(fā)達地區(qū)和城市市場業(yè)務，努力增強全行盈利能力，推動經(jīng)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化和核心績效指標的根本改善。

　　上半年農(nóng)行實現(xiàn)經(jīng)營利潤423.41億元，同比增加166.1億元，增幅達到64.55%；不良貸款余額下降84億元，不良貸款占比下降2.09個百分點，經(jīng)濟資本回報率同比提高9.74%。

　　車迎新在講話中指出，面向“三農(nóng)”，首先是在觀念、理念上要及時更新，要樹立現(xiàn)代化商業(yè)銀行的建設理念；其次是要在產(chǎn)品上跟上，在農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村三個層面上，要滿足農(nóng)民資金需求和為農(nóng)民提供金融服務，要有現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的鏈條意識，在農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)項目服務上做文章，要為新農(nóng)村建設提供資金和金融產(chǎn)品。

　　“在商業(yè)化運作的過程中，要嚴格地按照商業(yè)化運作的程序?qū)Α�三農(nóng)’進行支持。”車迎新說，農(nóng)行要在機制、管理等方面做好配套措施。本報攝影記者/高育文