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農行北京分行緩解排隊現象見聞http://www.sina.com.cn 2007年07月04日 01:27 金融時報網
商業銀行提高金融服務水平巡禮 FN記者 張正華 通訊員 陳德立 竭盡所能提高服務質量 編者按 前不久,由“銀行排隊現象”引發出如何提高金融服務水平的社會大討論。本報記者也深入基層銀行采訪,從銀行的硬件設施,到銀行柜員的“軟件”提升進行了多方面的調查。6月18日、6月23日本報陸續報道了工行北京分行、建行北京分行吸取教訓,加強營業網點細節服務的做法,今天本報繼續刊發記者深入農行北京分行的采訪報道,希望由此能看到銀行方面在改善和提高服務水平上所做的努力。 日前,記者來到農行北京分行部分營業網點。從北三環支行、海東、海淀支行到西城再到定福莊支行,從北到西再到東,一幕又一幕的景象讓記者記憶猶新。 自助設備大顯身手 農行海東支行位于海淀區大專院校集中的區域。當記者來到海東支行時,老遠就看見自助銀行門前排著二三十人的長隊,原來,正值中午下課,同學們在排隊取錢。營業室曹主任告訴記者:周邊高校集中,大學生客戶多是我們海東支行的特點,同學們接受新事物非常快,愿意使用自助設備,尤其是5月份增加了4臺帶有轉賬功能的存取款一體機之后,9臺自助設備的使用有效緩解了柜臺壓力。 據了解,除去在自助銀行的這幾臺自助設備外,海東支行營業室在地質大學、礦業大學、語言大學及農業大學等高校內還安裝了14臺離行式ATM機,平均每天每臺機器交易量可達三四百筆,相當于高峰期支行每個柜員每天的業務量,為了保證自助設備的正常運行,該行安排兩名工作人員進行專職維護。 而朝陽區定福莊支行共有存取款自助設備12臺,臺均每天交易量238筆,有效緩解了柜臺壓力,減少了客戶等候時間。用自助設備和電子化渠道來解放人力,減少勞務成本,這將是未來銀行的發展趨勢。 大堂經理及時疏導 在西城區北三環支行,記者看到,大堂經理杜愛麗正在為一位客戶提供咨詢,詢問其需要辦理的業務內容。大堂經理常常是根據不同客戶的業務種類,安排客戶到不同的窗口等候,對于可以利用自助設備辦理業務的客戶給予及時引導。遇到月末繳電話費或者銷售基金時客戶數量比較集中,大堂經理會協調主任單獨開辟一個柜臺專門辦理這項業務,這樣會分流一部分客戶,提高辦理業務速度。 海淀支行營業室內客戶數量較多,但是秩序井然。6個對私窗口全部開放。客戶等候區內,大堂經理蘇雯正忙著叫號,明明已經有了叫號機,為什么還要人工叫號呢?蘇雯向記者解釋說:有些客戶因為等候時間過長或者臨時改變計劃常常中途就離開了,所以有很多號都是空著的,這樣叫號機會反復重復叫號,浪費很多時間。我把現有的排號十個分成一組,用人工叫號的辦法把號碼重新篩選,同時協調柜員把中間的空號跳過去,這樣做雖然辛苦一些,但是卻省去了很多客戶等候的時間。 分行營業部大堂經理劉振鵬告訴記者:對于分流客戶、緩解柜臺壓力來講,大堂經理的作用越來越大,考慮到這種需求,我們這里又增加了一名大堂經理。的確,從銀行長遠的發展看,大堂經理這個崗位位小責任大,代表著整個農行的形象。 為你竭盡所能 誰都知道中國人多,北京尤其如此,要想徹底解決目前銀行排隊問題,并非一朝一夕之事。記者一路走來,發現農業銀行北京分行為了減少客戶等候時間可謂“千方百計、竭盡所能”。在分行營業部,已新增加了36個等候坐席,并把復印機擺放到營業大廳,要求經警幫助客戶復印證件;在海東支行,他們把每日及每月業務辦理高峰時間段制作成公示,提醒客戶妥善安排好自己的時間,盡量避開業務高峰,以減少等候時間;在北三環支行,在中午午休以及業務量加大時,行長、副行長全部上陣接柜,并把部分辦理對公業務的窗口變成彈性窗口,幫忙分擔一定的對私業務。此外,農行北京分行要求各營業網點加大宣傳力度,普及金融知識。在營業網點內張貼自助設備使用說明,并擺放網上銀行、電話銀行、自助設備及委托銀行代繳費等宣傳折頁,引導客戶通過其他渠道辦理業務。 也許你是一位正在銀行排隊辦理業務的客戶,也許目前的現實使你仍然希望等候的時間再短一點,記者在農行北京分行的所見所聞告訴我們,這一天一定不會太遠。
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