韓圣海

　　中國銀監會副主席蔣定之6月30日在上海表示，中國大型商業銀行的公司治理改革近年來取得了顯著進展，但和國際先進水平相比,尚存“短板”，公司治理改革還需要持續深入推進。

　　蔣定之稱：“當前商業銀行公司治理的有效機制還沒有完全形成，特別是‘三會一層’之間尚未形成暢通的信息溝通機制、有效的制衡關系和明晰的職責邊界。董事長、行長、監事長的實際運作還未完全走出傳統的一、二、三把手模式，獨立董事在董事會中的高度參與性需要進一步加強。”

　　人事管理體制方面，蔣定之認為大型

　　蔣定之還表示，大型商業銀行公司治理改革的“上下聯動”還遠未到位。分支機構的運行機制還沒有實質性轉變，改革向縱深推進的任務還很艱巨。

　　針對上述“短板”，蔣定之認為今后大型商業銀行在提升公司治理水平方面，主要需要在以下五個方面采取措施：進一步完善規范的公司治理架構；進一步優化大型商業銀行股權結構；進一步加強內控建設和銀行流程改造的力度和進度；進一步健全科學激勵約束機制；進一步提高透明度。